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Área académica: Administración y Negocios

Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas

Guía Formulación de Proyecto 3:


Desarrollo de asesoría a empresa
Informe de Avance 3

Unidad de Aprendizaje 3:
Desarrollo de asesoría a empresa.
I. Presentación
El siguiente documento corresponde a las instrucciones para el desarrollo
Aprendizaje esperado de la tercera etapa del proyecto de asesoría empresarial: Desarrollo de
Desarrolla actividades de asesoría asesoría a empresa. Esta guía contempla las actividades por sesión,
a una empresa, de acuerdo a plan
Evaluación Formativa 3 y Evaluación Sumativa 3.
de trabajo definido, trabajando
de manera colaborativa dentro
Las actividades a realizar durante esta unidad son 2:
del equipo. (Trabajo en equipo  Un pre-informe con los avances de la ejecución y seguimiento de la
Nivel 3) asesoría realizada en la empresa.
 Un informe de avance con la ejecución y el seguimiento del plan de
trabajo realizado en la asesoría.

Actividades
1. Ejecución del plan de trabajo.
2. Seguimiento de actividades II. Criterios de evaluación
3.1.1.- Ejecuta plan de trabajo, considerando las actividades de
asesoría y metodología propuesta.
Evaluación 3.1.2.- Aplica instrumentos de seguimiento en base a la planificación
 Evaluación formativa 3: propuesta.
Rúbrica 5 3.1.3.- Organiza el trabajo de equipo de acuerdo a necesidades de
 Evaluación Sumativa 3: organización, eficiencia, comunicación, participación, pensamiento y
Rúbrica 6 motivación.
Ponderación 15%

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III. Instrucciones.
Contexto General.
El siguiente documento corresponde a la tercera etapa del proyecto de la asignatura, que consiste en el desarrollo de
la asesoría a la empresa, permitiendo que los estudiantes puedan relacionar de manera integral los conocimientos
aprendidos en las asignaturas previas.

Como parte del desarrollo de la asignatura los estudiantes deben organizarse en los mismos equipos de trabajo
establecidos en el informe previo y en la misma empresa en que realizaron el levantamiento de información relevante.

El proyecto de asesoría empresarial se desarrolla a lo largo de las 4 unidades planificadas, a lo largo del semestre, y se
desarrollarán en 4 etapas, cada una con su correspondiente objetivo, productos entregables y plazos de ejecución.

Número de Nombre de la Avances esperados y contenidos mínimos Avances y Entregas del Proyecto (Fecha
la Unidad etapa Aproximada)
Unidad N° 1 Diagnóstico  Identificación de información relevante  1er Pre-Informe (Semana 4)
empresarial  Análisis estratégico, operativo/funcional y  Informe de Avance 1 (Semana 6)
financiero.
 Descripción del problema.
Unidad N° 2 Propuesta de  Metodología para el análisis y solución de  2do Pre-Informe (Semana 7)
solución y plan problemas.  Informe de Avance 2 (Semana 9)
de trabajo.  Diseño de propuesta de solución.
 Plan de trabajo de la asesoría.
Unidad N° 3 Desarrollo de la  Ejecución de plan de trabajo.  3er Pre-Informe (Semana 12)
asesoría  Instrumentos de seguimiento de  Informe de Avance 3 (Semana 14 )
actividades.
Unidad Nº 4 Evaluación de la  Conclusiones de la asesoría y defensa oral.  4to Pre-Informe (Semana 16)
asesoría  Informe Final (Semana 17)
 Defensa Oral (Semana 18)

Este documento corresponde al desarrollo de la tercera etapa, la cual consta de un pre-informe (al inicio de la semana
doce) y de un informe de avance (en la semana catorce), los que tienen como objetivo generar instrumentos de
seguimiento que garanticen la ejecución del plan de trabajo y del desarrollo de las actividades propias de la asesoría a
la empresa.

Actividad 3.

 Ejecución de las actividades de asesoría, declaradas en el plan de trabajo de cada equipo.


 Generar instrumentos de seguimiento de cada una de las actividades realizadas.
 Trabajo de campo.

Evaluación Formativa 3 (EF3) Pre Informe 3: Seguimiento del plan de trabajo.

 Aplicación de instrumentos de seguimiento para las actividades declaradas en la carta Gantt.


 Elaborar pre Informe, según formato, que debe ser entregado al término de la semana 12.

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 Se recomienda que previo a la elaboración del Pre Informe 3, los estudiantes revisen la Rúbrica 5.

Recursos de apoyo desarrollo del Pre-informe 3


Plantilla Pre Informe 3: Instrumento de evaluación Rúbrica 5: “Seguimiento del plan
“Seguimiento del plan de trabajo” de trabajo”

TETE08_U3_EF3_Pre-
Informe ver3.docx

Evaluación Sumativa 3 (ES3) Informe de Avance 3 “Desarrollo de asesoría a empresa”


 Con la retroalimentación y conclusiones del Pre Informe 3, se debe desarrollar el Informe de avance 3, que
tiene como objetivo dar cuenta de la ejecución de la asesoría por medio de las actividades declaradas en el
plan de trabajo del informe de avance 2.
 Elaborar Informe de avance, según formato, que debe ser entregado al término de la semana 14.
 Se recomienda que previo a la elaboración del informe, los estudiantes revisen la Rúbrica 6.
 Junto con la entrega del Informe de avance, los grupos exponen sus avances con recursos de apoyo. Al finalizar
las exposiciones reciben la retroalimentación del docente.

Recursos de apoyo desarrollo del Informe 3


Plantilla Informe de Avance 3: Instrumento de evaluación: Rúbrica 6: “Desarrollo de
“Desarrollo de asesoría a empresa” asesoría a empresa”

TETE08_U3_ES3_Info
rme ver3.docx

IV. Bibliografía

Kaplan, R. y Norton, D. (2008). El cuadro de mando integral. Barcelona, España: Gestión 2000.

Nájera Sánchez, J. (2008). La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones. Cuadernos de economía

y dirección de la empresa, 35, 141-143.

Porter, M. (2009). Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia.

Madrid, España: Pirámide.

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Thompson, A., Gamble, J., Peteraf, M. y Strickland, A. (2012). Administración estratégica: Teoría y casos. México, D. F.,

México: McGraw-Hill Interamericana.

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