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2018
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Este resumen está basado en el artículo académico para optar por el título de especialistas en
1072 de 2015 por González C, Granados S, Ruiz M en el año 2017 en la universidad católica de
Manizales.
El diseño de esta SG-SST Se evidencia que está basado en la evaluación inicial y planificación
del SG-SST teniendo en cuenta el decreto 1072 de 2015 en donde se encontró que el
coser como plana, fileteadora y collarín; Físicos por exposición a ruido y por el contacto con
vapor; Químicos al utilizar productos químicos sin rotular para la limpieza de prendas y aseo;
Locativos por condiciones de orden y aseo poco favorables. Entre muchos otros riesgos.
evaluación inicial, que fueron tenidos en cuenta en el plan de trabajo anual del SG-SST,
Este resumen está basado en el artículo académico “desarrollo de una prueba piloto para la
La metodología utilizada en este proyecto de grado está basada bajo el ciclo PHVA, planear,
hacer, verificar y asegurar. En El planear se realiza un análisis del estado actual del sistema de
cronograma de actividades en las que se consideraran el programa de gestión del cambio, el plan
El instrumento fundamental para el desarrollo del SG-SST fueron la evaluación inicial, teniendo
en cuenta la resolución 1111 de 2017 y la guía técnica para la implementación del SG-SST Para
peligros y valoración de riesgos la cual se hizo a partir de la GTC 45 del 2012, logrando
identificar riesgos potenciales en los procesos como el manejo de productos químicos que se
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utilizan como materia prima para el proceso tales como ácidos, álcalis, sales, enzimas y agentes
PRODUCTOS DE ASEO
Las enfermedades respiratorias ocupacionales han sido consideradas como una de las principales
Se presenta a los trabajadores del sector aseo como la población más vulnerable ya que en los
desengrasantes y amonios cuaternarios que no solo afectan la salud por inhalación provocando
irritación vías respiratorias, sino también por contacto provocando irritaciones en la piel; aunque
la exposición puede ser baja o moderada, los tiempos de exposición permiten que muchos
Teniendo en cuenta que nuestro país está en vía de desarrollo, que en materia de legislación
laboral es fuerte; esto no es suficiente; ya que en muchas ocasiones los empleadores solo dan el
referencia a que los productos químicos suministrado para la limpieza son de uso popular y que
comúnmente son utilizado en la limpieza del hogar, a esta situación se le suma la comodidad del
aumentan la posibilidad de sufrir posible asma ocupacional, enfermedad que para un alto
PETROQUIMICO
Empresas del Sector Petroquímico en Colombia” Martha Isabel Riaño-Casallas1, Eduardo Hoyos
Trabajo)
laborales, logrando incluir a todas las partes interesadas en la búsqueda de las causas para
evaluar y controlar los riesgos con las medidas de mejora continua, enfocando todos los
La normatividad colombiana nos da como base fundamental para la implantación del SG-SST, el
ciclo de la mejora continúa conocido como Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA), el cual
nos ayuda a organizar de una forma lógica y por etapas nuestros sistemas de gestión, logrando la
adaptación del sistema a las actividades que realiza la empresa, siendo objetivos con las acciones
que realizamos.
tomaron fue cuantitativo y cualitativo. Los resultados en el método cuantitativo lo midieron con
el índice de severidad (IS), índice de frecuencia (IF) y índice de lesiones incapacitantes (ILI),
ASTRA
universidad distrital José francisco de caldas busca dar a cumplir la normatividad legal vigente
posteriormente se diseñó el plan de trabajo teniendo en cuenta los riesgos más altos obtenidos en
la priorización los cuales fueron el Químico ( por el uso de sustancias químicas peligrosas en el
proceso productivo) y Físico (la baja iluminación en las áreas de corte), se conformaron los
Se estableció el plan de emergencias y contingencias dando lineamientos claros para actuar ante
una emergencia.
Finalmente se logró concientizar a los altos directivos de la importancia del SG-SST como
peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Además, procura generar y promover el trabajo sano
y seguro, así como buenos ambientes y organizaciones de trabajo; realzar el bienestar físico,
capacidad de trabajo.
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), que favorece a sus trabajadores y a otras partes
interesadas, acorde con sus necesidades y ajustado a las características del país y del sector
económico, y va más allá de la ejecución de acciones aisladas, donde las actividades de salud y
seguridad están integradas con las de producción, a fin de proporcionar unos requisitos mínimos
de salud, higiene y seguridad en los lugares de trabajo con el objetivo de proteger de forma
describe los elementos claves de este sistema, proporcionando a su vez una interacción y
Diseñar el Plan de trabajo del SG-De seguridad y salud laboral De la Empresa de Aseo MK
Teniendo en cuenta la norma técnica del ministerio de trabajo para Pymes con el fin de gestionar
los peligros y riesgos que puedan ocasionar accidentes de trabajo y enfermedades laborales
el trabajo SG-SST.
Aplicar la evaluación inicial del SG-SST analizando los resultados, la planificación, objetivos e
organización
para asegurar que las compras cumplen con los requerimientos del SG-SST
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3. Justificación
El propósito de este documento es diseñar el plan de trabajo del sistema de gestión de seguridad
y salud en el trabajo de la empresa de aseo MK fabricante de productos para el aseo del hogar
con el fin de gestionar los peligros y riesgos, para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades
comportamiento seguro y garantizar que las condiciones del ambiente de trabajo sean las
adecuadas.
preventivas y correctivas establecidas, y servir como fuente de información para otras empresas
hace 30 años; en los sectores industriales, sociales, culturales, económicos y legales; todos estos
objetivos y metas para la empresa. Poco a poco el país ha adoptado normas europeas que
permiten una concepción puntual y acertada del riesgo, actualizando la legislación lo cual es
En el año 1979 en Colombia nace la Ley 9 y en la cual su artículo 81 señala “la salud de los
gobierno y los particulares”; y es desde allí que la Seguridad y Salud en el trabajo se empieza a
Nuestro país ofrece una cantidad innumerable de legislación que permiten regular la protección y
saludables; y la regulación de la creación de los entes de control. Dentro de todo este avance
Salud en el trabajo.
Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, con el
objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y
AÑO NORMATIVIDAD
1993 Ley 55 Por medio de la cual se aprueba el "Convenio número 170 Seguridad en la
andina de naciones
2005 Resolución 1570, sistema de información único para registro de ATEP en las empresas,
2012 Ley 1562 por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras
2015 Decreto 1072 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector
Trabajo
Administrativa 3 2 5
Técnicos 15 5 20
Vendedores 2 3 5
Transportadores 8 2 10
Operarios 7 3 10
TOTAL 35 15 50
El proceso de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) se describe desde el inicio con la entrada de
una necesidad, continua con unas actividades y termina con unos resultados obtenidos de la
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo los requisitos legales aplicables y
trabajo
Asegurar los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión de la salud y la
laborales.
para atender cualquier emergencia preservando la vida de todos los integrantes de nuestra
todas aquellas condiciones que puedan generar consecuencias para los empleados y la
organización.
___________________________
Firma representante legal
FECHA- 25-09-2018
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
8. Organización en SG-SST
Encabezado: DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
8.1 Responsabilidades Del SG-SST
Suministrar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades del SG-SST.
Asignar y comunicar responsabilidades a los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo dentro del marco de sus funciones.
Gerente Garantizar la consulta y participación de los trabajadores en la identificación de los peligros y control de los riesgos, así como la
participación a través del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
General: Evaluar por lo menos una vez al año la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Garantizar la disponibilidad de personal competente para liderar y controlar el desarrollo de la seguridad y salud en el trabajo
Garantizar información oportuna sobre la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y canales de comunicación que
permitan recolectar información manifestada por los trabajadores.
Planificar, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST y como mínimo una vez al año realizar su evaluación.
Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST.
Promover la participación de todos los miembros de la empresa en la implementación del SG-SST.
Coordinar con los directores y jefes de las áreas, la elaboración y actualización de la matriz de identificación de peligros,
evaluación y valoración de riesgos y hacer la priorización para focalizar la intervención
Coordinador Validar o construir con los jefes de las áreas los planes de acción y hacer seguimiento a su cumplimiento
Promover la comprensión de la política en todos los niveles de la organización.
del SG-SST Gestionar los recursos para cumplir con el plan de trabajo de seguridad y salud en el trabajo y hacer seguimiento a los
indicadores
Coordinar las necesidades de capacitación en materia de prevención según los riesgos prioritarios y los niveles de la
organización
Implementación y seguimiento del SG-SST
Apoyar la investigación de los accidentes e incidentes de trabajo
Siempre deben verificar después de cada evacuación que el personal este completo y que dentro de las instalaciones de la
organización no quede ninguna persona, para lo cual deberá diseñar sistemas de conteo rápido.
Brigada de Proceder en manera segura, correcta, técnica y ordenada a realizar la sofocación o extinción de un incendio o conato de
incendio.
control de Asegurarse de haber sofocado todo el fuego, y una vez controlado se deberá realizar las labores de remoción de escombros y
limpieza de todas las áreas afectadas.
incendios y Monitorear e inspeccionar el estado operativo y la correcta ubicación de los equipos de protección contra incendios tales como
extintores, hidrantes, mangueras, etc., así mismo deberán contar con un plan para realizar el mantenimiento periódico.
prevención Participar activamente en actividades de capacitación y entrenamiento en temas de prevención de incendios.
realizar investigaciones sobre los incendios o conatos producidos a fin de adoptar las medidas de prevención respectivas.
del fuego
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9. Capacitación en SST
PERSONA QUE
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
JUN
ENE
FEB
JUL
SEP
DIC
ACTIVIDAD RECURSOS FACILITADOR RECIBE LA
CAPACITACION
Tecnológicos- Coordinador
política de sst Todo el personal
humanos SG-SST
Tecnológicos- Coordinador
objetivos en sst Todo el personal
humanos SG-SST
Tecnológicos- Coordinador
RIT-Reglamento HS Todo el personal
humanos SG-SST
Tecnológicos- Coordinador
Responsabilidades en SST Todo el personal
humanos SG-SST
Personal que
Manejo seguro de productos Tecnológicos- Coordinador
manipule
químicos humanos SG-SST
químicos
Manejo seguro de Tecnológicos- líder de
Todo el personal
Herramientas humanos Manteni
actividades PYP según Tecnológicos-
EPS Y ARL Todo el personal
diagnóstico de salud humanos
Bioseguridad.
Valoración Primaria.
Traumas músculo
esquelético.
Traslado de Lesionados.
Productos combustibles
(gases, humos, llamas, calor).
Clases de Incendios y
combustibles.
brigada de
Hidrantes, suministro de agua Tecnológicos-
Bomberos control de
y mangueras. humanos
incendios
Métodos de extinción:
manejo de extintores.
Materiales peligrosos.
El sistema y codificación de
alarma.
Identificación y señalización
de áreas.
Tecnológicos- coordinador brigada de
Puntos de encuentro.
humanos SG-SST evacuación
Sistemas e instrumentos de
comunicación.
Simulacro de evacuación:
reconocimiento de rutas
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PERSONA QUE
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
JUN
ENE
FEB
JUL
SEP
DIC
ACTIVIDAD RECURSOS FACILITADOR RECIBE LA
CAPACITACION
Procedimiento general de Tecnológicos- coordinador
Todo el personal
alarma y evacuación humanos SG-SST
Todo el personal-
Tecnológicos- coordinador
Acoso laboral comité de
humanos SG-SST
convivencia
normas de seguridad de
Tecnológicos- coordinador
almacenamiento materiales y almacenista
humanos SG-SST
productos químicos
uso y mantenimiento de los Tecnológicos- Cordinador
Todo el personal
EPP humanos SG-SST
Tecnologicos- Cordinador
normas de orden y limpieza Todo el personal
humanos SG-SST
protocolos de seguridad de Tecnologicos- Cordinador
Todo el personal
cada labor humanos SG-SST
Higiene postural y gimnasia Tecnologicos- Cordinador
Todo el personal
laboral humanos SG-SST
Aspectos generales del Tecnologicos- Cordinador Todo el personal-
Copasst humanos SG-SST Copasst
Funciones y Tecnologicos- Cordinador
copasst
responsabilidades del copasst humanos SG-SST
politica de seguridad y salud
Tecnologicos- Cordinador
en el trabajo, programa de copasst
humanos SG-SST
capacitaciones
Investigacion de Accidentes Tecnologicos- Cordinador
copasst
de trabajo humanos SG-SST
Tecnologicos- Cordinador
Inspecciones de seguridad copasst
humanos SG-SST
normas generales de Tecnologicos- Cordinador Todo el personal-
Seguridad e higiene humanos SG-SST Copasst
que es el comité de
Tecnologicos- Cordinador Todo el personal-
convivencia,y aspectos
humanos SG-SST comité conv
generales
Funciones y
Tecnologicos- Cordinador comité de
responsabilidades del comité
humanos SG-SST convivencia
de convivencia
Comunicación Asertiva- Tecnologicos- Cordinador comité de
resolución de conflictos humanos SG-SST convivencia
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10. Documentación y conservación
Alcance: Aplica a todos los documentos que soportan el Sistema de Gestión de Seguridad y
Contenido: El responsable del SG-SST tendrá acceso a todos los documentos y registros, Los
siguientes documentos y registros, serán conservados por un período mínimo de veinte (20) años,
contados a partir del momento en que cese la relación laboral del trabajador con la empresa.
Para la conservación de los demás documentos se realizará mediante la nube en google drive con
La forma como los diferentes elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo interactúan entre sí.
documentos”
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IDENTIFICACION DE RIESGO Y EVALUACION DE PELIGROS
consecuencia)
NE (Nivel de exposición)
NIVEL DE 1 l l l ll
CONSECUENCI 0 4000-2400 2000-1000 800- 400-200
AS (NC) 0 600
6 l l II ll 240
0 2400-1440 1200-600 480-360
III 120
2 l ll ll el
5 1000-600 500-250 200-150
100-50
1 ll II 200 el III 40
0 400- 80-60 IV 20
240
III 100
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Significado del Nivel de Riesgo
Definición de aceptabilidad
x
x
X
RUTINARIA TIPO DE
NO RUTINARIA ACTIVIDAD
Exposición a
Químico (líquidos) CLASIFICACIÓN
Biomecanico ( movimientos repetitivos) temeperaturas extremas
Alteraciones
respiratorias,
Enfermedades laborales STC,
dérmicas, hepáticas quemaduras EFECTOS POSIBLES
tendinitis de Quervain
y neurológicas
intoxicaciones
FUENTE
Programa para el
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2
6
6
NIVEL DE DEFICIENCIA
4
4
4
NIVEL DE EXPOSICIÓN
8
NIVEL DE PROBABILIDAD
24
24
NIVEL DE CONSECUENCIA
60
60
100
II
NRO. EXPUESTOS
10
10
10
CRITERIOS
PARA
Quemaduras-
Quemaduras-incapacidad ESTABLECER
Incapacidad temporal incapacidad PEOR CONSECUENCIA
permanente CONTROLES
permanente-muerte
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EVALUACION INICIAL DEL SG-SST
información:
1. Resultado final de evaluación 70, 25%, Moderadamente aceptable, donde la empresa deberá
2. En el cumplimiento del ciclo PHVA, se evidencia que la empresa debe continuar con la
un plan de acción para el cumplimiento de los ciclos Planear, Verificar y Actuar que se
tanto deberán ser plasmados en el plan de trabajo para el año 2019 y realizar un plan de acción.
P - Recursos
1.1.2 Responsabilidades en el SG SST
1.1.8 Conformación Comité Convivencia
1.2.1 Programa Capacitación Promoción y Prevención - P y P
2.1.1 Política del SG SST - Firmada Fechada y Divulgada al Copasst
P - Gestión Integral del SG SST
2.2.1 Objetivos definidos, claros, medibles, cuantificables, con metas,
2.3.1 Evaluación e identificación de Prioridades
2.4.1 Plan que identifica objetivos, metas, responsabilidad, recursos con cronograma
2.5.1 Archivo o Retención documental del SG SST
2.6.1 Rendición sobre el desempeño
2.9.1 Identificación, Evaluación para adquisición de productos y servicios en el SG SST
H - Gestión de Peligros y Riesgos
4.1.2 Identificación de peligros con participación de todos los niveles de la organización
4.2.2 Se verifica aplicación de las medidas prevención y control
4.2.4 Inspección con el COPASST o Vigía
V - Verificación del SG SST
6,1.2 La Empresa realiza auditoría por lo menos una vez al año
6.1.3 Revisión anual por la Alta Dirección, resultados y alcance de la auditoría
6.1.4 Planificación Auditorías con el COPASST
A – Mejoramiento
7.1.2 Toma de Medidas Correctivas, Preventivas y De Mejora
1.4 Implementar medidas y acciones correctivas de autoridades y ARL
Planear Planear Planear Planear Planear Planear Planear Planear Ciclo PHVA
26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 Fecha Evaluación
30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 30/10/2018 Fecha Programada de Cierre
Fecha de realización de la
Actividad
26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018 26/09/2018
V - Verificación
A - Mejoramiento
A - Mejoramiento Verificación
V -del Verificación
SG SST V -del - Gestión
SG SST H del - Gestióny de
SG SSTdeH Peligros H Peligros P Peligros
- Gestióny de
Riesgos Riesgos P - Gestión
- GestiónyIntegral
Riesgos del SG SST
Integral del
Acciones Acciones Gestión y Gestión y Gestión y Medidas de Medidas de IdentificaciónAdquisiciones de peligros, evaluación
Rendición y valoración de riesg
Preventivas Preventivas Resultados Resultados Resultados prevención prevención de cuentas
y y del SG SST del SG SST del SG SST y control y control
Correctivas Correctivas para para
7.1.4 7.1.2 Toma 6.1.4 6.1.3 6,1.2 La 4.2.4 4.2.2 Se 4.1.2 2.9.1 2.6.1
Implement de Medidas Planificació Revisión Empresa Inspección verifica Identificaci Identificaci Rendición
ar medidas Correctivas, n Auditorías anual por la realiza con el aplicación ón de ón, sbore el
y acciones Preventivas con el Alta auditoría COPASST o de las peligros con Evaluación desempeño
correctivas y De Mejora COPASST Dirección, por lo Vigia medidas participació para
de resultados menos una prevención n de todos adquisición
autoridade y alcance vez al año y control los niveles de
Generar Gestionar Programar Programa y Ejecutar al Asegurar la Dar Asegurar la Definir los Asegurar la
evidencias la ejecucion las ejecutar menos una participacio continuidad IPEVAR de parametros definicion
de la de los auditorias y revision de auditoria al n del a la gestion todos los de de los
implement planes de los planes la direccion SGSST en el COPASST en de los centros de criticidad mecanismo
acion de las mejoramie de las teniendo en año, la sede y controles trabajo (mi de las s de
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recomenda nto que mismas al cuenta los recordar generar de los casa adquisicion rendicion
ciones surgen de menos para 24 items que esta no evidencias riesgos induma no es y de cuentas
emitidas toda fuente ejecutar del articulo es al de las valorados posee productos y a todo nivel
por ARL y de hallazgo una al año, 2,2,4,6,31 proceso de inpseccione IPEVAR) al asociar no de acuerdo
demas y con apoyo del decreto SSt dentro s igual que la solamente a sus
entidades mejoramiet del COPASST 1072 de de calidad, descripcion los responsabil
competent o del SGSST para su 2015 sino a todos de las productos idades, y
es planificacio los actividades adquiridos evidenciar
n procesos rutinarias o su
frente a la de manera gestionado ejecucion
SST clara y la s por el
valoracion proceso de
Rep legal / Rep legal / Encargado Rep legal / Equipo COPASST / Rep legal / Encargado Encargado Todo el
Lideres de Lideres de SGSST / Encargado auditor Encargado Lideres de SGSST / todo SGSST / personal /
procesos procesos COPASST SGSST SGSST procesos el personal Calidad / Encargado
Partida Partida Equipo Equipo Equipo Equipo Partida Equipo Equipo Equipo
presupuest presupuest computo y computo y computo y computo y presupuest computo y computo y computo y
al / Equipo al / Equipo oficina / oficina / oficina / oficina / al / Equipo oficina / oficina / oficina /
computo y computo y Humano / Humano / Humano / Humano / computo y Humano / Humano / Humano /
Evidencias Programa y Evidencias Informes de Registros Evidencias Evidencias Evidencias Evidencias
de gestion plan de de gestion auditoria de de gestion de de gestion / de gestion
auditorias inspeccione participacio mecanismo
de gestion
Evidencias
s n a todo s para el
nivel y requisito
30/12/2018 30/12/2018 30/12/2018 30/12/2018 30/12/2018 30/11/2018 30/11/2018 30/11/2018 30/10/2018 30/10/2018
No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada No Realizada
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Personas que deben conocer Los resultados Gerencia, Copasst, Jefes de Área
respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los turnos de trabajo y trabajadores,
contratistas y subcontratistas.
Para el cumplimiento de los requisitos de ley para el plan de preparación y respuesta ante
respuesta ante emergencias que considere como mínimo, los siguientes aspectos.
Identificar todas las amenazas internas y externas, que puedan afectar a la empresa de ASEO
MK.
Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los programas, procedimientos o
simulacros, para que estén en la mejor capacidad posible de actuar y proteger su salud e
disponibles.
antes, durante y después de las emergencias que se puedan derivar de las amenazas
identificadas en la empresa.
atención de emergencias, así como los sistemas de señalización y alarma, con el fin de
entorno de la empresa y articulándose con los planes que, para el mismo propósito, puedan
emergencia.
INICIO
Encargado de SST
Identificar los cambios
ocurridos o que van a
suceder en la organización
Analizar riesgos y
requisitos de ley si aplica Encargado de SST y
áreas involucradas
Establecer las
recomendaciones.
Seguridad y salud en el
Los cambios modifican o
crean documentos del
sistema de gestión trabajo y áreas involucradas
FIN
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Los registros se realizarán mediante la planilla de gestión del cambio establecido a continuación:
Establecer requisitos
de compra en SST
Envío pedido
al proveedor
S Visto bueno
Si
Visto bueno
i
N
N
o
Acepta Comunicación con proveedor o
solicitado
Registro de Revisión
N
de Riesgos
productos adquiridos o
F
in
i
Procedimiento de identificación
Hidróxido de sodio
sustancias.
Transporte del gas El transporte de este producto está sujeto a las disposiciones y
Ministerio de Transporte
Ref: CO-176).
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Análisis del ejercicio
Permite identificar oportunidades de mejora para la organización, debido a que es una gran
herramienta de planificación y diagnostico que permite contar con proceso claros basados en
el ciclo PHVA y no programas de seguridad y salud en el trabajo independientes.
Sirve como elemento de marketing puesto que su implementación aporta al “GOOD WILL”
de la Organización.
Sirve para cumplir con los requisitos legales establecidos en materia de seguridad y salud en
el trabajo, evitando multas por su incumplimiento
Mejora los procesos operacionales debido a que al establecer controles eficaces genera que
los colaboradores puedan desarrollar sus labores con mayor confianza y aumentando la
productividad de las organizaciones.
Optimización de recursos debido a que las organizaciones deben remplazar la mano de obra
que se pierde por los índices de ausentismo generados por los casos de accidentes de trabajo
y enfermedades laborales, los cuales verán mejor intervenidos con la implementación del
SG-SST
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Falta de trabajo en equipo: Cuando el personal integrante de la PYME trabaja cada quien, por
su parte en la implementación del SG-SST, se pierden los objetivos debido a que el SG-SST
involucra a todos los niveles de la organización e involucra la participación de todos los
colaboradores como una unidad
Falta de conocimiento del SG-SST genera una barrera debido a que en muchas
organizaciones ha sido difícil cambiar del programa de salud ocupacional al sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo; por los múltiples requisitos y evidencias de
cumplimiento que exige el SG-SST y la resistencia al cambio
No tener claro estrategias que faciliten la implementación del SG-SST teniendo en cuenta la
naturaleza de su organización de acuerdo a las necesidades de sus colaboradores