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OUTSIDE CONSULTING

Jorge Andres Carpintero Gamba cod. 1530650272


Mary Susana Vargas Vargas cod. 1611025951
XXXXXX cod.
Noviembre 2019.

Politecnico Grancolombiano.
Bogota D.C.
Gerencia de Producción
Capítulo 1 ii

Introducción

La creación de una empresa de consultoría donde se le dará solución a una problemática a la

empresa Cosechas para poder satisfacer las necesidades de acuerdo a la demanda de los

productos, con la iniciativa de los integrantes del grupo aportando ideas nuevas y diferentes

perspectivas para llegar a un común acuerdo y cumplir con el expectativa del cliente.
Tabla de Contenidos iii

Capítulo 1 Introducción e información general ....................................................................


Capítulo 2 Historia de la empresa ....................................................................................... 1
Capítulo 3 Logo de la empresa. .......................................................................................... 2
Capítulo 4 Análisis y descripción de la problemática plantea…………………………….3
Lista de Referenia ............................................................................................................... 5
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Capítulo 2

Historia de la Empresa

Somos una empresa pequeña la cual cuenta con tres accionistas nuestro logo

representa la unión de los tres para poder conformar la empresa, además de ser

accionistas somos empleados activos para brindar el mejor servicio y atender a los

clientes por sus mismos propietarios, y por ser una empresa pequeña se tiene que sufrir

diferentes complejidades en el camino en la medida que se va creciendo y encontrando

nuevos retos que deben ser superados para poder seguir desarrollando nuevas fases y

creciendo con los diferentes retos que se van presentando.

En la empresa OUTSIDE CONSULTING estamos comprometidos con la

sociedad donde podamos generar un bienestar social y económico a través de la

generación de empleos y dando soluciones a nuestros clientes para poder cumplir con las

expectativas.
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Capítulo 3

Logo de la Empresa

Nuestro logo muestra la unión de los tres accionistas y la fuerza que hacemos

unidos para poder dar solución a nuestros clientes:


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Capítulo 4

Análisis y descripción de la problemática planteada

La compañía Cosechas S.A. es una empresa de bebidas que nació en Costa Rica y

que ahora está en Panamá, México y Colombia; buscan deleitar el paladar y aportar a la

salud de sus clientes. Contrata un grupo de consultores para la asesoría de varias

decisiones que quieren tomar.

El primer interés es saber las preferencias de los clientes dentro de los tres

productos más importantes: Jugos funcionales, té verde y ensalada tropical. Para esto

están los datos mensuales de ventas de cada uno de estos.

Si tuviera que escoger de los tres productos principales de la empresa para solo

vender este que producto le recomendaría y recomendaciones para mejora de los

productos si estos lo necesitaran.

Segundo interés es la planeación de los niveles de producción y de fuerza de

trabajo del grano de café que exportan a varios países.

Para asesorar y dar resultados convenientes para esta empresa solicitan que sea el

más económico y con procedimientos óptimos y eficaces

Para así saber el número de personas que se necesitan al mes en la producción del

producto, cuantos kilos de café se deben fabricar al mes y que cubra las necesidades,

cuantos deben comprar y almacenar en la bodega auxiliar y propia. Costos totales al mes

y de horizonte de planeación.
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Tercer interés es saber el material necesario para el reloj deportivo del segundo

semestre del 2017

Cuarto interés es saber el nivel de atención a los proveedores.


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Lista de referencias

Alderete, E., Vega, W. A., Kolody, B., & Aguilar-Gaxiola, S. (2000). Lifetime
prevalence of and risk factors for psychiatric disorders among Mexican migrant
farmworkers in California. American Journal of Public Health, 90, 608 – 614.

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