Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INTEGRANTES
ADRIANA LORELY CASTAÑEDA ROMERO CÓD. 1721981574
DIRGO FERNANDO VALENCIA OCAMPO CÓD. 1611021290
CRISTHIAN ELIAS AGUDELO QUINTERO CÓD. 1221480204
JHON FABER GRACIA SANTOS CÓD. 1421028069
ANDRÉS NATANAEL MOLANO LAVERDE CÓD. 1611981724
PRESENTADO A
LEONARDO MIRANDA RUIZ
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BÁSICAS
BOGOTÁ COLOMBIA
2019
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
METODOLOGIA…………………………………………………………………………………1
OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………………..1
JUSTIFICACIÒN…………………………………………………………………………………2
METODOLOGÌA
Los pasos a seguir se realizarán por cada uno de los empleados y sus superiores llevando a cabo un mejor
control en la compañía para evitar pérdida de recursos y tiempo y adicional a eso mejorar la productividad en
Realizar un diagnóstico sobre la situación actual de la organización llevando a cabo los debidos pasos a seguir
para corregir dicha situación mediante soluciones y puntos específicos que se puedan aplicar a la organización,
empezando por realizar una estructura jerárquica que muestre los cargos de cada empleado y por consiguiente
los subcargos para mejorar el control del personal, aplicar con anticipación la debida capacitación del nuevo
personal dependiendo del cargo a desempeñar y todo lo que necesitan saber, aumentar la capacidad operativa
de la compañía pero no solamente en un punto específico sino en las múltiples áreas para obtener mejores
resultados y optimizar el tiempo de productividad mediante un orden establecido y una supervisión adecuada.
También se debe proporcionar la gestión tanto para las finanzas mediante tomas de decisiones como el manejo
Debido a la problemática que surge la compañía en múltiples aspectos a nivel empresarial, se ve la necesidad
de brindar la posibilidad de realizar cambios en ella para resolver la problemática de la compañía mediante
múltiples sugerencias como realizar un diagnóstico que permita mostrar el estado actual de la empresa,
efectuando una mejor gestión en el enfoque administrativo con el propósito de evaluar varios puntos tanto
positivos como negativos y con base en ello brindar varias recomendaciones que permitan mejorar varios
aspectos de la compañía y mantener la efectividad, la calidad y la estabilidad de esta a nivel nacional, tanto en
el ámbito personal como en el ámbito laboral, llevando a cabo pruebas que permitan demostrar cuanto
conocimiento tiene un empleado y si necesita la debida capacitación para adaptarse a su entorno laboral según
el cargo que le corresponda y saber que debe hacer realmente, realizar un buen manejo de la gestión de la
compañía brindando mejores oportunidades comerciales y en conclusión ejercer múltiples puntos estratégicos
que brinden un mejor progreso para el crecimiento de la compañía evitando falencias a nivel empresarial.