PROPÓSITOS: uno de los propósitos fundamentales de toda empresa de alta
competitividad, es buscar la mejora continua y la optimización de sus procesos para reducir costos y así garantizar su permanencia en el tiempo. Bajo este criterio el aspecto más importante de la operación es la que se refiere a la productividad, siendo este parámetro de diseño la que determina la competitividad de una organización; dicho parámetro de diseño debe de estar de acuerdo a los parámetros de seguridad, calidad y respeto al medio ambiente.
INVESTIGACION: La elección de un método de explotación de un yacimiento mineral se basa
principalmente en una decisión económica (Costos, beneficio, inversiones, flujos de caja, etc.). Esta decisión está relacionada con múltiples factores propios del yacimiento tales como: - Ubicación. - Forma. - Tamaño. - Topografía superficial. - Profundidad del cuerpo mineral. - Tipo de mineral. - Complejidad y calidad de la mineralización. - Distribución de la calidad de la mineralización (selectividad). - Características del macizo rocoso. - Calidad de la información de reservas. - Inversiones asociadas. Esta información provendrá de una campaña de exploración debidamente desarrollada. Una vez definido el método más apropiado podremos pensar si el proyecto minero proseguirá su curso hacia la explotación y para efectos de nuestro propósito asumiremos que esta etapa ya ha sido salvada y que definitivamente explotaremos yacimientos por el método de Rajo Abierto (Cielo Abierto u Open Pit, como se conoce comúnmente el mismo método en otros países, donde recibe distintos nombres). PREMISAS: El diseño y planeamiento minero de las explotaciones a cielo abierto, se ha llevado históricamente a cabo mediante técnicas y herramientas determinísticas, que permiten maximizar el VPN del negocio minero, dejando de lado los riesgos e incertidumbre del mismo. En los actuales procesos de diseño y planeamiento minero, los modelos de optimización estocástica de las explotaciones mineras a cielo abierto, se presentan como una herramienta que permitirá determinar la forma de extraer los bloques de mena y estéril de un yacimiento mineral, maximizando los beneficios y minimizando el riesgo y la incertidumbre El desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas a la estimación de recursos minerales, así como la definición de nuevos algoritmos de optimización de los procesos de planeamiento minero, ha ayudado a disminuir la incertidumbre asociada a todo el ciclo del proceso minero, entendiendo como ciclo desde la definición del modelo geológico hasta la disposición en puerto del recurso mineral explotado. OBJETIVOS: Diseñar el método de explotación superficial para la extracción de mineral en un tajo de 15x15 Elaborar el respectivo cronograma de actividades, simultáneo a las labores proyectadas en los planos. Analizar los costos de producción y operación para la implementación del método de explotación diseñado. ESTRATEGIAS: Una vez que ya disponemos del modelo de bloques de recursos, se deben obtener lo que se conoce como “reservas”, es decir, determinar todos aquellos bloques que son susceptibles técnicamente de extraer y tratar en la planta, produciendo un beneficio económico global al negocio. POLITICAS: PROGRAMAS: PRESUPUESTOS: Se considera como Costos de CATEGORÍA I, a los costos en US$/Ton de material movido relacionados con la extracción del mineral, es decir los costos Mina, que incluyen los siguientes procesos: * Como Costos Directos (CM): - Perforación. - Tronadura. - Carguío. - Transporte. - Servicios de apoyo Mina. - Administración. * Además se maneja como un Costo a la Depreciación (CC). La suma de estos valores CM + CC conforma la CATEGORÍA I. Se considera como Costos de CATEGORÍA II, los relacionados con el proceso del mineral (CP) y se expresa en unidades de US$/Ton de Mineral tratado. Además se incluyen costos administrativos (en las mismas unidades). Cabe notar que la depreciación de las instalaciones de la planta está incluida dentro del costo de proceso. Se considera como Costos de CATEGORÍA III, los relacionados con la venta del producto (FyR), en el cual se incluyen el transporte, seguros, créditos, refinería, etc. y se expresa en unidades de US$/lbCu. De este modo podemos resumir la expresión de Ley de Corte Crítica como: de CATEGORÍA I, a los costos en US$/Ton de material movido relacionados con la extracción del mineral, es decir los costos Mina, que incluyen los siguientes procesos: * Como Costos Directos (CM): - Perforación. - Tronadura. - Carguío. - Transporte. - Servicios de apoyo Mina. - Administración. * Además se maneja como un Costo a la Depreciación (CC). La suma de estos valores CM + CC conforma la CATEGORÍA I. Se considera como Costos de CATEGORÍA II, los relacionados con el proceso del mineral (CP) y se expresa en unidades de US$/Ton de Mineral tratado. Además se incluyen costos administrativos (en las mismas unidades). Cabe notar que la depreciación de las instalaciones de la planta está incluida dentro del costo de proceso. Se considera como Costos de CATEGORÍA III, los relacionados con la venta del producto (FyR), en el cual se incluyen el transporte, seguros, créditos, refinería, etc. y se expresa en unidades de US$/lbCu. De este modo podemos resumir la expresión de Ley de Corte Crítica como: PROCEDIMIENTO: Para la correcta evaluación del proyecto, debemos contar con los datos necesarios para el desarrollo, los cuales provendrán de fuentes de información técnica fidedignas. Dentro del procedimiento productivo se encuentran: - Perforación. - Tronadura. - Carguío y Transporte. - Sistemas de manejo de materiales. - Servicios de apoyo. Dentro de los otros procesos que participan de la producción (no menos importantes) se encuentran: - Exploraciones (paralelas a la operación). - Proceso físico-químico del mineral (Conminución, flotación, fundición, aglomeración, lixiviación, electro obtención, etc.). - Venta del producto (transporte, seguros, impuestos, etc.).