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CRITICA SOBRE EL LIBRO, UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

PROFESIONALES DE DISTINTAS ESPECIALIDADES TRABAJANDO UNIDOS


DE FORMA CISTEMATICA

INTRODUCCIÓN

El tema de la innovación ha venido cambiando de forma muy importante y en la parte


empresarial ha tenido grandes impactos por lo tanto son de gran importancia las observaciones y
técnicas de las que nos habla el libro “un equipo multidisciplinario (profesionales de distintas
especialidades, trabajando unidos de forma sistematica)” del autor Alfons Cornella Solans
edición año 2011 por innovant publishing, quien nos presenta temas de gran relevancia tales
como:

Profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática, las


metodologías de trabajo de los equipos multidisciplinarios, las personas pegamento, neuronas
espejo en la empresa, el salario tri-componente, los innovadores de mañana se incorporan ahora:
la gamer generation.

Basado en lo que nos propone el autor la innovación es uno de los factores más
importantes dentro del ámbito empresarial donde influyen factores externos a las compañías tales
como la competencia, la globalización, y las exigencias de los clientes; lo que ha obligado a las
empresas a tener que apostar por un nuevo modelo de organización basado en equipos de
innovación multidisciplinarios trabajando en permanente sintonía con el mercado, permitiendo
así la integración de todas las áreas o departamentos que constituyen la empresa permitiendo así
el desarrollo del trabajo en equipo, a diferencia de las empresas de años atrás que dependían de
grandes individualidades.
RESUMEN

En el libro “Un equipo Multidisciplinario” nos muestra como las empresas cada día están
enfrentadas a nuevos retos, por lo tanto es necesario contar con buenos líderes que sean capaces
de analizar, conocer y saber distribuir el personal con el que cuenta, con el fin de aprovechar al
máximo los recursos humanos de la compañía y poder desarrollar de manera útil y productiva
uno de las factores más importantes dentro de las empresas como lo es la innovación. En las
empresas de antaño se dependía mucho de las genialidades individuales, de las grandes que
capacidades de una persona, o de un inventor además de que sus creaciones han trascendido por
mucho tiempo como es el caso de Graham Bell y Nikola Tesla. Pero las exigencias del mercado
actual han llevado a que las empresas comiencen a crear equipos multidisciplinarios.

Estos equipos están formados por grandes especialistas de diferentes áreas o


departamentos de la empresa, y que requieren de diferentes características en cada uno de los
integrantes del equipo con el fin de que haya un complemento, dentro de los equipos
encontramos al tipo de personas denominadas pegamento quienes son de gran necesidad debido
a que facilita la correcta comunicación entre los expertos, líderes y cada uno de los que hacen
parte del equipo, permitiendo salvar las diferencias entre de las personas de diferentes áreas de la
empresa. Las personas pegamento más que ser grandes experto en todo, el perfil de ellas ha de
ser el de individuos con una gran inteligencia emocional para lograr la empatía y el compromiso.

Dentro de las empresas por lo general se implementan unos horarios y la mayoría de jefes
están pendientes del cumplimiento del mismo, pero no se detienen a mirar los resultados de cada
uno de los empleados, el autor Alfons nos muestra una manera de retribuir el trabajo y es por
medio del salario tri-componente el cual es muy interesante, debido a que siempre estamos
acostumbrados a considerar como normal que el salario de un empleado esté directamente
relacionado con el tiempo trabajado, pero en la actualidad ya encontramos muchos trabajos que
ya se han liberado de la ligadura de dinero a cambio de tiempo, y lo importante para aquellos
empleos es que se cumplan los objetivos. El salario tri-componente consta de tres partes: una
base, unos objetivos y el conocimiento.