Propuesta de mejoramiento:

Teniendo en cuenta que el ambiente laboral y las relaciones interpersonales

conforman una parte importante en la productividad de la organizacion, es a partir
de unas adecuadas relaciones interpersonales que puede crearse una mejor
interacción de grupo y finalmente mejoras que conlleven a una elevada producción
y realización del trabajo y actividades enmarcados en la eficacia y eficiencia.

Siendo así, se debe tener en cuenta que todo lo que atrae las buenas relaciones
interpersonales es beneficioso, ya que si no se manejan de manera adecuada por
parte de la empresa puede conllevar a que los empleados pierdan concentración en
la labor o nuble su juicio ante la toma de decisiones. Por lo tanto se propone que
para evitar el inconformismo por lo empleados antiguos de la empresa
Morroquineria Lypos. S.A, relacionado con los ascenso y en pro de crear un
ambiente con las mismas condiciones para todos los empleados y de equidad se
aconseja crear un equipo de trabajo idóneo que se encargue de levantar los perfiles,
competencias y requisitos que deben tener todas aquellas personas que se postulen
a los cargos gerenciales de la compañía, de igual manera se recomienda que estas
convocatorias de puestos y oportunidades de ascensos sean divulgadas a todo el
personal de la organización mediante los correo electrónicos institucionales.

Todo esto a través de la creación de una política de igualdad de oportunidades

de empleo y ascensos en la organización, lo que permitirá trabajar activamente
para garantizar igualdad de oportunidades a través de todos los niveles. Se creara
también la oficina de quejas que se encargara de investigar y ahondar
objetivamente y con tanta confidencialidad como sea posible sobre las
inconsistencias que se presenten entre el personal mediante la cual se afianzara de
manera firme la política y los empleados podrán presentar todas sus sin temor a
sufrir represalias, por otra parte estas políticas van más allá de la contratación para
abarcar objetivos profesionales y oportunidades de ascenso, alienta a sus
empleados a participar activamente en su propio desarrollo profesional, hablando
de sus objetivos e intereses con sus gerentes, buscando tareas que admitan mayores
desafíos y mediante la utilización de programas de la compañía tales como
capacitación basada en las aptitudes y asistencia educativa, para mejorar sus
habilidades y de ese modo aprovechar plenamente todo lo que la compañía tiene
para ofrecer.