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Valdés Pedraza Paola Guadalupe TAREA 1 PCP 28 AGO 2019

¿Qué es APICS?
APICS fundada en 1957 en EU; es una organización internacional no lucrativa respetada y
reconocida a nivel mundial por sus programas de educación y certificación profesional,
reconocida globalmente como la fuente de excelencia en los campos de: Administración de
Inventarios, Administración de la Producción, ERP´s (Enterprise Resource Planning), compras,
Administración de Materiales, Logística, Administración de Almacenes, Administración de
Cadena de Suministros, Planeación Maestra, Administración de la Capacidad y Tecnología de
Información.

Los cursos que tiene APICS son de muchos niveles y distribuidos en distintas categorías. Alguno
de los más importantes dentro del área de planeador de producción, son los siguientes:

 MRP efectivo.
 Planeación y suministros de recursos.
 Certificación CPIM

Este último cuenta con los siguientes módulos:

Módulo 1. Basics of Supply Chain Management 30 HORAS DE CURSO


Módulo 2. Strategic Management of Resources 24 HORAS DE CURSO
Módulo 3. Master Planning of Resources 24 HORAS DE CURSO
Módulo 4. Detailed Scheduling and Planning 24 HORAS DE CURSO
Módulo 5. Execution and Control of Operations 24 HORAS DE CURSO

Definiciones.

El Tiempo de Espera de una Orden u Order Lead Time (OLT, por sus siglas en inglés) es un
parámetro característico de una red de logística. Es el tiempo que ocurre desde que una orden
es puesta en el sistema (Fecha de Ingreso de la Orden) hasta el día que el cliente desea el
material en su sitio (Fecha Deseada) Esta métrica es útil para que las empresas entiendan el
comportamiento que sus clientes tienen para poner órdenes en su sistema, ayudándolos a
diseñar modelos más rentables que cumplan con las necesidades reales de sus clientes.

El punto de reorden es la suma de la demanda de tiempo de entrega y las existencias de


seguridad. El cálculo de un punto de reorden optimizado generalmente incluye al tiempo de
entrega, el pronóstico de la demanda y el nivel de servicio.

El Forecast Accuracy (Precisión de pronósitcos), pocos lo miden y quienes lo hacen no siempre


lo hacen bien. Sin embargo, es el indicador más influyente en el desempeño logístico y en el
negocio. La forma más común de medir la precisión de un pronóstico es comparar los resultados
del pronóstico contra los valores reales del siguiente periodo. El objetivo es encontrar valores
cercanos a 1 para emitir juicios favorables sobre el modelo de pronóstico seleccionado. Este
indicador se puede utilizar para medir la precisión por semana, por mes, por ítem o de acuerdo
a sus necesidades de representación.
Valdés Pedraza Paola Guadalupe TAREA 1 PCP 28 AGO 2019

Un KPI (key performance indicator), conocido también como indicador clave o medidor de
desempeño o indicador clave de rendimiento, es una medida del nivel del rendimiento de un
proceso. El valor del indicador está directamente relacionado con un objetivo fijado
previamente y normalmente se expresa en valores porcentuales.

La cobertura de inventario es uno de los parámetros utilizados para el control de gestión o la


función logística.
Esta noción constituye un buen indicador sobre la calidad de la gestión de los abastecimientos,
de la gestión del stock y de las prácticas de compra de una empresa.
La cobertura de stock indica el número de días de consumo que las existencias pueden cubrir.
Se obtiene al dividir el stock entre el consumo medio (ventas, expediciones...) de un período
dado.

Mesografía.
https://www.lokad.com/es/

https://www.apicspuebla.org/

https://www.academia.edu/12747949/Precisi%C3%B3n_de_Pron%C3%B3sticos_forecast_acc
uracy_