Deber 3

Ejercicio 1
Modelo AMPL
Resultados:

Como se observa el valor de la función es 60202075 $ y los caminos óptimos fueron desde el
CDC o ID 0 al POD 4, 5, 6 y del CDC o ID 1 al PDO 3.
Ejercicio 2

Planteamiento del modelo matemático

Modelo en AMPL

Datos en AMPL
Solución
Se puede observar que la solución óptima es: $765000, teniendo en cuenta que se abren todos
los lugares para recolección.
Ejercicio 3

Planteamiento del modelo matemático:

Modelo en AMPL
a)
Datos en AMPL

Solución de la parte a) sin restricción de consultores

Según los resultados, el costo óptimo se da cuando solamente se abre la oficina en Denver, el
costo total es de $219.500, de los cuales $140.000 corresponden al costo fijo de la instalación
y lo demás a los costos de transporte. El número necesario de consultores se obtiene al sumar
el total de número de viajes que se realizan, dividido para 25 viajes que puede hacer cada
consultor. 675/25=27 consultores.
b) El modelo solo agrega una restricción, la cual estipula que solo 10 consultores se pueden
asignar por oficina.

Modelo AMPL
Los datos son los mismos.
Solución:

Se puede observar que se deben abrir 3 oficinas, en las ciudades de Tulsa, Denver y Seattle.
El costo anual de esta red es de $478.730. Para la oficina en Tulsa se necesitan 175/25=7
consultores, para Denver 200/25=8 consultores y para Seattle 250/25=10 consultores.
Ejercicio 4

Planteamiento del modelo matemático

Modelo en AMPL

Datos en AMPL
Solución
DryIce debería construir 2 plantas: una planta en San Diego, con capacidad de 200.000
unidades y una planta en Atlanta con capacidad de 400.000 unidades. El costo de esta
solución es de $129´480.000.

Ejercicio 5
Modelo:
]
En la imagen anterior se puede ver el resultado de la función objetivo. Este valor se obtuvo
mediante la solución de la función objetivo, con los valores de todos los centros con
excepción de la 3.