REALIZA UN ENSAYO REFERIDO A LA TEORÍA DE LOS DOS FACTORESDE
HERZBERG
1. Instrucciones:
2. Consulta el material de referencia de la semana 4.
3. Consulta el siguiente paso a paso de Cómo Hacer un Ensayo https://www.youtube.com/watch?v=sk7pP91KC4c 4. Identifica la LA TEORÍA DE LOS DOS FACTORESDE HERZBERG en uno o más autores, familiarízate con la teoría para luego realizar tu ensayo. 5. No se admitirá el copy page. Si copias alguna idea no olvides referenciarlo. Se valorará el ensayo propio. 6. Herramientas recomendadas: para elaborar este producto puedes trabajar con las herramientas predeterminadas de Word, con un máximo de 3 páginas. 7. Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el producto que estás entregando. 8. Guarda el archivo y envíalo a través del ícono Enviar Actividad virtual No. 3, que encuentras en tu aula virtual.
2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se
evaluará el mapa conceptual que entregarás, donde la escala máxima por categoría equivale a 4 puntos y la mínima 0.
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Sobresaliente Notable Aceptable Insuficiente
CATEGORÍA (4) (3) (2) (0) Los modelos se Los modelos Los modelos No aparecen han identificado están bien aparecen en el identificados los claramente en identificados, mapa, pero no Identificación modelos el mapa de pero se se identifican de modelos correctos en el acuerdo con el presentan fácilmente y no mapa material de algunas están bien conceptual. estudio. imprecisiones. expresados. Todos los Aparecen todos conceptos y los conceptos y No se contenidos No están todos contenidos encuentran claves los conceptos Contenidos / clave, pero no relacionados la aparecen en el clave, aunque si conceptos hay mayor parte de mapa y además algunos complemento los conceptos se añaden otros importantes. de otros temas clave. como relacionados. complemento. Los conceptos presentados se Los conceptos encuentran presentados se Los conceptos ordenados de encuentran se encuentran una manera ordenados de ordenados de clara y lógica, e manera clara y Los conceptos manera clara, Organización interconectados se encuentran están pero se y estructura entre sí a través conectados desordenados y evidencian muy de elementos únicamente por sin conexión. pocas gráficos (líneas, elementos relaciones entre flechas o gráficos (líneas, ellos. símbolos) y flechas o palabras símbolos) conectoras Es visualmente atractivo, Se identifican los permite la Se encuentran conceptos y la Es muy difícil de consulta rápida todos los consulta es consultar y no se de los conceptos Formato conceptos sencilla, aunque identificados, identifican los no es muy conceptos clave y su pero la consulta atractivo clave. conexión con los no es sencilla. visualmente. modelos establecidos.
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LOS DOS FACTORES HERZBERG
INTRODUCCIÓN:
La motivación laboral está relacionada a todos aquellos factores capaces de
provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo y todos ellos generan
conductas que varían en el grado de activación o de intensidad del comportamiento.
Centrándonos en la estructura del comportamiento, los trabajadores aportan de acuerdo
a la motivación por sus propios intereses y tratan de imponerlo a la organización a la
que pertenecen. Sin embargo, una herramienta esencial para que las instituciones
alcancen el éxito, son las personas que la integran.
DESARROLLO:
Para Herzberg, la insatisfacción laboral es tan importante como la satisfacción y, a
menos que se gestionaran bien los factores de higiene, el personal no se vería inclinado
a trabajar duro. De hecho, estaría tan insatisfecho que acabaría desmotivado. También
pensaba que los factores de higiene no motivaban en sí mismos, pero cuando se
cumplían reducían la insatisfacción y ofrecían los cimientos de la motivación. Por otro
lado, los factores de motivación tienen un gran potencial para aumentar la satisfacción
laboral, pero cuando escasean resultan en bajos niveles de insatisfacción entre los
empleados.
El Primer Grupo denominado Factor de Higiene está relacionado con las
necesidades fisiológicas, de seguridad y sociales de Maslow, todo lo tangible o visto de otro modo lo material que nos pueda ser de utilidad mientras dure, lo que a su vez no garantiza que al obtenerlo mejore el desempeño laboral a largo plazo del trabajador, pues de no cumplir este factor las expectativas esperadas lo único que va a generar en el individuo es la Insatisfacción de todo lo que recibe de la empresa. FACTORES DE HIGIENE: Se enfocan principalmente en el contexto en el que se produce el trabajo y pueden desmotivar cuando no están presentes: ◦ Salario y beneficios ◦ Relaciones con los compañeros de trabajo
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◦ Ambiente de trabajo ◦ Relaciones con el Supervisor y jefes ◦ Seguridad / estabilidad laboral.
El Segundo Grupo denominado Factor de Motivación está relacionado con las
necesidades de estima y autorrealización de Maslow, es decir como el trabajador se siente: frente a las labores que viene desarrollando dentro de la empresa, si además su aporte ayuda al crecimiento institucional, saber que es importante para el logro de los objetivos trazados, además de asumir la responsabilidad en la realización de un trabajo ya sea individual o al dirigir un equipo de trabajo. Todo lo que conlleve a ser reconocido y admirado por otros individuos elevará su autoestima y causará satisfacción en el trabajador.
FACTORES DE MOTIVACION: Se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que producen efecto duradero de satisfacción y de aumento de productividad en niveles de excelencia. ◦ Ascensos ◦ Libertad de decidir cómo realizar un trabajo ◦ Reconocimientos, etc.
Recuperado de: https://www.researchgate.net/figure/Figura-No-2-Comparativo-
Maslow-Herzberg_fig2_285458982
Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:
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La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.
Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo, pero tienen poco efecto
sobre la insatisfacción.
La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene (ver
dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su
presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
Según la investigación de Herzberg cuando los factores higiénicos son óptimos
evita la insatisfacción de los empleados, y cuando los factores higiénicos son pésimos
provocan insatisfacción.
La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.
Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo, pero tienen poco efecto
sobre la insatisfacción.
Herzberg destaca que, tradicionalmente, sólo los factores higiénicos fueron
tomados en cuenta en la motivación de los empleados: el trabajo era considerado una
actividad desagradable, y para lograr que las personas trabajarán más, se hacía
necesario apelar a premios e incentivos salariales, liderazgo democrático, políticas
empresariales abiertas y estimulantes, es decir, incentivos externos al individuo, a
cambio de su trabajo.
La satisfacción laboral en cambio, es un estado emocional positivo que se deriva
de la percepción subjetiva de las experiencias laborales de un individuo, marcado por el
balance final entre el rol que cada trabajador quiere cumplir y el rol que finalmente
desempeña.
CONCLUSIONES:
En mi opinión, la teoría de los dos factores menciona que el diseño laboral es
crucial: se deben crear condiciones en las que los empleados tengan una sensación de
triunfo, comodidad, que disfrute de responsabilidades y obtengan reconocimiento por su
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labor. El nivel salarial es relevante para reclutar y conservar al personal, pero pierde
importancia a la hora de animarlo a trabajar de forma eficaz.
Motivo por el cual creo yo que la Teoría de los factores y las demás teoría de las
décadas anteriores están dejando de tener la misma eficacia que en sus tiempos, como
dicen los tiempos han cambiado, es por eso que algunas teorías ya no aplican en la
actualidad, antes se enamoraba al cliente y se le daba la debida importancia al
empleado o trabajador, ahora en estos tiempo, todo está cambiando, las empresas se
están preocupando más por sus trabajadores, incluso ahora se puede trabajar desde
casa, en fin, a mi criterio creo veremos muchos cambios aún, espero sea para bien .
