Está en la página 1de 4

Foro: Importancia del Departamento de Recursos Humanos

Objetivo: Analizar la importancia del departamento de recursos


humanos, identificar buenas prácticas y aspectos a mejorar dentro del
área.
Actividad previa: Estudiar los recursos de la semana 8.
Tipo: Individual
Valor en puntos oro: 3 puntos
Instrucciones:
Responda las preguntas que se plantean a continuación.
Responda el comentario de un compañero.
Cuide la redacción y ortografía.
Preguntas:
1. ¿Cuál es la importancia del área de Recursos Humanos en una
empresa?

Tres cuestiones básicas en los


departamentos de recursos humanos
 Incluso en una economía difícil, la competencia por empleados
calificados es feroz, por lo que necesita confiar en el departamento de
recursos humanos no sólo para encontrar empleados calificados, sino para
vender la compañía a aquellos que están buscando una empresa con la que
quieren trabajar. Los miembros del personal en el departamento de
recursos humanos estarán encargados no sólo de transmitir las directrices
de la empresa, también se encargarán de la difusión cultural de la
empresa.
 Cuando se trata de la contratación y promoción interna, los profesionales de
recursos humanos sacarán a la luz su talento. El departamento de
Derechos Humanos también trabajará en la implementación de un
camino hacia la mejora de la moral del personal y trabajará para
mantener las cosas en movimiento en lugar de tener que tratar de
solucionar los posibles problemas que puedan surgir. El departamento de
recursos humanos es un evangelista de la empresa para sus empleados y
también es un defensor del empleado cuando surgen problemas de
administración.
 Su departamento de recursos humanos será un socio cooperativo y en el
trabajo será su primera línea de defensa para mantener a los empleados
felices y satisfechos en sus posiciones. Recuerde, es más fácil y más rentable
mantener a los empleados actuales que contratar y formar nuevos equipos
de personal.

2. ¿Qué buenas prácticas laborales puede identificar dentro de las


organizaciones de nuestro país? (Por lo menos 3)

Para compartir esta nota utiliza los íconos que aparecen en el sitio.

Leer esta nota: https://www.laprensa.hn/economia/dineroynegocios/943860-


410/empresas-hondure%C3%B1as-entre-los-mejores-empleadores
Copyright © www.laprensa.hn

3. ¿Qué aspectos debe mejorar el área de Recursos Humanos en


empresas de nuestro país? (Por lo menos 3)

1. Emplear experience y lo que esperan los empleados


Una de las tendencias que seguirá presente y cobrará mucha fuerza este 2018 es el employer
experience, ya mencionado en 8 Tendencias de Recursos Humanos para el 2017.
Las personas, cada vez más, esperan vivir una experiencia en el trabajo que sea similar a la
experiencia que tienen en casa: dispositivos conectados entre sí a través de internet, uso de
distintas aplicaciones móviles, redes sociales y sistema de recomendaciones.

2. Colaborar es la clave. De la gestión de personas a la gestión de equipos


Estamos inmersos en una Era Digital, y para mantener su ventaja competitiva las organizaciones
deben ser capaces de colaborar e innovar. Esto da lugar a nuevas formas de organización.
Pasamos de sistemas de organización jerárquicos, estáticos a redes de equipos que pueden
adaptarse a un entorno en constante cambio.
Este entorno digital demanda a las organizaciones trabajar de forma colaborativa. Es por ello,
que el foco debe estar en los equipos y no en las personas. La preocupación se centra en cómo
el equipo es capaz de:
 Establecer y enfocarse en el logro de resultados
 Coordinar tareas, roles y funciones
 Gestionar la incertidumbre
 Mejorar procesos
 Tomar decisiones
 Resolver problemas
 Innovar
Tradicionalmente, el enfoque de Recursos Humanos ha estado en las personas. Muchas de las
prácticas actuales de Recursos Humanos, como la contratación o la Gestión del Rendimiento,
siguen considerando al empleado-individuo como punto de partida. Sin embargo, el enfoque
está cambiando lentamente, de individuos a equipos. Si bien, las redes de equipos y cómo
mejorar la forma en que estos trabajan juntos, todavía no son el foco, se espera que esta situación
cambie para el 2018 y se adopten herramientas centradas en los equipos.
En este sentido, contar con líderes 4.0 que sepan desarrollar y guiar a sus equipos y que sean
capaces de analizar los cambios tecnológicos y comprender cómo éstos afectan a la organización
es una de las prioridades del 2018.
3. Big Data y RRHH, una relación que se consolida
En la actualidad, los datos relacionados con los empleados son tan importantes o más
importantes que los datos de los clientes, porque entregan información clave sobre cómo
administrar mejor el negocio. Ya en nuestro post 8 Tendencias de Recursos Humanos para el
2017 advertimos sobre la importancia de que HR y el área TIC estrechen vínculos, sobre todo,
en los aspectos relacionados con la gestión de datos. Como profesional del área de Personas,
debes tener un conocimiento básico de las nuevas herramientas de análisis de datos (Big Data),
este es uno de los principales retos que ofrece el nuevo paradigma Recursos Humanos 4.0 para
todos quienes trabajamos en el área.
El mercado ahora ofrece una gran variedad de soluciones con análisis incorporado, y aún mejor,
muchos de ellos con motores de predicción.

El análisis predictivo basado en datos te permite:


 Identificar los factores que influyen en la satisfacción y el compromiso de los empleados.
 Encontrar las principales razones de desgaste y fuga de talentos.
 Analizar los factores que afectan el rendimiento de los empleados y utilizar la información de
datos para mejorar el rendimiento empresarial.
 Medir los resultados comerciales.
Las herramientas de Big Data son un gran aliado para HR al momento de tomar decisiones y
planificar. Permite al área pasar de una era de la intuición a la objetividad.
Simplificar la legislación laboral para reducir su excesiva complejidad
Promover la participación laboral de las minorías.
Mejorar aún más el pluralismo de los medios utilizados en la empresa.