ADMINISTRACIÓN EN

NEGOCIOS
INTERNACIONALES
ANDREA LEGUIZAMÓN
 • Concepto Comunicación
• Comunicación organizacional
• Plan estratégico de comunicaciones
• Aspectos comunicacionales del líder
• Dudas e inquietudes
• Actividades evaluativa

CONTENIDO • Invitación sesión sincrónica 8

Fuente: Shannon y Weeber (1988)
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
 Lucas Marín Antonio

Análisis Herramientas
diagnostico Objetivos Acciones de Control

Comité de Estrategias Calendario y

comunicación presupuesto
Investigación del
público

Investigación
interna

Investigación
externa
 Jefe de comunicación

Staff
Medibles y realizables

Plazo de ejecución

Seguimiento

Socialización
“Poner al servicio de la comunidad lo que tu eres”
¿Qué se quiere ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Porqué? ¿A través de?
hacer?

Definición de actividad Descripción Tiempos de ejecución Lugar de aplicación Relación de Recursos para su ejecución:
(especificación de estrategia meta Capital humano
áreas e Áreas implicadas
involucrados) Responsables
Herramientas de Aplicación
“Mecanismos de evaluación y control”
AUTENTICIDAD

MENTE ABIERTA

ASERTIVIDAD

EMPATÍA

CAPACIDAD DE ESCUCHA
ACTIVIDAD EVALUATIVA
1. Socialización “Comunicación asertiva en los negocios internacionales”
2. Participación actividades complementarias
3. Dudas e inquietudes
4. Reflexión y conclusiones del módulo
Vídeo introductorio Eje 4 por Mariluz Rubio
Texto Referente de pensamiento: Relevancia de la habilidad comunicativa en el entorno de los negocios por Mariluz Rubio,
plataforma CANVAS
Infografía: Proceso para la elaboración de los objetivos de la organización. Plataforma CANVAS
vídeo Cápsula: Comunicación asertiva en público: ¿qué debemos tomar en cuenta?
Comunicación Organizacional tomado de:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdf