PREGUNTAS Y OBSERVACIONES

¿Cómo la variabilidad de la produccción produce que no se pueda satisfacer la

demanda?
¿Se hacen referencia a algunos indicadores en la justificación?¿Por qué se
mencionan "Criterios" y no indicadores?
¿Qué tipo de herramientas Lean consideras que son aplicables al problema en
estudio? Y, ¿qué carácterísticas tiene cada herramienta para que sea aplicada en el
caso?

Coronado, Escobedo, Barrón, Martínez, Estebané (2017) [6], en su

investigación“Marco de Referencia de la Aplicación de Manufactura Esbelta en la
Industria”
Este antecedente, ¿cómo valida la aplicación de herramientas lean en tu
investigación? ¿En qué contribuye a tu tema de investigación?¿Qué razgos de tu
empresa indica que se pueda aplicar las mismas herramientas que en este
antecedente? ¿En el desarrollo de qué objaetivo te ayuda?

En el segundo antecedente se presentan técnicas de Lean manufacturing, qué

diferencia existe entre una técnica Lean con una HERRAMIENTA LEAN?

Para el tercer antecedente, se debe dejar en claro, la metodología, objetivos y el

aporte de esa investigación al trabajo que se realiza...Quizá lo que aporta es la
metodología de combinación de técnicas de recolección y análisis de información
para lograr una mejora en el control de procesos (o eso pienso) También debes
incidir que la rentabilidad puede ser aumentada con un indicador de mejora, quizá
mencionar que la empresa ahorró un 2% mensual o anual.
Y así para los demás antecedentes, es necesario RECALCAR, para qué te sirve cada
antecedente, si no se ha colocado en el informe, puedes comentarlo a tu jurado para
ACLARAR y no se vea como que está de relleno

¿Cuales son los instrumnetos de recolección de información que debes validar?¿qué

información pretender recabar con ellos?¿A quién debes recurrir para la validación?
Y, aproximadamente ¿Cuánto tiempo pretendes tomarte para ello?

¿Qué indicadores pretendes medir en tu diagnóstico que te ayuden a demostrar una

mejora mediante la investigación?

¿Es la matriz de enfrentamiento una herramienta adecuada para decidir qué

herramienta lean aplicar?¿Qué otras herramientas de análisis conoces que te
permitan tomar una decisión óptima?

¿Qué antecedente o dato estadístico te permite proyectar que la mejora propuesta

impactará en un 15-30% en la rentabilidad?

¿Es adecuado dedicar tres meses para realizar un diagnóstico de la empresa?Si se

van a aplicar encuestas, ¿cómo se desarrollará la toma de datos?

¿Qué tipo de productividad haces referencia en el trabajo de investigación que está

sujeto a mejora?(De materiales, económica, total?)