PÁRRAFO 1: INTRODUCCIÓN (TESIS)

Este ensayo describirá los principales problemas de la Gestión de Inventarios en las

empresas de la región La Libertad, enfocándose principalmente en las actividades
económicas con mayor diversificación entre pymes y grandes empresas. Se consideró a tres
de los más importantes sectores de la región: la agroindustria, la producción y
transformación del cuero, y la industria metalmecánica. Después de examinar sus causas
evaluará un conjunto de estrategias gerenciales para manejarlas y sugerirá que… son el
mejor enfoque

PÁRRAFO 2: PROBLEMÁTICA DE LA AGROINDUSTRIA (PROBLEMAS Y COMO AFECTAN)

La agroindustria en La Libertad le constituye un gran aporte económico, quizá el más

significativo en relación a otras actividades, posee uno de los crecimientos más continuos
de los últimos años, implicando así nuevos retos para la competitividad de éstas empresas.
Siendo un mercado dinámico, la agroindustria ha centrado sus esfuerzos en el
cumplimiento de la demanda. Sin embargo, no le ha brindado la debida importancia a
realizar un control interno de inventario, es decir realizar conteos físicos y verificaciones
periódicas del inventario. Pues, como (Gómez, 2006) lo indica, el control interno ha sido
diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de
objetivos, la utilización eficiente de recursos y para obtener la productividad. Como
organizaciones en crecimiento, éstas empresas carecen de políticas de gestión de inventario.
Las actividades logísticas de abastecimiento y las preguntas frecuentes de cuándo y cuánto
producir se realizan en base a la experiencia. Sin embargo, lo que se busca en la actualidad
es tener un alto nivel de servicio al cliente con un mínimo nivel de inventario, significando
establecer políticas basadas en modelos que reflejen la realidad de manera adecuada (Lopez
Martínez, Gómez Acosta, & Acevedo Suárez, 2012).

PÁRRAFO 3: Propuestas DE METODOLOGÍA PARA AGROINDUSTRIA

Como se explicó en el párrafo anterior, empresas agroindustriales de la región poseen
dichos problemas y necesitan ser solucionados. A pesar de que algunas, como Danper
Trujillo cuenten con un sistema SAP de inventario virtual, es necesario planificar procesos
para brindar un respaldo al inventariado de materias primas y productos, así como crear
formatos documentados de entrada y salida de materiales (Castillo Linares, 2018). Por otro
lado, empresas como Antares Perú S.A.C. no poseen sistemas sofisticados de gestión, sin
embargo, se sabe que necesitan incluir modelos basados en la investigación de operaciones
y modelos clásicos de inventarios que permitan superar la productividad que se tenía con
métodos de abastecimiento empíricos (Salinas Reyes, 2019). Finalmente es importante
tener una clasificación ABC multicriterio con frecuencia puesto que el mercado
agroindustrial es muy dinámico (Sedano Rosas, 2019)

PÁRRAFO 4: PROBLEMÁTICA DEL CUERO (PROBLEMAS Y COMO AFECTAN)

PÁRRAFO 5: PROPUESTA DE METODOLOGÍA PARA CUERO

PÁRRAFO 6: PROBLEMÁTICA DE LAMETALMECÁNICA (PROBLEMAS Y COMO AFECTAN)

PÁRRAFO 7: PROPUESTA DE METODOLOGÍA PARA METALMECÁNICA

PÁRRAFO 8: DISCUSIÓN DE PROBLEMÁTICAS

PÁRRAFO 9: OBTENER UNA SOLUCIÓN GENERAL

PÁRRAFO 10: CONCLUSIÓN

En líneas generales…