Según el sitio Kiss Flow estos son algunos de

los beneficios:

1. AGILIZA LA COMUNICACIÓN
El automatizar los procesos asegura que la información
llegue completa al destinatario final que se desea.
Permite que los integrantes del equipo añadan al trabajo
que se está desarrollando de una manera más
organizada.

Además se puede crear una jerarquía de flujo de

trabajo que permita asignar responsabilidades de
aprobación a las personas dentro de la organización. De
esta manera las tareas y los proyectos son analizados,
revisados y aprobados más rápidamente.
2. REFUERZA LA RESPONSABILIDAD
Al automatizar el flujo de trabajo se asigna un
responsable para cada paso del proceso. Esto crea
transparencia en el manejo de información de
la empresa, lo cual refuerza la responsabilidad y el
trabajo en equipo en los empleados.

De esta manera todos están al tanto de quién es el

responsable de cada tarea y los mantiene informados de
cuando la misma esta completada. Esto puede ser útil
para identificar las tareas que toman más tiempo o en las
cuales se debe mejorar. Para tomar decisiones,
implementar procesos más eficientes y nivelar la carga de
trabajo de manera adecuada.

3. MEJORA LA EFICIENCIA DE
PROCESOS
La ineficiencia y los errores tienen un costo. Al
implementar la automatización disminuyen los errores
manuales y se agilizan procedimientos de pagos,
ventas, y otros administrativos. Además se tiene un mejor
control sobre los procesos de la empresa ya que la
automatización permite conocer tanto el estado general
de un sistema como el estado de una tarea en específico.