Aplicación 2.1.

Misión, visión y valores: gas natural Fenosa

Compañía de gas y electricidad líder en España y primera distribuidora de gas natural en

Latinoamérica.

Misión: atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionada a sus clientes servicios y
productos de calidad respetuoso con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad
creciente y sostenible y a sus empleados las posibilidades de desarrollar sus competencias
productivas.

Visión: ser un grupo energético y de servicio líder y en un continuo crecimiento, con presencia
multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicios excelentes a sus clientes,
una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo
profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un
compromiso de ciudadanía global.

Valores:

- Orientación al cliente.
- Compromiso con los resultados.
- Sostenibilidad.
- Interés.
- Responsabilidad social.
- Integridad.

Aplicación 2.2.

Objetivos estratégicos de CaixaBank

En mediados del 2011 se situó en el tercer grupo financiero de España con activos de 436974
millones de euros. (2011 - 2014)

1) Reforzar el liderazgo en banca minorista: (proyecto de seguros y banca de particulares)

2) Diversificar el negocio hacia las empresas aumentando la ratio (relación cuantificada
entre 2 magnitudes que reflejan su proporción) de crédito a empresas.
3) Equilibrar la presencia territorial a través de gestión de oficinas.
4) Crecer atreves de la internalización.
5) Mantener la fortaleza financiera.
6) Promover la eficiencia y flexibilidad organizativa.
7) Desarrollar y motivar el talento de las personas.
8) Comunicar los objetivos, misión, visión de la empresa.
 Aplicación 2.3.

El conflicto de objetivos entre los principales accionistas de Repsol

Sacyr Vallehermoso principal accionista de Repsol firma un pacto con Pemex (29.8% de acciones),
pero ambos tenían sus propios objetivos:

1) Sacyr: influí de manera directa sobre Repsol, formulación de estrategias y diseño de

políticas de dividendos.
2) Pemex: buscaría alcanzar un mayor control sobre Repsol, basado a los logros alcanzados
a través de los años.
- Pero en 2011 Sacyr sufrió una crisis, lo que conllevo al fin del pacto entre esos dos
principales accionistas.
- Esto se debió a los distintos objetivos entre los principales accionistas de la empresa
petrolera Repsol.

Aplicación 2.4.

Sistemas de incentivos a directivos en las empresas españolas

Se deciden mediante comisiones de nombramiento y retribución de los concejeros de

administración, las tendencias actuales fijan un límite máximo, por ejemplo, los sueldos a entidades
con ayudas públicas o intervención del estado que exige a las entidades financieras fraccionar y
pagar un bonus a la parte social.

Aplicación 2.5.

Responsabilidad social corporativo en el grupo VIPS

Los grupos VIPS, es uno de los grandes lideres en la hostelería y comercio de España.

- Ponen de manifiesto su responsabilidad corporativa, orientándolo principalmente a las

personas (empleados y sociedad) con programas y acciones que persiguen un doble
objetivo, por un lado, el de fomentar la integración social y laboral de las personas con
dificultades de inserción profesional y, por otro el de ofrecer oportunidades de
voluntariado a través de distintas herramientas.