Nombre: Empresa Pro-Ase consultores

Cliente: Livsmart se presenta como la unidad de negocios de CBC (Central

American Bottling Corporation) que se enfoca en el desarrollo, producción y
comercialización de bebidas saludables, exportando sus productos alrededor del
mundo. Livsmart opera desde hace años en la carretera entre San Salvador y
Sonsonate, en Lourdes, Colón.

Objetivo: Brindar un servicio de consultoría empresarial especializado y

personalizado que responda a las necesidades de nuestros clientes asi mismo
generando soluciones idóneas a nuestros clientes para el buen desempeño de sus
unidades de negocio.

Además generar beneficios diferenciales para mejorar la competitividad de nuestros

clientes.

Modelo de negocios: Pro-Ase consultores

Segmento
de clientes

Estructura Propuesta
de coste de valor

Red de Canales de
contactos distribucion

Relación
Actividad
con los
clave
clientes

Recursos Flujo de
clave ingresos
 Modelo de negocio

 Estrategia global basada en nuestro clientes

 Marketing estratégico: está basada en buscar acciones enfocadas en un

largo plazo, acciones de cara a futuro con el cliente y mantener lazo por
bastante años

 Una de las claves para tener un modelo de negocio estable en Pro-Ase es

crear una empresa donde lo cliente pueda sentirse cómodos, estableces y
que la cual se va realiza dicho estudio de mercado en una manera optiman y
eficiente de lo cliente pueda ser testigo de ello en su empresa.

 La estrategia de Pro-Ase a considerado a nueva empresa que está creciendo

adquirir nuestro servicio de consultoría en el área Comercial y Marketing, con
el fin de trabajar y asesorar a las empresas que necesitan mejorar su
desempeño y obtener mayores beneficios.

Desarrollo del modelo de negocios

 Innovación: Si bien, el modelo de Pro-Ase se basó en la asesoría, dónde se

proponía ala cliente tener nuestro servicio por varios años solo utilizando lo
método de encuestas. Actualmente, la empresa se está innovando en nuevos
métodos para poder realizar estudios comprender al cliente ver cómo generar
más aceptación en el mercado lo que generar mayores resultados a la
empresa que solicito nuestro servicio.

 Ambiente Laboral: Pro–Ase tiene como prioridad que su empleados se

sienta bien trabajando en la empresa asi mismo esto genere mayor eficacia
y productividad entre los trabajadores un ejemplo de éxito es Starbucks es
una cadena de bebidas caliente en la cual se enfocan en cuidar al empleado
lo que generó una mayor rentabilidad

 Liderazgo: siempre la empresa busca establece su propio método de

asesoría no buscamos copiarle a la competencia con lo cual Pro-Ase es una
empresa de consultoría que cuenta con su propio método de trabajo.