1.

Describa en 6 renglones la razón o razones

por las cuales la empresa no perduró en el
tiempo y desapareció.

La empresa no perduro en el mercado puesto que en

este apararecian grandes competidores en la venta
de equipos de computo , esto se pudo prevenir
marcando la diferencia, innovando constantemente,
trayendo como consecuencia perder su razón de
existir y el coste de mantenerse pudo ser insotenible
para la sociedad en donde no se tuvo una garantía de
permanencia al mercado acabando asi con todo su
entorno, además de esto según se observo no existio
plan de acción ni de correctivos donde se emplearan
procesos de mejoramiento y estrategias para salvarla.
sobre todo cuando la empresa empezó a disminuir en
su crecimiento.

2. Si fuera el año 1995, usted qué estrategia

hubiera implementado para generarle valor a la
compañía.

 Se uvieran definido metas ambiciosas marcando

la diferencia y creando un valor económico
agregado, haciendo que la estrategia uviece cido
exitosa, En donde se hubiera hecho un análisis de
la competencia, creando ideas que aportaran algo
diferente a la compañía y tomado los correctivos
necesarios desde que la empresa empezó a
deteriorarse y disminuir su crecimiento
económico como en el mercado.
  preveer y analizar que siempre se expondriá al
riesgo de competencia por lo tanto siempre se
devio tomar un plan A o B, no olvidando la labor
de la alta dirección en donde se mantuviera el
trabajo en equipo para el logro de los objetivos de
la compañía.

Criterios de evaluación • Dar Respuesta clara y bien argumentada a la

primera pregunta 40% de la nota
• Dar Respuesta clara y bien argumentada a la segunda pregunta 40%
de la nota
• Aporte a sus compañeros 20% de la nota
Cierre Es un ejercicio práctico donde podrán plasmar todo lo aprendido
durante el módulo, y sé que sus participaciones servirán para
complementar sus conocimientos y formar conocimiento, espero una
amplia participación de cada uno de ustedes.
Firma Departamento académico de finanzas - FCAEYC