ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS)

Obra / Lugar/ Sitio Fecha:

Actividad

RIESGO
TAREA CAUSAS CONSECUENCIAS PROBABILIDAD CONECUENCIA X CONTROLES
PROBABILIDAD
PELIGROS

Paso a paso Fuente de posible daño Qué pasaría si ocurre 1 2 3 4 1 2 3 4 1-2 3-4 6-9 12-16 Cómo evitarlo
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RIESGO
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD

1. Lesiones o enfermedades que no requieren
incapacidad.
2. Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
temporal (ILT).
3. Lesiones o enfermedades graves irreparables
(Incapacidad permamente parcial o invalidez).
4. Muerte(s)
1- 2 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberian considerar
soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periodicas para asegurar que
1. Situación controlada con exposición ocasional o esporádica. el riesgo aun es aceptable
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser 3-4 Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervencion y su rentabilidad.
concebible 6-9 Corregir y adoptar medidas de control inmediato
2. Situación con control deficiente con exposición esporádica, o 12-16 Situación critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
bien situación mejorable con exposición frecuente. Es posible Intervencion urgente.
que suceda el daño alguna vez.
3. Situación con control deficiente con exposición frecuente, o
bien situacion muy deficiente con exposición ocasional. La
materializacion del riesgo es posible que suceda varias veces
en la vida laboral.
4. Situación deficiente con exposición continua, o muy
deficiente con exposición frecuente. Normalmente la
materialización del riesgo ocurre con frecuencia.

BAJO 1 MEDIO 2 ALTO 3 MUY ALTO 4 RIESGO = CONSECUENCIA x PROBABILIDAD

Divulgado a personal encargado de la tarea

CEDULA DE CIUDADANIA NOMBRE Y APELLIDO CARGO FIRMA DÍA 1 DÍA 1 DÍA 3 DÍA 4
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Tabla de peligros

Biológico Virus Bacterias Hongos Ricketsias Parásitos Picaduras Mordeduras Fluidos o excrementos

Presión
Temperaturas Radiaciones Radiaciones no ionizantes (láser,
Ruido (de impacto, Iluminación (luz visible Vibración (cuerpo atmosférica
Físico extremas (calor ionizantes (rayos x, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia,
intermitente, continuo) por exceso o deficiencia) entero, segmentaria) (normal y
y frío) gama, beta y alfa) microondas)
ajustada)

Polvos orgánicos
Químico Fibras Líquidos (nieblas y rocíos) Gases y vapores Humos metálicos, no metálicos Material particulado
inorgánicos

Gestión organizacional
Características de la
(estilo de mando, pago, Interfase persona - tarea
organización del trabajo Características del grupo Condiciones de la tarea (carga Jornada de trabajo
contratación, (conocimientos, habilidades en
(comunicación, social de trabajo mental, contenido de la tarea, (pausas, trabajo
participación, inducción y relación con la demanda de la tarea,
Psicosocial tecnología, organización (relaciones, cohesión, demandas emocionales, sistemas nocturno, rotación,
capacitación, bienestar iniciativa, autonomía y reconocimiento,
del trabajo, demandas calidad de interacciones, de control, definición de roles, horas extras,
social, evaluación del identificación de la persona con la
cualitativas y trabajo en equipo). monotonía, etc). descansos)
desempeño, manejo de tarea y la organización).
cuantitativas de la labor).
cambios).

Postura (prolongada
Biomecánicos mantenida, forzada, Esfuerzo Movimiento repetitivo Manipulación manual de cargas
antigravitacional)

Mecánico (elementos o
partes de máquinas,
herramientas, equipos,
Condiciones de seguridad
piezas a trabajar,
materiales proyectados
sólidos o fluidos)
Locativo (sistemas y
medios de
almacenamiento), Tecnológico
Públicos (robos, atracos,
Eléctrico (alta y baja superficies de trabajo (explosión, fuga, Accidentes de Trabajo en
asaltos, atentados, de Espacios confinados
tensión, estática) (irregulares, deslizantes, derrame, tránsito alturas
orden público, etc.)
con diferencia del nivel), incendio)
condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

Precipitaciones, (lluvias,
Fenómenos naturales Sismo Terremoto Vendaval Inundación Derrumbe
granizadas, heladas)