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FACULTAD. DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
AUTORES
Comercial Fiorela & JR S.A.C es una empresa que inició sus actividades el 1 de
noviembre del 2009, inició como una sociedad anónima familiar de los esposos
Franco Rubén Paz Acuña y Yeny Edith Suarez León. Es una empresa dedicada
a la producción y comercialización de muebles del hogar, entre ellos camas,
camarotes, colchones, roperos, reposteros, entre otros. Actualmente cuenta con
28 trabajadores, distribuidos en las áreas de producción, ventas y administración
además posee dos tiendas y dos talleres de producción.
a) Vibraciones
En el mundo moderno, cada vez más mecanizado, crece incesantemente el
número de personas que se ven expuestas a todo tipo de manifestaciones
energéticas, no siempre controladas ni inocuas. Uno de estos factores de riesgo
de naturaleza física es la energía mecánica oscilatoria, que en el caso particular
de que se transmita hacia los segmentos superiores del cuerpo humano da lugar
al riesgo por vibraciones de tipo mano-brazo.
b) Campo de estudio
Figura 1. Mediciones
Fuente: Elaboración propia
3. INDICADORES ANTES
16
Siniestrabilidad = ∗ 100 = 228,57%
7
d) Producción: 100 camarotes /semana, 17 camarotes/día
e) Productividad:
1.1.Productividad económica
Tipo de Costo Unitario Cantidad Costo total
Camarote
madera (Soles/Pt) (Pt) (Soles)
Madera
Patas S/ 4,50 450,00 S/ 8,875,00
Capirona
Madera
Partes Tablas S/ 2,80 1917,10 S/ 5,367,88
comercial
Otros
S/ 300,60
insumos
S/
Total 6252,50
16 171, 82
Producción
Productividad económica =
Materia prima utilizada + Multas Sunafil +
100 camarotes
Productividad económica=
S/16 171, 82 + S/ 2100
camarotes
Productividad económica = 0,00547
soles
Se puede decir que por cada sol invertido se obtiene 0,00547 camarotes
Producción al día
Productividad de mano de obra =
número de operarios
17 camarotes
Productividad de mano de obra =
7 operarios/día
Productividad de mano de obra = 2,43 camarotes/ operario.día
5
% Máquinas que superan el límite = 11 * 100
Tipo de accidente o
Mes Fecha Área Días perdidos
enfermedad
Enero 20/01/2019 Producción Tendinitis 5
Marzo 4/03/2019 Producción Artrosis de muñeca 2
Mayo 16/05/2019 Producción Tenosinovitis 1
Junio 25/06/2019 Producción Dolor muscular 3
Fenómeno de
Octubre 24/07/2019 Producción Raynaud 5
ocupacionales
Fuente: Datos de la empresa
Este cálculo se basó en los días perdidos por cada mes, multiplicado por la productividad
de mano de obra, la cual calcula dividiendo la producción entre la cantidad de operarios,
como dato de la empresa se tiene, que al día se producen 17 camarotes, donde intervienen
7 operarios, al efectuar nos sale que la productividad por operario al día es de 2,43
camarotes. Finalmente, el resultado obtenido multiplicado por el precio del camarote y
por los días que faltan los operarios, se obtiene una pérdida económica total de S/ 8 013,60
al año.
Tabla N°02: Dinero perdido por lesión o enfermedad
5. PROPUESTA DE MEJORA
Diseño de ingeniería
g) Producción
La máquina herramienta utilizada actualmente tiene un disco de corte de 2000
R.P.M. Lo cual permite la producción de 17 camarotes al día, con la propuesta
el motor se mantiene pero el disco propuesto produce 2800 R.P.M. logrando
aumentar la producción a 24 camarotes al día y 144 camarotes a la semana.
h) Productividad económica
Producción
Productividad económica =
Materia prima utilizadal
100 camarotes
Productividad económica=
S/16 171, 82
camarotes
Productividad económica = 0,006184
soles
Se puede decir que por cada sol invertido se obtiene 0,006184 camarotes
7. COSTO – BENEFICIO
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 − 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 =
𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜
S/2100 + S/8 013,60
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 − 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 =
S/8397,71
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 − 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 = 1,20
8. DISEÑO DE LA MAQUINARIA
A continuación se adjuntaran las imágenes donde se puede observar a la
maquinaria y las partes que la componen.
Figura N°3. Isométrico CUTTING MACHINE KEMYC 19
Figura N°4. Vista frontal CUTTING MACHINE KEMYC 1