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DEPARTAMENTALIZACIÒN COSTOS Y CANTIDADES

PRESENTADO POR:
ARIAS VALLEJO LEISY ALEJANDRA
BERRIO VARELA MARIA CRISTINA
CALARCIO PATERNINA YESICA YULIETH

COSTOS NRC: 26921


LUIS FERNANDO JIMENEZ LONDOÑO

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


UNIMINUTO
TALLER 1: DEPARTAMENTALIZACIÓN COSTOS Y
CANTIDADES

Para el año 20XX, la compañía Pepito S.A. elabora los siguientes


presupuestos:
Producción Servicios Servicios
Producción 2
1 A B
Costos
indirectos ### $ 58,000,000 ### ###
presupuestados
Horas máquina 7,000 26,000
Horas de
ingeniería 9,000 6,000
utilizadas

Con base en la información anterior, elabore un cuadro de


repartición de costos indirectos de los departamentos de servicio a
los departamentos de producción. Utilice el método directo,
considerando que el departamento de servicios A se reparte
primero con base en las horas máquina, y el de servicios B, z

SOLUCIÓN 1: PARTE DE
PRODUCCIÓN

TABLA PRODUCCIÓN

DETALLE VALOR PRODUCCIÓN


PRODUCCIÓN
1 2
Depart
amento
Costos Indirectos presupuestados 120,000,000 ### de horas de
produc mano de
178000000 cion 1 7,000 obra
33,000 Depart
amento
Horas Máquinas 26,000 de horas de
produc Total
manodede
7000 cion 2 26,000 producción
obra
horas de
Valor Hora 5393 mano de
17142 2,115 33,000 obra
TOTAL 1818393 120,024,142 55028115

PROCEDIMIENTO
VALOR DE LA HORA DE
MÁQUINAS EN LA
PRODUCCIÓN
hora
Departam s de
Valor Hora = Costos Indirectos ento de man
Presupuestado / Horas Maquinas produccio o de
n1 9,000 obra
hora
Departam sTotal
de
VALOR: 178.000.000/ 33.000 = ento de man
5393 de
produccio o de
prod
n2 6,000 obra
ucci
PRODUCCIÓN 1: 120.000.000/ ón
7.000 = 17142 hora
s de
PRODUCCIÓN 2: 55.000.000/ man
o de
26.000 = 2115 15,000 obra
SOLUCIÓN 2:
PARTE DE TABLA DE SERVICIOS
SERVICIO
DETALLE VALOR SERVICIO A SERVICIO B
Costos
Indirectos
presupuestados 191,750,000 165,000,000 ###
Horas Máquinas 33,000 7000 26000
Valor Hora
5810 23571 1028
TOTAL 191788810 165030571 ###

PROCEDIMIENTO VALOR
DE LA HORA DE
MÁQUINAS EN LA
PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓPRODSERVICIOSERVICIOS B
Valor Hora = Costos Indirectos COSTOS IN ### ### ### $26,750,000
Presupuestado / Horas Maquinas SERVICIOS ### ###
SERVICIOS ### ###
VALOR: 191.750.000/ 33.000 = 5810 TOTAL ### ### $26,750,000
SERVICIO A: 165.000.000/ 7.000 =
23571

SERVICIO B: 26.750.000/ 26.000 =


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NATURALEZA DE LA DEPARTAMENTALIZACIÒN DE LOS COSTOS:

Los planteamientos esbozados hasta el momento en relaciòn con los costos de producciòn son aplicables a empresas, pequeña
sin embargo, cuando se trata de grandes compañias, la situasiòn es un poco diferente, ya que ademas de los de los departame
los cuales tambien incurren en una serie de costos indirectos que deben que deben ser adsorbidos por los departamentos de p

DEPARTAMENTALIZACIÒN:

Cuando se trabaja con costos departamentalizados, lo primero que se debe hacer es establecer claramente cuales son los depa
y cuales de servicios. Como es obvio esto depende en gran parte de la indole de la empresa y de su tamaño.

Es preciso recalcar, una vez mas, que los departamentos de servicios incurriran exclusivamente en costos indirectos y que en ni
podràn imputarse alli costos de materiales directo o mano de obra directa.

DISTRIBUCIÒN DE LOS COSTOS INDIRECTOS:

Ya sea que se trate de uno o varios departamentos de producciòn, se ha visto que es indispensable elaborar,
al principio del periodo contable un cuadro de costos indirectos presupuestos descriminados en fijos y variables.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN POR DEPARTAMENTO:

Son aquellos cuyo presupuesto se puede hacer para cada departamento en particular, bien sea de producciòn o de servicios.

Materiales indirectos

Fletes por compra de materiales

Repuestos

Mano de obra indirecta

Salarios de supervisión

Tiempo ocioso

Salarios de administración de fabrica

Prestaciones sociales de los trabajadores indirectos

Combustible
Herramientas

Abastecimiento de restaurante

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN:

Los CIF pueden conocerse para toda la fabrica, pero es casi imposible determinarlos por departamentos.

CENTROS DE COSTOS

En las empresas modernas, la denominaciòn de centros de costos se aplica no solo a los centros de producciòn y de servicios v

DISTRIBUCIÒN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN

Las CIF cuya suma global para la empresa se conoce, se deben distribuir en los departamentos de producciòn y de servicios, en

BASES DE REPARTICIÒN:

existen numerosas bases de reparticiòn de los costos indirectos de fabricaciòn que quedarian de acuerdo con la empresa y con
n aplicables a empresas, pequeñas que solo disponen de un departamento de producciòn.
ademas de los de los departamentos de producciòn existen los de servicios,
bidos por los departamentos de producciòn.

er claramente cuales son los departamentos de producciòn


de su tamaño.

e en costos indirectos y que en ningun momento

sable elaborar,
en fijos y variables.

a de producciòn o de servicios.
os de producciòn y de servicios vistosanteriormente, si no a todos aquellos aspectos operativos de la organizaciòn.

s de producciòn y de servicios, en la forma mas adecuada.

de acuerdo con la empresa y con la clase de costos que se vallan a repartir.