ESTRATEGIAS DE INTEGRACION

INTEGRACION VERTICAL/HORIZONTAL

Las razones para implementar una integración vertical en nuestra

empresa se resumen en que obtendremos:

 Mayores economías de alcance. Derivadas de un mejor

aprovechamiento de los recursos que pueden ser compartidos.

 Reducción de procesos intermedios. Por ejemplo, logística.

 Reducción de costes de transacción.

 Obtención de mayores márgenes y con ello de una mejor

rentabilidad del negocio

Para nuestra empresa usaremos el 30% de nuestras utilidades para

implementar una planta de
producción de edredones
fabricados a base de tela
Pakistán de 180 hilos y de
composición 50% algodón,
50 % poliéster, asegurando
la calidad de nuestros
productos con diseños
exclusivos y modernos al
gusto del cliente.
INTEGRACION HORIZONTAL

Las razones o ventajas de implementar una integración horizontal en

relación a nuestra empresa, seria:

 Reduce a la competencia en el sector.

 Se abre la posibilidad de obtener más canales de distribución.

 Se crea unas barreras de entradas y de productos sustitutivos con

mucho más peso.

 Aumenta el poder de negociación de la empresa con sus

proveedores o clientes.

 Reduce los costes para el comercio internacional.

Como estrategia de integración horizontal adquiriremos una nueva línea

de producción en edredones delgados de material 100% algodón