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Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA LA

PYME PRODUCTOS DE ASEO MK

Diana Catherine Castiblanco Otálora C.E: 1721982601

Estefanía Restrepo Restrepo C.E: 1711981793

Luz Elena Montoya Quintero C.E: 1711981793

Rodolfo Aicardo Ospina Tamayo C.E: 1711980819

Yamile Bustos Murillo C.E: 1721982190

Yeisson Wilder Agudelo C.E: 1721982861

Tutor:

Juan Camilo Benavides

, Institución universitaria politécnico gran colombiano

2018
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

DE LA EMPRESA DE CONFECCIONES DE PEREIRA

Este resumen está basado en el artículo académico para optar por el título de especialistas en

seguridad y salud en el trabajo en donde se desarrolla el Diseño del Sistema de Gestión en

Seguridad y Salud en el Trabajo de la Empresa de confecciones de Pereira Según el Decreto

1072 de 2015 por González C, Granados S, Ruiz M en el año 2017 en la universidad católica de

Manizales.

El diseño de esta SG-SST Se evidencia que está basado en la evaluación inicial y planificación

del SG-SST teniendo en cuenta el decreto 1072 de 2015 en donde se encontró que el

cumplimiento de estándares estaba en el 5% en estado crítico, se continuo por establecer un plan

de trabajo con los programas mínimos requeridos como el Programa de promoción y

prevención, programa de riesgo psicosocial, plan de emergencias, prevención de la

accidentalidad, SVE para la prevención del ruido y SVE osteomuscular.

En los riesgos críticos posteriormente identificados se establecieron estrategias de control para el

riesgo biomecánico (movimientos repetitivos, forzados y sedentes) por el manejo de máquinas de

coser como plana, fileteadora y collarín; Físicos por exposición a ruido y por el contacto con

vapor; Químicos al utilizar productos químicos sin rotular para la limpieza de prendas y aseo;

Locativos por condiciones de orden y aseo poco favorables. Entre muchos otros riesgos.

Con base en lo anterior la organización desarrollo programas como de seguridad industrial

mediante inspecciones planeadas, programa de promoción y prevención, el programa de

medicina preventiva y del trabajo, revisión de auditorías, indicadores y los resultados de la

evaluación inicial, que fueron tenidos en cuenta en el plan de trabajo anual del SG-SST,

aplicable a todos los procesos y trabajadores de la empresa de confecciones.


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UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA

EMPRESA MUÑOZ Y HERMOSAS S.A.S

Este resumen está basado en el artículo académico “desarrollo de una prueba piloto para la

implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la empresa Muñoz

y Hermosas S.A.S de la Universidad Javeriana para optar el título de Ingeniería Industrial

realizado por C. F Loaiza Molina y M. A. López Estrada.

La metodología utilizada en este proyecto de grado está basada bajo el ciclo PHVA, planear,

hacer, verificar y asegurar. En El planear se realiza un análisis del estado actual del sistema de

gestión, la identificación de peligros y valorización del riesgo, identificación de requisitos

legales, y se identificará las necesidades de formación en SST, El hacer se realiza un

cronograma de actividades en las que se consideraran el programa de gestión del cambio, el plan

de emergencias y simulacros, El verificar se realiza una auditoria por parte de la gerencia y se

realiza un registro estadístico de accidentalidad, se establece un plan de auditorías. El Asegurar

se establecen las medidas preventivas y correctivas encontradas en la auditoría realizada por la

alta gerencia para el continuo progreso del SG-SST

El instrumento fundamental para el desarrollo del SG-SST fueron la evaluación inicial, teniendo

en cuenta la resolución 1111 de 2017 y la guía técnica para la implementación del SG-SST Para

Pymes; el cual dio un porcentaje de cumplimiento del 18%

Posteriormente se realiza la identificación de requisitos legales y la matriz de identificación de

peligros y valoración de riesgos la cual se hizo a partir de la GTC 45 del 2012, logrando

identificar riesgos potenciales en los procesos como el manejo de productos químicos que se
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utilizan como materia prima para el proceso tales como ácidos, álcalis, sales, enzimas y agentes

curtientes, sulfato de cromo.

USO DE PRODUCTOS QUÍMICOS EN EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE

PRODUCTOS DE ASEO

Las enfermedades respiratorias ocupacionales han sido consideradas como una de las principales

causas de morbilidad en Colombia relacionadas con el trabajo incluyendo el asma ocupacional,

enfermedad que es incluida en la legislación colombiana como de origen laboral.

Se presenta a los trabajadores del sector aseo como la población más vulnerable ya que en los

ambientes que desarrollan su labor requieren de tiempos de exposición prolongadas a agentes

irritantes, preparaciones especiales y químicos de específicos como lo son hipoclorito de sodio,

desengrasantes y amonios cuaternarios que no solo afectan la salud por inhalación provocando

irritación vías respiratorias, sino también por contacto provocando irritaciones en la piel; aunque

la exposición puede ser baja o moderada, los tiempos de exposición permiten que muchos

trabajadores con preexistencia al asma sean un agravantes o causas de la enfermedad.

Teniendo en cuenta que nuestro país está en vía de desarrollo, que en materia de legislación

laboral es fuerte; esto no es suficiente; ya que en muchas ocasiones los empleadores solo dan el

cumplimiento legal muchas y veces desprotegiendo el trabajador por desconocimiento; esto en

referencia a que los productos químicos suministrado para la limpieza son de uso popular y que

comúnmente son utilizado en la limpieza del hogar, a esta situación se le suma la comodidad del

trabajador y la experiencia al manejar estos químicos comunes, de fácil adquisición que

aumentan la posibilidad de sufrir posible asma ocupacional, enfermedad que para un alto

porcentaje de pacientes no tiene cura pero con buen tratamiento.


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DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN EMPRESAS DEL SECTOR

PETROQUIMICO

Este resumen está basado en el artículo académico “Evolución de un Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo e Impacto en la Accidentalidad Laboral: Estudio de Caso en

Empresas del Sector Petroquímico en Colombia” Martha Isabel Riaño-Casallas1, Eduardo Hoyos

Navarrete 2, Ivonne Valero Pacheco3 1. Profesora Asociada. Especialización en Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá, Colombia. 2. á,

Colombia. (www.cienciaytrabajo.cl AÑO 18 NÚMERO 55 ENERO ABRIL 2016 | Ciencia &

Trabajo)

En el artículo académico se muestra el enfoque de los investigadores al evidenciar como la

implementación, actualización y mejora continua del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud

en el Trabajo (SG-SST), in fluye en la disminución de los accidentes de trabajo y enfermedades

laborales, logrando incluir a todas las partes interesadas en la búsqueda de las causas para

evaluar y controlar los riesgos con las medidas de mejora continua, enfocando todos los

esfuerzos en el objetivo principal del SG-SST.

La normatividad colombiana nos da como base fundamental para la implantación del SG-SST, el

ciclo de la mejora continúa conocido como Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA), el cual

nos ayuda a organizar de una forma lógica y por etapas nuestros sistemas de gestión, logrando la

adaptación del sistema a las actividades que realiza la empresa, siendo objetivos con las acciones

que realizamos.

Los investigadores en la evaluación y seguimiento a la accidentalidad, tomando como bese 3

años antes y 3 años después de la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y


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Salud en el Trabajo (SG-SST), en cuatro empresas del mismo sector económico, el método que

tomaron fue cuantitativo y cualitativo. Los resultados en el método cuantitativo lo midieron con

el índice de severidad (IS), índice de frecuencia (IF) y índice de lesiones incapacitantes (ILI),

DISEÑO METODOLÓGICO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA DE CALZADO KIRA

ASTRA

En el trabajo de grado para obtener el título de ingeniero industrial García C 2016 De la

universidad distrital José francisco de caldas busca dar a cumplir la normatividad legal vigente

en la implementación del SG-SST, Mediante la Identificación de peligros, Valoración del riesgo

y las medidas de intervención para su mitigación, al realizar la evaluación inicial se evidencio

que la alta gerencia no tenía conocimientos claros de la importancia de implementar un SG-SST,

posteriormente se diseñó el plan de trabajo teniendo en cuenta los riesgos más altos obtenidos en

la priorización los cuales fueron el Químico ( por el uso de sustancias químicas peligrosas en el

proceso productivo) y Físico (la baja iluminación en las áreas de corte), se conformaron los

comités de convivencia y el Copasst, la empresa no tenía afiliados a sus trabajadores al SGRP

por lo tanto se hizo la Afiliación a ARL,EPS,AFP.

Se estableció el plan de emergencias y contingencias dando lineamientos claros para actuar ante

una emergencia.

Finalmente se logró concientizar a los altos directivos de la importancia del SG-SST como

medida para velar por la salud de los trabajadores.


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Tabla de contenido
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1. Introducción

La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es una actividad multidisciplinaria dirigida a proteger

y promover la salud de los trabajadores mediante la prevención y el control de enfermedades

laborales y accidentes de trabajo, y la eliminación de los factores y condiciones que ponen en

peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Además, procura generar y promover el trabajo sano

y seguro, así como buenos ambientes y organizaciones de trabajo; realzar el bienestar físico,

mental y social de los trabajadores y respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento de su

capacidad de trabajo.

Considerando estos factores la empresa de aseo MK desarrolla un Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), que favorece a sus trabajadores y a otras partes

interesadas, acorde con sus necesidades y ajustado a las características del país y del sector

económico, y va más allá de la ejecución de acciones aisladas, donde las actividades de salud y

seguridad están integradas con las de producción, a fin de proporcionar unos requisitos mínimos

de salud, higiene y seguridad en los lugares de trabajo con el objetivo de proteger de forma

integral la salud de los empleados.

El presente documento, “Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST)”,

describe los elementos claves de este sistema, proporcionando a su vez una interacción y

orientación hacia la documentación relacionada.


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2. Objetivos

2.1 Objetivo general

Diseñar el Plan de trabajo del SG-De seguridad y salud laboral De la Empresa de Aseo MK

Teniendo en cuenta la norma técnica del ministerio de trabajo para Pymes con el fin de gestionar

los peligros y riesgos que puedan ocasionar accidentes de trabajo y enfermedades laborales

2.2 Objetivos específicos

 Identificar peligros y evaluar riesgos de los procesos administrativos, técnicos, de venta y

transporte de la empresa de aseo MK encargada de producir productos de aseo para el

hogar teniendo en cuenta la normatividad vigente.

 Definir la estructura y responsabilidades del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en

el trabajo SG-SST.

 Establecer un plan de entrenamiento básico en seguridad y salud en el trabajo

 Aplicar la evaluación inicial del SG-SST analizando los resultados, la planificación, objetivos e

indicadores del SG-SST.

 Establecer los controles para los riesgos prioritarios identificados

 Identificar los requisitos normativos que debe cumplir el plan de emergencias de la

organización

 Diseñar un procedimiento básico para analizar la inclusión de procesos nuevos en la

organización contemplando los aspectos de seguridad y salud en el trabajo.


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 Identificar los productos y servicios críticos en SST con el fin de establecer las condiciones necesarias

para asegurar que las compras cumplen con los requerimientos del SG-SST
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3. Justificación

El propósito de este documento es diseñar el plan de trabajo del sistema de gestión de seguridad

y salud en el trabajo de la empresa de aseo MK fabricante de productos para el aseo del hogar

con el fin de gestionar los peligros y riesgos, para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades

laborales, promover el bienestar físico, social, y mental de los trabajadores fomentar su

comportamiento seguro y garantizar que las condiciones del ambiente de trabajo sean las

adecuadas.

Con llevar a la organización al mejoramiento continuo mediante la ejecución de las medidas

preventivas y correctivas establecidas, y servir como fuente de información para otras empresas

con características similares que desean o necesitan implementar el sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo.


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4. Marco Teórico

En Colombia, la seguridad y la salud en el trabajo ha tomado una especial importancia desde

hace 30 años; en los sectores industriales, sociales, culturales, económicos y legales; todos estos

obligados a una toma de conciencia en la protección de los trabajadores, el cumplimiento de

objetivos y metas para la empresa. Poco a poco el país ha adoptado normas europeas que

permiten una concepción puntual y acertada del riesgo, actualizando la legislación lo cual es

importante para la prevención y control.

En el año 1979 en Colombia nace la Ley 9 y en la cual su artículo 81 señala “la salud de los

trabajadores es una condición indispensable para el desarrollo socioeconómico del país; su

preservación y conservación son actividades de interés social y sanitario en la que participarán el

gobierno y los particulares”; y es desde allí que la Seguridad y Salud en el trabajo se empieza a

estructurar como un cumplimiento obligatorio.

Nuestro país ofrece una cantidad innumerable de legislación que permiten regular la protección y

conservación de la salud de los trabajadores; proporcionar ambientes de trabajo seguros y

saludables; y la regulación de la creación de los entes de control. Dentro de todo este avance

legislativo el decreto 1072 de 2015 Resuelve implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el trabajo.

¿Qué es entonces el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo?

Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, con el

objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y

salud en el trabajo. enfocados en el ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar).


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5. Normatividad

AÑO NORMATIVIDAD

1979 Ley 9 es el Código Sanitario Nacional

1979 Resolución 2400 Estatuto de la Seguridad industrial

1986 Resolución 2013 Comité Paritario de SST

1989 Resolución 1016, reglamenta los programas de SST en las empresas

1993 Ley 55 Por medio de la cual se aprueba el "Convenio número 170 Seguridad en la

Utilización de los Productos Químicos en el Trabajo",

1994 Decreto 1295 Reglamenta al Sistema General de Riesgos Laborales

2004 Decisión 584 instrumento andino de seguridad y salud en el trabajo de la comunidad

andina de naciones

2005 Resolución 1570, sistema de información único para registro de ATEP en las empresas,

2005 Resolución 0156, Se adoptan los formatos de informe de ATEP

2006 Ley 1010 definición, constitución y sanciones Acoso Laboral

2007 Resolución 1401, procedimientos legales para investigación y reporte de los AT

2007 Resolución 2346, Práctica de evaluaciones médicas e Historia Clínica Ocupacional

2007 Resolución 2646, programa empresarial riesgo psicosocial

2012 Ley 1562 por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras

disposiciones en materia de salud ocupacional

2015 Decreto 1072 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector

Trabajo

2017 Resolución 1111 estándares mínimos del SG-SST


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6. Diagnóstico de la Empresa

6.1 Descripción general de la Actividad

Actividad económica: Empresas dedicadas a la fabricación de jabones detergentes, preparados

para limpiar, pulir; y preparados de tocador. Código: 2023

6.1.1 Dirección y domicilios: Carrera 50 N 5-96 Medellín- Antioquia

Nombre de la ARL: ARL SURA Clase o tipo de riesgo ARL: IV

6.2 Descripción sociodemográfica

Área Hombres Mujeres Total

Administrativa 3 2 5

Técnicos 15 5 20

Vendedores 2 3 5

Transportadores 8 2 10

Operarios 7 3 10

TOTAL 35 15 50

TABLA 3: Descripción Socio Demográfica


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6.3 Descripción del proceso productivo

Pasos para la elaboración productos de aseo – Jabones

ELABORACION DE Proceso de apoyo


JABONES

Procesos críticos Recepción de GESTION


Materia Prima HUMANA

1. Calentar el SEBO y Calentamiento de


deje enfriar ingredientes
VENTAS
2. Añada el hidróxido de Mezclado
sodio
3. Calentar a fuego lento
durante una hora Saponificación COMPRAS

4. Vierta el jabón aún Laminación y


caliente en un cajón de Cortado SEGURIDAD
madera. Y SALUD EN
5. Dejar enfriar durante 48 secado EL
horas TRABAJO

6. Cortar el jabón en Empacado


barras con la
troqueladora Transportado

Grafico 1: proceso de Elaboración del Jabón

6.4 Descripción del proceso SST

El proceso de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) se describe desde el inicio con la entrada de

una necesidad, continua con unas actividades y termina con unos resultados obtenidos de la

gestión necesaria para cumplir los requisitos normativos aplicables.


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6.4.1 Actividades

PLANEAR

 Definir, Documentar y Divulgar Las Responsabilidades en el SG SST


 Asignación de Recursos para el SG SST
 Conformación del Copasst
 Capacitación del Copasst
 Conformación Comité Convivencia
 Programa Capacitación Promoción y Prevención - P y P
 Capacitación, Inducción y Reinducción en SG SST, Actividades de - P y P
 Política del SG SST - Firmada Fechada y Divulgada al Copasst
 Objetivos definidos, claros, medibles, cuantificables, del SG SST
 Evaluación e identificación de Prioridades
 Plan que identifica objetivos, metas, responsabilidad, recursos con cronograma y firmado
 Archivo o Retención documental del SG SST
 Rendición de cuentas
 Matriz Legal
 Mecanismo de comunicación, auto reporte del SG SST
 Identificación, Evaluación para adquisición de productos y servicios en el SG SST
 Evaluación y selección de proveedores y contratista
 Evaluación del impacto de cambios internos y externos en el SG SST

HACER

 Actividades de Promoción y Prevención en Salud


 Informar al médico los perfiles de cargo y las evaluaciones medicas ocupacionales
 Realización de los exámenes médicos ocupacionales - Peligros - Periodicidad
 Restricciones y Recomendaciones Laborales
 Estilo de vida y entornos saludables (Controles tabaquismo, alcoholismo, fármaco
dependencia
 Agua Potable, Servicios Sanitarios, Disposición de Basura
 Reporte de los Accidentes de Trabajo y enfermedad Laboral
 Investigación de Accidentes de Trabajo y enfermedad Laboral
 Registro y análisis estadístico de Incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral
 , equipos, máquinas, herramientas.
 Entrega de Elementos de Protección Personal - EPP, se verifica con contratista y
subcontratistas
 el Plan de Prevención y Prevención ante Emergencias Y Brigada de prevención,
conformada y dotada
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 Medición de la severidad de los AT y EL, frecuencia de los incidentes, Accidentes de


Trabajo y Enfermedad Laboral, Medición de la Mortalidad de los AT y EL, Medición de la
prevalencia de los incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral, Medición de la
incidencia de los incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral, Medición del
ausentismo de los incidentes, Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral
 Metodología para la identificación, evaluación y valoración de peligros
 Identificación de peligros con participación de todos los niveles de la organización
 Identificación y priorización de la naturaleza de los peligros (Metodología adicional,
cancerígenos
 Realización mediciones ambientales, químicos, físicos y biológicos
 implementan medidas de prevención y control / peligros
 verifica aplicación de las medidas prevención y control
 procedimientos, instructivos, fichas, protocolos
 Inspección con el COPASST o Vigía
 Mantenimiento periódico de instalaciones

VERIFICAR

 Indicadores de Estructura, Proceso y Resultado


 La Empresa realiza auditoría por lo menos una vez al año
 Revisión anual por la Alta Dirección, resultados y alcance de la auditoría
 Planificación Auditorías con el COPASST

ACTUAR

 Definir acciones de Promoción y Prevención con base en resultados del SG SST


 Toma de Medidas Correctivas, Preventivas y De Mejora
 Ejecución de Acciones Correctivas, Preventivas y De Mejora de la Investigación de Incidentes,
Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral
 7.1.4 Implementar medidas y acciones correctivas de autoridades y ARL
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7. Politica de seguridad y salud en el trabajo

La empresa de Aseo Mk dedicada a la fabricación de productos de aseo para el hogar está

comprometida con la protección y promoción de la salud de los trabajadores, contratistas,

proveedores y visitantes procurando su integridad física mediante el control de los riesgos, el

mejoramiento continuo de los procesos mediante.

el compromiso de todos los niveles de la organización, quienes asumen la responsabilidad de

promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo los requisitos legales aplicables y

vinculando a las partes interesadas en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el

trabajo

Asegurar los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión de la salud y la

seguridad, el fomento de una cultura de auto cuidado, la intervención de las condiciones de

trabajo para el control del ausentismo, la disminución de accidentes de trabajo y enfermedades

laborales.

La empresa de aseo MK Garantizara que la organización cuente con la preparación adecuada

para atender cualquier emergencia preservando la vida de todos los integrantes de nuestra

empresa y Todos los empleados, contratistas y proveedores tendrán la responsabilidad de

cumplir con las normas y procedimientos de seguridad igualmente de notificar oportunamente

todas aquellas condiciones que puedan generar consecuencias para los empleados y la

organización.

___________________________
Firma representante legal
FECHA- 25-09-2018
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8. Organización en SG-SST
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8.1 Responsabilidades Del SG-SST

 Suministrar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades del SG-SST.
 Asignar y comunicar responsabilidades a los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo dentro del marco de sus funciones.
Gerente  Garantizar la consulta y participación de los trabajadores en la identificación de los peligros y control de los riesgos, así como la
participación a través del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
General:  Evaluar por lo menos una vez al año la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
 Garantizar la disponibilidad de personal competente para liderar y controlar el desarrollo de la seguridad y salud en el trabajo
 Garantizar información oportuna sobre la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y canales de comunicación que
permitan recolectar información manifestada por los trabajadores.
 Planificar, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST y como mínimo una vez al año realizar su evaluación.
 Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST.
 Promover la participación de todos los miembros de la empresa en la implementación del SG-SST.
 Coordinar con los directores y jefes de las áreas, la elaboración y actualización de la matriz de identificación de peligros,
evaluación y valoración de riesgos y hacer la priorización para focalizar la intervención
Coordinador  Validar o construir con los jefes de las áreas los planes de acción y hacer seguimiento a su cumplimiento
 Promover la comprensión de la política en todos los niveles de la organización.
del SG-SST  Gestionar los recursos para cumplir con el plan de trabajo de seguridad y salud en el trabajo y hacer seguimiento a los
indicadores
 Coordinar las necesidades de capacitación en materia de prevención según los riesgos prioritarios y los niveles de la
organización
 Implementación y seguimiento del SG-SST
Apoyar la investigación de los accidentes e incidentes de trabajo

 Participar en la actualización de la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos.


líderes de  Participar en la construcción y ejecución de planes d acción
 Promover la comprensión de la política en los trabajadores
área:  Informar sobre las necesidades de capacitación y entrenamiento en SST
 Participar en la investigación de los incidentes y accidentes de trabajo
 Participar en las inspecciones de seguridad
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 Conocer y tener clara la política de Seguridad y Salud en el Trabajo.


 Procurar el cuidado integral de su salud.
 Suministrar información clara, completa y veraz sobre su estado de salud.
Trabajadores
 Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de la empresa.
 Participar en la prevención de riesgos laborales mediante las actividades que se realicen en la empresa.
 Informar las condiciones de riesgo detectadas al jefe inmediato.
 Reportar inmediatamente todo accidente de trabajo o incidente.
 Participar la identificación de amenazas propias del proceso productivo.
 Participar en el análisis de vulnerabilidad y la determinación del nivel de riesgo según las amenazas identificadas, disminuir la
vulnerabilidad y el nivel de riesgo
 Determinar la señalización y demarcación del Plan de evacuación en la organización.
Jefe de
 Determinar el procedimiento en caso de evacuación y tiempos de evacuación.
Brigada  Elaborar y/o actualizar permanentemente los instructivos para atención y control Conformar, entrenar y mantener una brigada
de emergencia con miembros de cada área de trabajo garantizando cobertura.
 Realizar la solicitud de distintivos y recursos básicos para la atención de emergencias a los brigadistas, coordinadores de
evacuación.
 Planear, ejecutar y evaluar simulacros según el tipo de emergencias que se les pueda presentar con la participación de los
diferentes niveles organizacionales
 Atender inmediatamente en un lugar asegurado al trabajador afectado y lesionado.
Brigada de
 Analizar las consecuencias de una emergencia y clasificar al personal de acuerdo a la gravedad de sus lesiones a fin de brindar
una mejor atención.
primeros
 Optimizar las condiciones actuales y preparar al personal considerado de urgencia para su pronta evacuación hacia un centro de
atención especializado.
Auxilios
 Tener un stock de botiquines categóricamente ubicados y adecuadamente dotados de medicamentos de uso en caso de
emergencia y llevar un adecuado control para sus adecuados suministros.
Brigada de  Debe encargarse de señalizar y mantener siempre despejadas las vías de evacuación.
 Dirigir en manera ordenada y adecuada la evacuación en caso de emergencia
evacuación y  Mantener siempre un control real y efectivo sobre el personal para evitar tumultos innecesarios y situaciones de pánico
colectivo.
rescate  Ejecutar de manera segura y técnica el rescate de las personas que requieran ser evacuadas, quienes se encuentren heridas o
atrapadas.
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 Siempre deben verificar después de cada evacuación que el personal este completo y que dentro de las instalaciones de la
organización no quede ninguna persona, para lo cual deberá diseñar sistemas de conteo rápido.
Brigada de  Proceder en manera segura, correcta, técnica y ordenada a realizar la sofocación o extinción de un incendio o conato de
incendio.
control de  Asegurarse de haber sofocado todo el fuego, y una vez controlado se deberá realizar las labores de remoción de escombros y
limpieza de todas las áreas afectadas.
incendios y  Monitorear e inspeccionar el estado operativo y la correcta ubicación de los equipos de protección contra incendios tales como
extintores, hidrantes, mangueras, etc., así mismo deberán contar con un plan para realizar el mantenimiento periódico.
prevención  Participar activamente en actividades de capacitación y entrenamiento en temas de prevención de incendios.
 realizar investigaciones sobre los incendios o conatos producidos a fin de adoptar las medidas de prevención respectivas.
del fuego
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9. Capacitación en SST
PERSONA QUE

MAR

AGO
MAY

NOV
ABR

OCT
JUN
ENE
FEB

JUL

SEP

DIC
ACTIVIDAD RECURSOS FACILITADOR RECIBE LA
CAPACITACION
Tecnológicos- Coordinador
política de sst Todo el personal
humanos SG-SST
Tecnológicos- Coordinador
objetivos en sst Todo el personal
humanos SG-SST
Tecnológicos- Coordinador
RIT-Reglamento HS Todo el personal
humanos SG-SST
Tecnológicos- Coordinador
Responsabilidades en SST Todo el personal
humanos SG-SST
Personal que
Manejo seguro de productos Tecnológicos- Coordinador
manipule
químicos humanos SG-SST
químicos
Manejo seguro de Tecnológicos- líder de
Todo el personal
Herramientas humanos Manteni
actividades PYP según Tecnológicos-
EPS Y ARL Todo el personal
diagnóstico de salud humanos

Bioseguridad.

Valoración Primaria.

RCCP Tecnológicos- brigada de


humanos- Cruz Roja primeros
Heridas y hemorragias. financieros auxilios

Traumas músculo
esquelético.

Traslado de Lesionados.

Productos combustibles
(gases, humos, llamas, calor).
Clases de Incendios y
combustibles.
brigada de
Hidrantes, suministro de agua Tecnológicos-
Bomberos control de
y mangueras. humanos
incendios
Métodos de extinción:
manejo de extintores.

Materiales peligrosos.

El sistema y codificación de
alarma.
Identificación y señalización
de áreas.
Tecnológicos- coordinador brigada de
Puntos de encuentro.
humanos SG-SST evacuación
Sistemas e instrumentos de
comunicación.
Simulacro de evacuación:
reconocimiento de rutas
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PERSONA QUE

MAR

AGO
MAY

NOV
ABR

OCT
JUN
ENE
FEB

JUL

SEP

DIC
ACTIVIDAD RECURSOS FACILITADOR RECIBE LA
CAPACITACION
Procedimiento general de Tecnológicos- coordinador
Todo el personal
alarma y evacuación humanos SG-SST
Todo el personal-
Tecnológicos- coordinador
Acoso laboral comité de
humanos SG-SST
convivencia
normas de seguridad de
Tecnológicos- coordinador
almacenamiento materiales y almacenista
humanos SG-SST
productos químicos
uso y mantenimiento de los Tecnológicos- Cordinador
Todo el personal
EPP humanos SG-SST
Tecnologicos- Cordinador
normas de orden y limpieza Todo el personal
humanos SG-SST
protocolos de seguridad de Tecnologicos- Cordinador
Todo el personal
cada labor humanos SG-SST
Higiene postural y gimnasia Tecnologicos- Cordinador
Todo el personal
laboral humanos SG-SST
Aspectos generales del Tecnologicos- Cordinador Todo el personal-
Copasst humanos SG-SST Copasst
Funciones y Tecnologicos- Cordinador
copasst
responsabilidades del copasst humanos SG-SST
politica de seguridad y salud
Tecnologicos- Cordinador
en el trabajo, programa de copasst
humanos SG-SST
capacitaciones
Investigacion de Accidentes Tecnologicos- Cordinador
copasst
de trabajo humanos SG-SST
Tecnologicos- Cordinador
Inspecciones de seguridad copasst
humanos SG-SST
normas generales de Tecnologicos- Cordinador Todo el personal-
Seguridad e higiene humanos SG-SST Copasst
que es el comité de
Tecnologicos- Cordinador Todo el personal-
convivencia,y aspectos
humanos SG-SST comité conv
generales
Funciones y
Tecnologicos- Cordinador comité de
responsabilidades del comité
humanos SG-SST convivencia
de convivencia
Comunicación Asertiva- Tecnologicos- Cordinador comité de
resolución de conflictos humanos SG-SST convivencia
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
10. Documentación y conservación

Objetivo: Establecer las pautas para la documentación y conservación documental y registros

asociados al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Alcance: Aplica a todos los documentos que soportan el Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el Trabajo (SGSST) de la empresa ASEO MK

Responsable: Encargado del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Contenido: El responsable del SG-SST tendrá acceso a todos los documentos y registros, Los

siguientes documentos y registros, serán conservados por un período mínimo de veinte (20) años,

contados a partir del momento en que cese la relación laboral del trabajador con la empresa.

Las responsabilidades asignadas Se conservarán en la


Registros de entrega de equipos y elementos de protección personal. hoja de vida de cada
Registro de entrega de los protocolos de seguridad. trabajador

Las políticas y los objetivos


La identificación anual de peligros y evaluación y valoración de los
riesgos.
El informe de las condiciones de salud, junto con el perfil
sociodemográfico de la población trabajadora.
El plan de trabajo anual
El programa de capacitación anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
Los procedimientos e instructivos internos.
Los soportes de la convocatoria, elección y conformación de los
integrantes de los comités
Se conservarán en el
Los reportes y las investigaciones de los incidentes, accidentes de
archivo controlados
trabajo y enfermedades laborales de acuerdo con la normatividad
mediante una base
vigente.
documental
La identificación de las amenazas junto con la evaluación de la
vulnerabilidad y sus correspondientes planes de prevención, preparación
y respuesta ante emergencias.
Los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los
trabajadores
Formatos de registros de las inspecciones a las instalaciones, máquinas
o equipos ejecutadas.
La identificación legal actualizada que contemple las normas del
Sistema General de riesgos laborales que le aplican a la empresa.
Evidencias de las gestiones adelantadas para el control de los riesgos
prioritarios.
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

Para la conservación de los demás documentos se realizará mediante la nube en google drive con

un correo electrónico asignado al responsable del SG-SST, quien magnéticamente elabora,

modifica y actualiza los documentos en línea.

La empresa establece y mantiene el Manual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo, (este documento) describe:

 La forma como los diferentes elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo interactúan entre sí.

 La relación entre los diferentes elementos y sus procedimientos o instructivos

Contenido de los documentos

Los documentos definidos en el SG-SST deben contener el siguiente contenido:

Para registrar los documentos y cambio sustanciales se va utilizar el “Formato control de

documentos”
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
IDENTIFICACION DE RIESGO Y EVALUACION DE PELIGROS

. Metodología: Para la identificación de los

peligros, evaluación y la valoración de

riesgos, la organización implementó como

metodología la Guía Técnica Colombiana

GTC 45 de 2012, la cual tiene alcance a todos

los procesos, actividades rutinarias, no

rutinarias internas o externas, máquinas y

equipos, todos los centros de trabajo, todos

los trabajadores independiente de su forma de

contratación y vinculación, determinando la

probabilidad de sufrir una pérdida al

momento de exponerse al riesgo.,

determinando la consecuencia potencial de

exponerse a cada uno de los peligros y de esta

manera evaluar los riesgos en seguridad y

salud en el trabajo con el fin de priorizar y

establecer los controles necesarios

GRAFICO 3: Metodología IPVR


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
La valoración del Riesgo corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran

eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la

información disponible. Para valorar el riesgo se deberá determinar:

NR= NP x NC-Donde: NR (Nivel de Riesgo) NP (nivel de probabilidad) NC (Nivel de

consecuencia)

A su vez: NP= ND x NE- Donde: NP (nivel de probabilidad) ND (nivel de Deficiencia)

NE (Nivel de exposición)

Determinación del Nivel de Riesgo

NIVEL DE RIESGO Y NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)


DE
INTERVENCIÓN
40-20 20-10 8-6 4-2
NR=NPXNC

NIVEL DE 1 l l l ll
CONSECUENCI 0 4000-2400 2000-1000 800- 400-200
AS (NC) 0 600

6 l l II ll 240
0 2400-1440 1200-600 480-360

III 120

2 l ll ll el
5 1000-600 500-250 200-150
100-50

1 ll II 200 el III 40
0 400- 80-60 IV 20
240
III 100
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Significado del Nivel de Riesgo

NIVEL DE VALOR SIGNIFICADO


RIESGO DE NR

I 400-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo


este bajo control. Intervención urgente.

II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.

Hill 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la


intervención y su rentabilidad

IV 20 Mantener las medidas de control existentes pero se deberían


considerar soluciones o mejoras se deben hacer
comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aun es
aceptable.

Definición de aceptabilidad

NIVEL DE SIGNIFICADO EXPLICACIÓN


RIESGO

I No aceptable Situación crítica, corrección urgente.

II No Aceptable o Aceptable con Corregir o adoptar medidas de control


control especifico

Ipil Mejorable Mejorar el control existente

lb Aceptable No intervenir, salvo que un análisis


más preciso lo justifique.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS OPERARIOS DE SAPONIFICACION PROCESO

PROPIO PROPIO PROPIO TIPO DE LABOR


Saponificacion Calentamiento de
TAREA
Ventas, Gestion Humana, directores materiasprimas

x
x

X
RUTINARIA TIPO DE
NO RUTINARIA ACTIVIDAD

Uso de soda calentamiento del sebo, y


movimientos repetitivos al digitar caustica posteriormente DESCRIPCIÓN
informacion continuamente
enfriamiento
PELIGRO

Exposición a
Químico (líquidos) CLASIFICACIÓN
Biomecanico ( movimientos repetitivos) temeperaturas extremas

Alteraciones
respiratorias,
Enfermedades laborales STC,
dérmicas, hepáticas quemaduras EFECTOS POSIBLES
tendinitis de Quervain
y neurológicas
intoxicaciones

FUENTE

Programa para el
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

control del riesgo MEDIO


químico.
Suministro de EPP
EXISTENTES
CONTROLES

PVE osteomuscular. según la matriz, puntos de hidratacion TRABAJADOR


examenes medicos

2
6
6

NIVEL DE DEFICIENCIA

4
4
4

NIVEL DE EXPOSICIÓN

8
NIVEL DE PROBABILIDAD
24
24

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL


MEDIO MUY ALTO MUY ALTO
DE PROBABILIDAD

NIVEL DE CONSECUENCIA
60
60

100

NIVEL DEL RIESGO E INTERVENCIÓN


480
200
200
EVALUACIÓN DEL RIESGO

II

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL

No Aceptable o Aceptable con VALORACIÓN


NO ACEPTABLE NO ACEPTABLE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
control específico DEL RIESGO

NRO. EXPUESTOS
10
10
10

CRITERIOS
PARA
Quemaduras-
Quemaduras-incapacidad ESTABLECER
Incapacidad temporal incapacidad PEOR CONSECUENCIA
permanente CONTROLES
permanente-muerte
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
EVALUACION INICIAL DEL SG-SST

Se aplica herramienta basada en Resolución 1111 de 2017 donde analiza la siguiente

información:

1. Resultado final de evaluación 70, 25%, Moderadamente aceptable, donde la empresa deberá

enviar sus avances a la ARL en un plazo máximo de 6 meses.

2. En el cumplimiento del ciclo PHVA, se evidencia que la empresa debe continuar con la

ejecución de las actividades estipuladas en el plan de trabajo, asimismo deberá implementar

un plan de acción para el cumplimiento de los ciclos Planear, Verificar y Actuar que se

encuentran a la fecha en un nivel crítico

GRAFICO 4: Resultado Evaluación Inicial


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

GRAFICO 4.1 Resultados Evaluación Inicial

3. A continuación se relacionan los criterios en la evaluación inicial que no se cumplen y por la

tanto deberán ser plasmados en el plan de trabajo para el año 2019 y realizar un plan de acción.

P - Recursos
1.1.2 Responsabilidades en el SG SST
1.1.8 Conformación Comité Convivencia
1.2.1 Programa Capacitación Promoción y Prevención - P y P
2.1.1 Política del SG SST - Firmada Fechada y Divulgada al Copasst
P - Gestión Integral del SG SST
2.2.1 Objetivos definidos, claros, medibles, cuantificables, con metas,
2.3.1 Evaluación e identificación de Prioridades
2.4.1 Plan que identifica objetivos, metas, responsabilidad, recursos con cronograma
2.5.1 Archivo o Retención documental del SG SST
2.6.1 Rendición sobre el desempeño
2.9.1 Identificación, Evaluación para adquisición de productos y servicios en el SG SST
H - Gestión de Peligros y Riesgos
4.1.2 Identificación de peligros con participación de todos los niveles de la organización
4.2.2 Se verifica aplicación de las medidas prevención y control
4.2.4 Inspección con el COPASST o Vigía
V - Verificación del SG SST
6,1.2 La Empresa realiza auditoría por lo menos una vez al año
6.1.3 Revisión anual por la Alta Dirección, resultados y alcance de la auditoría
6.1.4 Planificación Auditorías con el COPASST
A – Mejoramiento
7.1.2 Toma de Medidas Correctivas, Preventivas y De Mejora
1.4 Implementar medidas y acciones correctivas de autoridades y ARL
Planear Planear Planear Planear Planear Planear Planear Planear Ciclo PHVA

26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 Fecha Evaluación

P - Gestión P - Gestión P - Gestión P - Gestión P - Recursos P - Recursos P - Recursos P - Recursos Estándar


Integral del Integral del Integral del Integral del
Conservaci Plan de Evaluación Objetivos Politica del Capacitació Recursos Recursos
ón de la Trabajo inicial del del SG SST SG SST n en SG SST Financieros Financieros Descripción del Estándar
documenta SG SST , Técnicos, , Técnicos,
ción Humanos Humanos y
2.5.1 2.4.1 Plan 2.3.1 2.2.1 2.1.1 1.2.1 1.1.8 1.1.2
Archivo o que Evaluación Objetivos Politica del Programa Conformaci Responsabi
Retención identifica e definidos, SG SST - Capacitació ón Comité lidades en
Item de Estándar
documental objetivos, identificaci claros, Firmada n Convivencia el SG SST
del SG SST metas, ón de medibles, Fechada y Promoción
responsabil Prioridades cuantificabl Divulgada y
idad, es, con al Copasst Prevención -
Asegurar la Incluir e Validar por Asegurar la Asegurar la Validar el Validar las
inclusion de integrar con el revision de revision de contenido responsabil
los los planes responsabl la misma la misma del plan idades
documento de e del SGSST por parte por parte actual, para Gestionar documenta
s mejoramie de la de la incluir toda convocatori das
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

normativos nto direccion y direccion y fuente de a, votacion asociadas a


en el SGSST presentes, la la requisito o y los perfiles
según y firmar por divulgacion divulgacion necesidad conformaci directivos
decreto parte de y toma de y toma de según on del que deben Actividad concreta a realizar
1072 de Rep legal y conciencia conciencia matriz comité, que asegurar
2015, y la encargado a todo nivel a todo nivel legal, en la sede tambien su
retencion SGSST, IPEVAR, no se ha rol como
especial generar accidentali adelantado trabajador
para los 5 planes de dad, aun y no
registros accion por condiciones solamente
como
Plan de trabajo en SST

incluidos en toda de salud y


los 16 desviacion demas personal
Encargado Rep legal / Encargado Rep legal / Rep legal / Encargado Rep legal / Encargado
SGSST / Encargado SGSST Encargado Encargado SGSST / Encargado SGSST / Responsable
Calidad SGSST SGSST / SGSST / Gestion SGSSt Gestion
Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo
Recursos administrativos y
computo y computo y computo y computo y computo y computo y computo y computo y
financieros
oficina / oficina / oficina / oficina / oficina / oficina / oficina / oficina /
Humano / Humano / Humano / Humano / Humano / Humano / Humano / Humano /
sistema de Plan de Eval inicial Objetivos Politica programa y Evidencias Responsabi
Fundamentos y soportes de la
archivo y trabajo validada revisados y revisada y plan de de lidades
efectividad de las acciones y
retencion anual SST evidencias evidencias capacitacio convocatori documenta
actividades
documental 2018 de de nes a / votacion das y
firmado divulgacion divulgacion y evidencias

30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 Fecha Programada de Cierre

Fecha de realización de la
Actividad

No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada


Estado de la Acción
Actuar Actuar Verificar Verificar Verificar Hacer Hacer Hacer Planear Planear

26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018

V - Verificación
A - Mejoramiento
A - Mejoramiento Verificación
V -del Verificación
SG SST V -del - Gestión
SG SST H del - Gestióny de
SG SSTdeH Peligros H Peligros P Peligros
- Gestióny de
Riesgos Riesgos P - Gestión
- GestiónyIntegral
Riesgos del SG SST
Integral del
Acciones Acciones Gestión y Gestión y Gestión y Medidas de Medidas de IdentificaciónAdquisiciones de peligros, evaluación
Rendición y valoración de riesg
Preventivas Preventivas Resultados Resultados Resultados prevención prevención de cuentas
y y del SG SST del SG SST del SG SST y control y control
Correctivas Correctivas para para
7.1.4 7.1.2 Toma 6.1.4 6.1.3 6,1.2 La 4.2.4 4.2.2 Se 4.1.2 2.9.1 2.6.1
Implement de Medidas Planificació Revisión Empresa Inspección verifica Identificaci Identificaci Rendición
ar medidas Correctivas, n Auditorías anual por la realiza con el aplicación ón de ón, sbore el
y acciones Preventivas con el Alta auditoría COPASST o de las peligros con Evaluación desempeño
correctivas y De Mejora COPASST Dirección, por lo Vigia medidas participació para
de resultados menos una prevención n de todos adquisición
autoridade y alcance vez al año y control los niveles de
Generar Gestionar Programar Programa y Ejecutar al Asegurar la Dar Asegurar la Definir los Asegurar la
evidencias la ejecucion las ejecutar menos una participacio continuidad IPEVAR de parametros definicion
de la de los auditorias y revision de auditoria al n del a la gestion todos los de de los
implement planes de los planes la direccion SGSST en el COPASST en de los centros de criticidad mecanismo
acion de las mejoramie de las teniendo en año, la sede y controles trabajo (mi de las s de
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

recomenda nto que mismas al cuenta los recordar generar de los casa adquisicion rendicion
ciones surgen de menos para 24 items que esta no evidencias riesgos induma no es y de cuentas
emitidas toda fuente ejecutar del articulo es al de las valorados posee productos y a todo nivel
por ARL y de hallazgo una al año, 2,2,4,6,31 proceso de inpseccione IPEVAR) al asociar no de acuerdo
demas y con apoyo del decreto SSt dentro s igual que la solamente a sus
entidades mejoramiet del COPASST 1072 de de calidad, descripcion los responsabil
competent o del SGSST para su 2015 sino a todos de las productos idades, y
es planificacio los actividades adquiridos evidenciar
n procesos rutinarias o su
frente a la de manera gestionado ejecucion
SST clara y la s por el
valoracion proceso de
Rep legal / Rep legal / Encargado Rep legal / Equipo COPASST / Rep legal / Encargado Encargado Todo el
Lideres de Lideres de SGSST / Encargado auditor Encargado Lideres de SGSST / todo SGSST / personal /
procesos procesos COPASST SGSST SGSST procesos el personal Calidad / Encargado
Partida Partida Equipo Equipo Equipo Equipo Partida Equipo Equipo Equipo
presupuest presupuest computo y computo y computo y computo y presupuest computo y computo y computo y
al / Equipo al / Equipo oficina / oficina / oficina / oficina / al / Equipo oficina / oficina / oficina /
computo y computo y Humano / Humano / Humano / Humano / computo y Humano / Humano / Humano /
Evidencias Programa y Evidencias Informes de Registros Evidencias Evidencias Evidencias Evidencias
de gestion plan de de gestion auditoria de de gestion de de gestion / de gestion
auditorias inspeccione participacio mecanismo
de gestion
Evidencias

s n a todo s para el
nivel y requisito

30/12/2018 30/12/2018 30/12/2018 30/12/2018 30/12/2018 30/11/2018 30/11/2018 30/11/2018 30/10/2018 30/10/2018

No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVOS INDICADORES METAS


capacitar a todo el personal en los temas de Nº Capacitaciones
Ejecutar el 85%
seguridad y salud en el trabajo requeridos ejecutadas/Nº de
1 capacitaciones
teniendo en cuenta las competencias de los capacitaciones
programadas
trabajadores. programadas *100
Establecer programas de prevención y
promoción de la seguridad y la salud en el Nº de peligros Ejecutar el 80% de las
2 trabajo, garantizar su cumplimiento con el fin Intervenidos/Nº de actividades
de mejorar las condiciones de salud y peligros detectados programadas
seguridad del trabajador
Intervenir los peligros identificados con el fin Numero de
de disminuir los accidentes de trabajo atreves comportamientos
Intervenir el 85% de
de la identificación de peligros, valoración de seguros semestre/
3 los peligros
riesgos y determinación de controles, con el número de
detectados
fin de lograr el mejoramiento continuo de la comportamientos
organización observados
Numero de El 85% de los
Fomentar la cultura del autocuidado
comportamientos comportamientos
mediante la promoción de comportamientos
seguros/número de observados sean
6 seguros con el fin de controlar los actos
comportamientos seguros en
inseguros y prevenir accidentes de trabajo y
observados *100 comparación con el
enfermedades laborales
semestre anterior

11. INDICADORES DEL SG-SST

Tipo de indicador ESTRUCTURA

Muestra la relación del número de


Definición del indicador capacitaciones ejecutadas vs número de
capacitaciones programadas
Interpretación del indicador Por cada xxx de capacitaciones programadas
se ejecutan xxx
Límite del indicador, Ejecutar el 85% de las capacitaciones
programadas
Método de cálculo Nº Capacitaciones ejecutadas/Nº de
capacitaciones programadas *100
Fuente de información Seguimiento Al plan de capacitaciones en
SST
Periodicidad del reporte y De seguimiento Anual-Seguimiento Mensual

Personas que deben conocer Los resultados Gerencia-Copasst


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

Tipo de indicador PROCESO

Definición del indicador Intervención de los peligros identificados

Interpretación del indicador Por cada xxx peligros detectados se


intervienen xxx
Límite del indicador, Intervenir el 85% de los peligros detectados

Método de cálculo Nº de peligros Intervenidos/Nº de peligros


detectados
Fuente de información Inspecciones de seguridad, accidentes de
trabajo y reportes del copasst
Periodicidad del reporte y De seguimiento Anual-Seguimiento es Mensual

Personas que deben conocer Los resultados Gerencia, Copasst, Jefes de Área

Tipo de indicador RESULTADO

Definición del indicador Cultura de seguridad tendencia a cambio de


comportamientos
Interpretación del indicador por cada xxx comportamientos observados el
xxx son seguros
Límite del indicador, 85% de comportamientos observados son
seguros en comparación con el semestre
anterior
Método de cálculo Numero de comportamientos seguros
semestre/ número de comportamientos
observados
Registros de observación de comportamiento
Fuente de información
seguro
Periodicidad del reporte y De seguimiento Semestral-Semestral

Personas que deben conocer Los resultados Jefes de Área-Trabajadores-Gerencia-Copasst


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Gestión de peligros y riesgos

PELIGRO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROL DE CONTROLES EQUIPOS/ELEMENTOS DE


INGENIERÍA ADMINISTRATIVOS, PROTECCIÓN PERSONAL
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA
calentamiento Exposición a ductos de señalización del riesgo, ropa de trabajo en
del sebo en temperaturas ventilación, programas de climatización, fibras respirables
calderas , y extremas aislamientos capacitación a los
posteriorment (calor) térmicos, aire trabajadores en manejo de
e enfriamiento humidificado temperaturas extremas,
del producto Programa de vigilancia de la
salud del trabajador
Uso de Químico Remplazar adaptación de seguimiento al programa
productos (líquidos) por un sistema de para el control del riesgo
químicos productos ventilación, químico
peligrosos menos adaptación del Inspecciones de seguridad
como peligros sistema de para el seguimiento en el
glicerina, contención manejo, manipulación y
ácidos graso, contra almacenamiento,
soda caustica derrames capacitación en el manejo
entre otros. seguro de productos
químicos y señalización
adecuada
movimientos Biomecánico ( Adaptaciones subprograma de pausas Seguimiento al uso de
repetitivos al movimientos en los puestos activas, capacitación en EPP
digitar repetitivos, de trabajo para higiene postural, continuar
información posturas anti disminuir las con el seguimiento al
continuament gravitacionales) posturas anti programa de vigilancia
e gravitacionales epidemiológica
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Preparación y respuesta ante emergencia

En la empresa de aseo MK se está realizando la implementación del plan de preparación y

respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los turnos de trabajo y trabajadores,

independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos los visitantes, proveedores,

contratistas y subcontratistas.

Para el cumplimiento de los requisitos de ley para el plan de preparación y respuesta ante

emergencia, la empresa de ASEO MK debe implementar un plan de prevención, preparación y

respuesta ante emergencias que considere como mínimo, los siguientes aspectos.

 Identificar todas las amenazas internas y externas, que puedan afectar a la empresa de ASEO

MK.

 Identificar los recursos disponibles en la empresa de ASEO MK, para la prevención,

preparación y respuesta ante emergencias.

 Realizar el análisis de vulnerabilidad frente a estas amenazas existentes.

 Priorización de las amenazas.

 Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los programas, procedimientos o

acciones necesarias, para prevenir y controlar las amenazas prioritarias o minimizar el

impacto de las no prioritarias.

 Informar, capacitar y entrenar periódicamente a todos los trabajadores incluidos los

simulacros, para que estén en la mejor capacidad posible de actuar y proteger su salud e

integridad, ante una emergencia real o potencial.


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
 Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada integral para la prevención y atención de

emergencias (incipiente o estructural), acorde con su nivel de riesgo y los recursos

disponibles.

 Todos los trabajadores de la empresa de ASEO MK deben de estar en capacidad de actuar

antes, durante y después de las emergencias que se puedan derivar de las amenazas

identificadas en la empresa.

 Realizar inspecciones periódicamente a todos los equipos relacionados con la prevención y

atención de emergencias, así como los sistemas de señalización y alarma, con el fin de

garantizar su disponibilidad y buen funcionamiento en caso de que se presente una

emergencia y se requiera activar y utilizar el sistema.

 Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés común,

identificando los recursos para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias en el

entorno de la empresa y articulándose con los planes que, para el mismo propósito, puedan

existir en estas zonas.

 Establecer los procedimientos operativos normalizados para el plan de emergencias.

 Establecer los protocolos y recomendaciones del antes, durante y después de cada

emergencia.

 Realizar el organigrama de la conformación de las brigadas y asignación de roles.

 Identificar los integrantes que conforman las brigadas.

 Establecer y divulgar las funciones de cada integrante de las brigadas.


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Gestión del cambio

INICIO

Encargado de SST
Identificar los cambios
ocurridos o que van a
suceder en la organización

Informar del cambio que se Áreas involucradas


va a realizar.

Analizar riesgos y
requisitos de ley si aplica Encargado de SST y

áreas involucradas
Establecer las
recomendaciones.

Analizar el impacto de los


cambios sobre el Sistema
Encargado de SST y áreas
de Gestión en seguridad y
Seguridad y salud en el involucradas
trabajo

Seguridad y salud en el
Los cambios modifican o
crean documentos del
sistema de gestión trabajo y áreas involucradas

FIN
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

Los registros se realizarán mediante la planilla de gestión del cambio establecido a continuación:

PLANTILLA GESTIÓN DEL CAMBIO


ENTRADA GESTIÓN DEL CAMBIO: IMPACTO EN LA SEGURIDAD MEDIDAS PREVENTIVAS PLAN DE ACCIÓN
Cambio de proceso y método de trabajo SI NO
Y SALUD EN EL TRABAJO SUGERIDAS
ILUSTRACIÓN: ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA SEGUIMIENTO
El nuevo proceso incorpora a la
organizacion nuevos riesgos?

Losriesgos ya existentes deben ser


nuevamente evaluados y valorados?

Los nuevos cambios incorporaran ajustes


al plan de emrergencias

El nuevo proceso requie que todo el


personal involucrado en este requiera
capacitacion, inducccion o
El nuevo proceso requiere componenetes
nuevos de señalizacion?

El nuevo proceso requiere crear o


modificar los estandares o normas de
seguridad ya existentes?
El nuevo proceso modifica total o
parcialmente los roles y
responsabilidades frente a la seguridad y
El nuevo proceso incorpora tareas de alto
riesgo?

CONCEPTO: Cambio de proceso


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Adquisiciones, proceso de compras y contratación

Departamento de Seguridad y Salud


Área responsable Alta Dirección
Compras en el Trabajo

Solicitud Visto bueno

compra o Elaboración del N


S
alquiler pedido o
i Fin

Establecer requisitos

de compra en SST
Envío pedido

al proveedor

Control documentación y requisitos de compra

S Visto bueno
Si
Visto bueno

i
N
N
o
Acepta Comunicación con proveedor o

producto y propuesta de corrección

solicitado
Registro de Revisión
N
de Riesgos
productos adquiridos o
F

in

i
Procedimiento de identificación

de peligros y valoración de riesgos


Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

PRODUCTOS ESPECIFICACIONES ACORDE CON LOS

CRÍTICOS REQUISITOS DEL SG-SST

Hidróxido de sodio

(soda caustica)  El proveedor debe contar con materiales para contención de


posibles emergencias que se puedan presentar durante la
entrega.
 El proveedor debe contar con herramientas para el
descargue seguro de sustancias
 Entregar el producto sellado, rotulado y etiquetado, Para la
comunicación de los peligros de las sustancias químicas, las
etiquetas y hojas de seguridad deben cumplir con los
parámetros establecidos por el Sistema Globalmente
Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Productos
Químicos en cuanto a pictogramas, frases H, frases P y
clasificación de los peligros, (Art. 6, 7, 8 y 15 del Dec. 1496
de 2018).
 El proveedor debe facilitar las hojas de seguridad del
producto químico conforme a la NTC 4435 y el Articulo 6 del
Decreto 1496 de 2018

Gas propano  Por sus características de inflamabilidad debe cumplir con


los requisitos de transporte seguro de acuerdo y etiquetado
de las naciones unidas y en el envase con el etiquetado
del sistema globalmente armonizado
 El proveedor debe facilitar las hojas de seguridad del
producto químico conforme a la NTC 4435 y el Articulo 6
del Decreto 1496 de 2018
 Los cilindros se deben transportar en una posición
segura en un vehículo bien ventilado de acuerdo a las
disposiciones legales vigentes (requerimientos establecidos
en el Decreto 1609 de 2.002 del Ministerio de Transporte.)
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

SERVICIOS ESPECIFICACIONES ACORDE CON LOS

CRÍTICOS REQUISITOS DEL SG-SST

Almacenamiento soda Se debe cumplir con lo dispuesto en la Ley 55 de 1.993 para el

caustica uso de sustancias químicas y Norma Técnica Colombiana NTC

4975, debe tener en cuenta la matriz de compatibilidad de

sustancias.

Transporte de la soda El transporte de este producto está sujeto a las disposiciones y

caustica requerimientos establecidos en el Decreto 1609 de 2.002 del

Ministerio de Transporte, Ley 769/2002. Código Nacional de

Tránsito Terrestre. Artículo 32.

Transporte del gas El transporte de este producto está sujeto a las disposiciones y

propano requerimientos establecidos en el Decreto 1609 de 2.002 del

Ministerio de Transporte

El gas se debe se transporta en cilindros color ocre (Pintulux 61

Ref: CO-176).
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Análisis del ejercicio

Beneficios de la implementación del SG-SST

 Permite identificar oportunidades de mejora para la organización, debido a que es una gran
herramienta de planificación y diagnostico que permite contar con proceso claros basados en
el ciclo PHVA y no programas de seguridad y salud en el trabajo independientes.

 Mejorar el desempeño de los trabajadores al brindarles un puesto de trabajo adecuado y


hacerlos participes de los cambios, al aumentar su satisfacción e involucrarlos en la
implementación del SG-SST

 Reducir los índices de accidentalidad y ausentismo, al establecer controles de los riesgos


críticos generando un ambiente de trabajo seguro y saludable.

 Involucrar a todas las partes en el SG-SST, debido a que asigna funciones y


responsabilidades en todos los niveles de la organización, y a todos los colaboradores

 Sirve como elemento de marketing puesto que su implementación aporta al “GOOD WILL”
de la Organización.

 Aumenta la productividad en las organizaciones debido a que fomenta la cultura preventiva


en el trabajo y la motivación de los colaboradores

 Sirve para cumplir con los requisitos legales establecidos en materia de seguridad y salud en
el trabajo, evitando multas por su incumplimiento

 Mejora los procesos operacionales debido a que al establecer controles eficaces genera que
los colaboradores puedan desarrollar sus labores con mayor confianza y aumentando la
productividad de las organizaciones.

 Optimización de recursos debido a que las organizaciones deben remplazar la mano de obra
que se pierde por los índices de ausentismo generados por los casos de accidentes de trabajo
y enfermedades laborales, los cuales verán mejor intervenidos con la implementación del
SG-SST
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Barreras de la implementación del SG-SST

 La falta de apoyo de la alta dirección y su desconocimiento frente a la implementación del


SG-SST debido a que involucra a la alta dirección y es un requisito indispensable en el tema
de auditoria y revisión

 La falta de disponibilidad de tiempo del personal: En las organizaciones se presenta esta


barrera debido a la falta de tiempo requerido al proceso de implementación debido a que
tienen un sin número de funciones, generando que no se le dé la calidad requerida al proceso

 Falta de trabajo en equipo: Cuando el personal integrante de la PYME trabaja cada quien, por
su parte en la implementación del SG-SST, se pierden los objetivos debido a que el SG-SST
involucra a todos los niveles de la organización e involucra la participación de todos los
colaboradores como una unidad

 “Un sistema de gestión de papel” en muchas organizaciones se evidencia que lo que se


encuentra documentado en el sistema de gestión no se lleva a la realidad de la empresa lo que
genera una barrera para su implementación ya que el SG-SST debe mostrar evidencias de
cumplimiento como lo establece la resolución 1111 de 2017.

 Falta de conocimiento del SG-SST genera una barrera debido a que en muchas
organizaciones ha sido difícil cambiar del programa de salud ocupacional al sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo; por los múltiples requisitos y evidencias de
cumplimiento que exige el SG-SST y la resistencia al cambio

 No tener claro estrategias que faciliten la implementación del SG-SST teniendo en cuenta la
naturaleza de su organización de acuerdo a las necesidades de sus colaboradores

 Falta de objetivos y metas claros que no permiten a la organización determinar un punto de


dirección para enfocar la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo

 Desconocimiento del proceso productivo que no permite la identificación adecuada de los


peligros y valoración de los riesgos cuando no se integra al personal técnico y operativo.

 Falta de liderazgo empresarial y designación de recursos la Alta Dirección debe


comprometerse a garantizar la implementación de la Seguridad y Salud en el trabajo, asignar
los recursos necesarios, y acompañar el proceso de implementación del SG-SST.
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Referencias

 González B, Granados S, Ruiz M (2017) Diseño del Sistema de Gestión en Seguridad y


Salud en el Trabajo de la Empresa de confecciones de Pereira según el Decreto 1072 de 2015
Recuperado de
http://repositorio.ucm.edu.co:8080/jspui/bitstream/handle/10839/1802/Catalina%20Bedoya%
20Gonzalez.pdf?sequence=1&isAllowed=y
 López M, A Loaiza C, F (2017) desarrollo de una prueba piloto para la implementación de un
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la empresa Muñoz y Hermosas S.A.S
de la Universidad Javeriana para optar el título de Ingeniería Industrial Recuperado de
http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/11522/10102/Articulo_cientifico.pdf?sequ
once=2&isAllowed=y
 GTC 45 (2012) Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en
seguridad y salud ocupacional Editada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y
Certificación (ICONTEC) Apartado 14237 Bogotá, D.C. - Tel. (571) 6078888 - Fax (571)
2221435
 Cortez, J., M. (2012). Seguridad e higiene del trabajo técnicas de prevención de riesgos
laborales. Recuperado de: https://ebookcentral-proquest-
com.loginbiblio.poligran.edu.co/lib/bibliopoligransp/reader.action?docID=4422048&query=s
eguridad+industrial+soldadura
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