Mío Examen Parcial - Semana 4 - RA - SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES - (GRUPO7) Miooooooooooo PDF

18/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO7]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 70 minutos 71.25 de 75
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Presentado 18 de nov en 19:41
https://poli.instructure.com/courses/11166/quizzes/40796 1/16
Este intento tuvo una duración de 70 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT

es:
La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del

proyecto.
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.
Ninguna de las anteriores.
Todas las anteriores.
Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo

costo adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse
debe:
Ser aquella con el menor tiempo de actividad.
Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.
Encontrarse en la ruta crítica
Ser aquella con el menor costo.
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

can dad suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido se
incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario unitario
por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, el costo total de la polí ca óp ma es:
$489,9
$525,6
No se puede establecer el costo de la Política Óptima
$618,5
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
26
23
24
25
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 10 del proyecto?
$5900
$5750
$5400
$5950
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 11 semanas del proyecto?
$5800
$5700
$5400
$5750
Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.75 ptos.
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la
cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
20 unidades aproximadamente.
Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000

unidades por año, su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1,20
por año y el costo de ordenar una compra es de 400 El costo unitario del
articulo es 1 pesos No se permite faltante de unidades y su tasa de
reemplazo es instantánea. Determinar:
La cantidad optima pedida o Q
2500 Unidades
3465 Unidades
4150 Unidades
1500 Unidades
un año es de $12. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
totales.
100 unidades aproximadamente
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
FABRICACION
B PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
F REALIZACION INFORME 8 C,D

METODOLOGIA
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
36
40
38
39
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al
realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario
con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el
descuento es decir haciendo el ajuste.
700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los
costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido
de contenedores. La demanda anual es de 10000 unidades, el costo de pedido
es de 10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual
por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si
se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de
unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:
$ 300.3
$ 400.34
$ 200.4
$ 316.23
$ 500.23
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al
realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario
con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de
los tamaños de lote: que usted debería recomendar:
$23725
$25925
$22725
$24725
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los
costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido
de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el costo de pedido

es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual
por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si
se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de
unidades por pedido, indique el costo total de la política optima:
632.46
745.23
650.78
893.42
Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:
Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 32
Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema
de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.
de acuerdo a la indicaciones diga el valor de Q1 que se factible:
956,18
941,51
973.81
945,51
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de G?
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 6 D, H
K 5 G, I
25
24
23
22
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la Ruta Crítica del proyecto?
A-D-F
C-E-F
C-G
B-F
Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

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18/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO7]

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Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 71.25 de 75

Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT

La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

Ninguna de las anteriores.

Todas las anteriores.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo

Ser aquella con el menor tiempo de actividad.

Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.

Encontrarse en la ruta crítica

Ser aquella con el menor costo.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

No se puede establecer el costo de la Política Óptima

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.75 ptos.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000

La cantidad optima pedida o Q

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

100 unidades aproximadamente

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

F REALIZACION INFORME 8 C,D

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el costo de pedido

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 32

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00