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Ciclo 2019-2B

EP ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES


Examen
3502-35504
Final AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
(9000350267) Nota en letras:
Tipo: A
Docente: GUZMAN NAVARRO CARLOS REYNALDO LEON
Oficina Administrativa de
Ciclo: 9 Módulo: 1 Sección: Estudios Semipresenciales
OAESP:
Alumno: Geraldine Ñaña Ortiz Código UAP: 2010210830

 El examen tiene tiempo limitado para su realización, los mismos que se fijan
en el horario de evaluación, finalizado este plazo no podrá realizar la
publicación del archivo(s).
 Si la publicación del examen desarrollado tiene varios archivos, se recomienda
comprimir en formato winzip o winrar.
 La publicación del examen desarrollado puede ser en formato Word o escaneado
si el desarrollo fue manuscrito, en este caso la letra debe ser legible y se
recomienda configurar los contrastes del scanner para una presentación correcta.
 La fecha de evaluación es única. Según los horarios publicados en la
INDICACIONES PARA plataforma Blackboard. No hay reprogramación.
EL ALUMNO:  No se aceptará exámenes por correo, ni por ningún otro medio de envío que no
sea a través de la publicación en la plataforma Blackboard.
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calificación será cero (00).
 La redacción y ortografía serán tomadas en cuenta en la evaluación.

¡Éxito!

Preguntas:

1. ¿Explique usted el reto de la gerencia y enumere las implicaciones para el


presente Siglo? (4 Ptos.),
En la medida que avanza el siglo XXI, varias tendencias están causando un
impacto en la cultura organizacional de las empresas. Estas tendencias hacen
que las empresas se debatan en la necesidad de orientarse hacia los nuevos
retos.

En tiempos modernos se exige un gerente con nuevas visiones, cuyo perfil


profesional y personal esté ligado al cumplimiento de los objetivos que tiene la
empresa, usando nuevas herramientas de gestión.
El Gerente del siglo XXI debe tener visión prospectiva y sistemática, debe ser
inspirador, guía y motivador de su propio equipo. Deberá ser estratega, pero al
mismo tiempo organizador y líder, pero para poder organizar necesita saber
hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder, según
se lo vaya exigiendo cada época de la historia.

2. ¿Explique cómo es el procedimiento de investigación y renovación en el


examen y evaluación del control interno? (4 Ptos.)

3. ¿Qué es la auditoria de marketing? (4 Ptos.)

La auditoría de marketing permite al auditor evaluar el grado de eficacia de las


acciones de marketing que se están desarrollando y descubrir áreas de
mejoras. A través de la auditoría de marketing se puede conocer que acciones
de marketing funcionan.

La Auditoría de marketing se clasifica en 06 tipos:


- Auditoria de Entorno: Analiza las tendencias en los grupos de interés,
como los mercados, clientes, competencias, distribuidores.
- Auditoria Estratégica de Marketing: Permite analizar los objetivos y
estrategias para evaluar cómo ha funcionado en el entorno actual.
- Auditoria de organización de marketing: Analiza las estrategias
necesarias para alcanzar los objetivos.
- Auditoria de sistemas de marketing: Análisis de la calidad de los sistemas
de análisis, planificación y control.
- Auditoria de productividad de marketing: Análisis de rentabilidad y
efectividad de los costos del área.
- Auditoría de funciones: Análisis de las funciones de las actividades de
marketing.

4. ¿Defina usted la etapa del estudio preliminar para formular el presupuesto de


una auditoria? (4 Ptos.)
El presupuesto es la técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre
bases estadísticas.
Existen 03 elementos principales:
- Se refiere a hechos futuros, valorando costos y beneficios.
- Cuentan con fechas de desarrollos que están desarrollados al costo.
- Se mide en unidades económicas.

5. ¿Explique usted las técnicas de recopilación de antecedentes que deberán


utilizarse en la auditoria? (4 Ptos.)
Para obtener la información requerida el auditor emplea técnicas de
recopilación de antecedentes, basados en los domuentos que tenga la
empresa. estás técnicas son:
- Investigación documental: Permite obtener información preliminar de la
empresa.
- Normativa: Los procedimientos que tiene la empresas y las normas bajo las
que se rige.
- Ubicación Geográfica: Lugar donde se ubica la empresa a auditar.
- Estudios financieros: Informes del estado financiero de la empresa.
- Situación econó,ica.
- Entrevistas
- Acceso a redes de información
- Cuestionarios.
- Cédulas.