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Entrega foro

¿Cuál fue el aparte que más dificultades le costó preparar y porque?

El aparte el que más se tuvo dificultades en mi caso correspondió el análisis


externo , fue sin duda alguna buscar la información actualizada correspondiente
para hacer la investigación en el sector y saber cómo se encuentra en la
actualidad, buscar los informes estadísticos correspondientes al sector que
mostraran las debilidades , oportunidades, fortalezas y amenazas , que debe tener
en cuenta l empresa Cartagena Divers para que teniendo en cuenta esta
información se consolide como uno de los prestadores de servicios de buceo
más importantes en Cartagena y Colombia.

¿Cuáles fueron los retos que tuvieron que superar en cuanto el trabajo en equipo?

Desde de mi punto de vista creo que afortunadamente di con un grupo


comprometido con sacar adelante la materia considero también que cuentan con
los capacidades para responder ante las expectativas que tiene el tutor para
desarrollo del proyecto, creo uno de los restos que hemos tenido es poder
sincronizarnos para poder hablar sobre el desarrollo del proyecto debido al
trabajo, entonces pues concertar reuniones o video conferencias para dividir
trabajo y evaluar cómo vamos en el proceso del proyecto teniendo los
lineamientos que no exige el tutor y la universidad , sin embargo hemos contado
con un buen liderazgo y pese a que a la falta de tiempo hemos conseguido
ponernos de acuerdo para el desarrollo del proyecto.

¿Cuáles son los desafíos que han tenido y tienen en cuanto a la relación del
empresario?

Bueno respecto a esta pregunta uno de los factores que nos dificulta la relación
con el empresario es el tiempo algunas veces el empresario no cuenta con el
tiempo necesario para entendernos sin embargo hasta el momento el empresario
nos ha facilitado la información pertinente para el desarrollo de nuestro trabajo y
tenemos la expectativa que la información que nosotros recopilemos y
transformemos sea valiosa haga que la empresa sea más competitiva acorde a las
exigencias del mercado.

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