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Caso Nro.

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Después más de 50 años en Venezuela, Alimentos Kellogg’s cerró operaciones


en el país este martes. Una comunicación pegada en la puerta de la planta
ubicada en la ciudad de Maracay, en el centro del país, en la que indica que se ha
visto forzada a cesar sus operaciones en el país, explicaba a los trabajadores que
su liquidación y todos los compromisos laborales habían sido honrados en la
quincena que cobraron hoy. La medida tomó por sorpresa a los 400 empleados
que amanecieron en las instalaciones donde se fabricaba el icónico cereal Corn
Flakes, y encontraron las puertas cerradas.

Kellogg’s, una marca estadounidense con un siglo de presencia en casi todo el


mundo, se suma a los cientos de miles de empresas y comercios que han cerrado
en Venezuela en los últimos años. La empresa ya había reducido su producción y
algunas marcas ya habían desaparecido.

El deterioro de la situación económica y social en el país ha obligado a que la


compañía detenga sus operaciones y salga”, explican en otro comunicado en el
que aclaran que queda suspendida la distribución y comercialización de sus
productos en todo el país.

Los directivos de la empresa no han acudido a la empresa. Sin embargo,


funcionarios del gobierno tomaron las instalaciones de la planta de cereales para
instalar unas mesas de diálogo para solventar la situación y poder llegar a un
acuerdo, los altos ejecutivos de la empresa advirtieron que la falta de liquidación
de divisas para el sector ha comprometido la relación con los proveedores
internacionales de materia prima para el procesamiento de alimentos, en este
caso el maíz con el que se elaboran los distintos cereales.

Basado en la teoría de toma de decisiones cual creen ustedes que serían las
posibles soluciones en este conflicto, aplicar técnicas sugeridas en el capítulo V
Caso Nro. 02

Venezuela en el año 2004, se posiciono en ser unos de los países con el mayor
crecimiento económico del continente, según el Banco Mundial para el año 2004,
Venezuela Obtuvo un incremento del Producto Interno Bruto (PIB) de 18,287, cifra
que ha sido la más alta que ha tenido esta nación en toda su historia como
República.

Con este nuevo auge económico el gobierno comienza a establecer una nueva
ofensiva para reconstruir el aparato económico y dejar de ser un país exportador
de materia prima e importador de bienes y servicios, para ser un país totalmente
industrializado capaz de transformar todas sus materias primas y así poder
satisfacer toda la demanda de la sociedad. Eh aquí donde el estado comienza a
desarrollar políticas de Nacionalización, Expropiación y Recuperación de
Industrias Estratégicas, denominadas como “Básicas,” las cuales son sumamente
importante para el desarrollo de la nación, así como también, comienza con la
inversión y construcción de nuevas empresas dirigidas al sector agroindustrial,
bajo la modalidad de empresas mixtas, donde el estado siempre será el poseedor
del 51% de las acciones.

Para inicio del mes de enero del año 2007, el gobierno comienza su plan de
nacionalización de empresas de “áreas estratégicas”, con la expropiación de la
sucursal en Venezuela de la empresa estadounidense Owens Illinois, líder mundial
en la fabricación de envases de vidrio, se confirma la compra de la compañía
eléctrica Seneca y del 82,14% de Electricidad de Caracas, ambas controladas por
capital estadounidense, la empresa Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) toma
simbólicamente el control de los campos petrolíferos de la Faja del Orinoco, con
reservas estimadas en 316.000 millones de barriles, tras acordar la creación de
empresas mixtas con mayoría estatal (reserva petrolífera más grande del mundo),
donde Treinta y dos campos petroleros de la Faja del Orinoco pasan oficialmente
a control estatal.
Tuberías Helicoidales, C.A. (TUBHELCA), empresa nacionalizada adquirida el
29 de junio de 2009, con el propósito de fabricar y comercializar tubos helicoidales
para los sectores agua, gas y petróleo, donde su único accionista es PDVSA
INDUSTRIAL, S.A., posterior a esto y en cumplimiento de un Decreto Presidencial
de fecha 14 de noviembre de 2016, por medio del cual, la empresa TUBHELCA se
adscribe al Ministerio Del Poder Popular Para Hábitat Y Vivienda.

Esta situación de cambio de un ministerio a otro, conllevo que la empresa


durante el año 2017, no vendiera ningún tipo de tubos, debido a los problemas
legales del traspaso ministerial que se suscitó en el registro mercantil, el cual
atrasó la designación de una nueva Junta Directiva, los nombramientos de nuevos
gerentes y los nuevos cuentadantes, que se encargara de todos los trámites
legales, administrativos y operativos de la empresa, así mismo mientras la
empresa fuese filial de PDVSA Industrial, no necesito en ningún momento
comercializar ningún tipo de tubo, debido que toda su producción y demanda era
destinada a la industria petrolera, gasífera y acueductos de agua llevados por
PDVSA, donde esta última asumía todo los costos y los gastos de la empresa.

Basado en la teoría de control cual creen ustedes que serían las posibles
soluciones en este conflicto aplicar técnicas sugeridas en el capítulo VI

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