16/9/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO4]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 11 minutos 67.5 de 75

ÚLTIMO Intento 2 11 minutos 67.5 de 75

https://poli.instructure.com/courses/10921/quizzes/39994 1/6
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Intento Tiempo Puntaje

Intento 1 70 minutos 60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 17 de sep en 23:57 al 18 de sep en 23:59.

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 16 de sep en 11:18
Este intento tuvo una duración de 11 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la
Visión de una organización o empresa:

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización,

mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar
a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea

llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea

llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha
empresa.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u

organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha
empresa en la mente de los consumidores.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para
seleccionar un segmento de mercado:

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Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Número de empleados de la empresa.

Tamaño potencial de mercado.

Tipo de productos fabricados.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
microentorno de una empresa u organización:

Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro
del plan estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y
finalización de las actividades a realizar:

Tácticas

Cronograma.

Presupuesto.

Misión.

Estrategias.

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

Análisis de los proveedores de la empresa.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a considerar
para efectuar un proceso de seguimiento y control al presupuesto de un plan de
mercadeo:

Número de segmentos de mercado atendidos.

Número de vendedores contratados.

Número de puntos de venta existentes.

Rentabilidad operativa.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de
control:

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

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Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Incorrecto Pregunta 8 0 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y

definición de la estrategia:

Proceso de Planeación.

Definición de objetivos.

Establecimiento de metas.

Proceso de Producción.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser
realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

Cada dos años.

Una vez al año.

Periódicamente.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

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Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo
operativo:

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el

mercado.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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