“ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE

MANTENIMIENTO BASADO EN CONFIABILIDAD PARA LA

MAQUINARIA EN LA LÍNEA DE PULIDO DE VIDRIO DE LA
EMPRESA VITRINAS PÁRAMO ORTEGA”

Dra. María Gabriela Mago e Ing. Sergio Páramo Ortega

Programa de Ingeniería Mecánica
Universidad Libre, seccional Bogotá.
Abril, 2019
 AGENDA

• Introducción.
• Metodología.
• Resultados.
• Conclusiones.
• Recomendaciones.
 INTRODUCCIÓN

Este proyecto se llevó a cabo aplicando RCM2, permitiendo implementar un

plan de mantenimiento para la empresa Vitrinas Páramo Ortega.
 METODOLOGÍA

• Jerarquización de Activos.
• Caracterización de Activos.
• Análisis de Fallas.
1.- JERARQUIZACIÓN DE ACTIVOS
 Fig. 2. Vista frontal PRZM9 (Pulidora
Transversal)
Fig. 1. Vista lateral PRZM9 (Pulidora
Transversal)
2.- CARACTERIZACIÓN DE ACTIVOS
3.- ANÁLISIS DE FALLAS
 RESULTADOS

• Análisis de Modo y Efecto de Fallas.

• Plan de Mantenimiento.
• Contexto Operacional.
• Análisis Financiero.
1.- ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS
2.- ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO/PREDICTIVO
3.- CONTEXTO OPERACIONAL DE LOS ACTIVOS
 HORAS DE OPERACIÓN
Horas de Operación

120

100

80

60

40

20

0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

PRZM9 PULPO
4.1.- PRESUPUESTO GLOBAL
 4.2.- ANÁLISIS FINANCIERO
• Gain of investement: (costos totales x ganancia neta) +
(reparaciones)
• ($ 6’812.400 x 0.426)= $ 2’902.082 + $ 1’820.000 = $ 4’722.082
• Cost of investement $3’171.900
• ROI= (Gain form Investement-Cost of Investement)/Cost of
Investement

• ROI= ($ 4’722.082-$3’171.900)/ $3’171.900

• ROI= 0.488 x 100 = 48.8%
 CONCLUSIONES

• Se identificaron las causas potenciales de las fallas,

permitiendo que los activos estuvieran en menor riesgo,
tomando medidas para prevenir la función de los mismos.

• El ROI permitió ajustar los ingresos de producción

haciendo las inversiones requeridas por los activos.
 GRACIAS

“Los líderes deben ser los primeros en

desafiarse, para cambiar el todo deben
cambiar los que están al frente”.