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Segunda Reunión Interregional de Alcohólicos Anónimos

Región Centro Norte-Región Sur


Sección México, Noviembre 25 y 26 de 2017
Sede Área Izcalli Nor-Poniente

Horario: 1er Horario


Aula: 14
Tema: ¿El liderazgo se trasfiere o se adquiere?

El 9no Concepto para el Servicio Mundial nos habla de lo siguiente acerca del liderazgo en A.A.

a) El buen liderazgo no puede funcionar bien dentro de una estructura mal concebido y el liderazgo débil
puede muy difícil funcionar, aun en la mejor de las estructuras.
b) Con el liderazgo tenemos un problema continuo. Podemos tener unos buenos líderes hoy, y mañana no
tenerlos. Es un problema que por su misma naturaleza no podrá ser resuelto permanentemente.
c) Los grupos deben tener gran cuidado de escoger a estos representantes y los tanteos deben evitarse.
d) El método del 3er legado ha resultado ser altamente satisfactorio.
e) La transferencia de liderazgo, un punto crítico.

Consideremos las características específicas que deben tener los líderes de servicios generales.

a) Las características de las dos posiciones del líder. Tenemos la tendencia de exigir que los líderes dentro
de AA sean necesariamente gente del más recto juicio, condición moral e inspiración. El verdadero
liderazgo debe operar entre estos dos extremos de excelencia ideal. Ningún líder en AA carece de
rostro ni ningún líder es perfecto.
b) En cada nueva generación abundan los miembros capaces. Solo tenemos que buscarlos y confiar en
que nos servirán.
c) Nuestros líderes no dirigen por medio de órdenes, ellos conducen por el ejemplo.
d) Un líder en servicio dentro de AA es un hombre o mujer que puede poner en acción principios, planes y
políticas.
e) Cuando se trata de asuntos nuevos e importantes, consulta ampliamente antes de tomar decisiones y
acciones.
f) Un buen liderazgo recordara que un plan o idea excelente puede venir de cualquiera en cualquier parte
y el buen liderazgo a menudo desechara sus propios planes para aceptar otros que sean mejores y le
dará crédito a la fuente.
g) Un buen liderazgo nunca le pasa la carga a otro.
h) De vez en cuando las mayorías pueden estar equivocadas y si se trata de algo muy vital,
i) El liderazgo a menudo tiene que enfrentarse a una crítica severa y a veces a una larga duración. Esto
constituye a una prueba.
j) La crítica destructiva. Hacen acusaciones, son violentos, maliciosos, chismosos, pero son nuestros
hermanos.
k) Existe siempre una crítica constructiva a la que debemos darle nuestra cuidadosa atención.
l) Tenemos que estar listos a dejar que modifiquen nuestras opiniones o que las cambien por completo.
m) La visión es la capacidad de evaluar y proyectar. Satisfacer necesidades futuras a corto, mediano y largo
plazo.

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