Ensayo planeación estratégica

Nombre de la Actividad
Actividad No. 3

Por
Kelly Yojana Duran Rozo ID: 000706052

Administración en seguridad y salud en el trabajo

NOMBRE DE PROGRAMA ACADÉMICO
Nombre del Curso
Proceso administrativo

Nombre del Profesor

William Fabian Espinel Gomez

Cúcuta norte de Santander, Colombia septiembre del 2019

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

El proceso administrativo tiene como fase la planeación como bien lo dice Robbins y

Couther (2014) la planeación es un proceso que consiste en definir las metas de una organización,

establecer una estrategia general para alcanzar y trazar planes exhausticos para integrar y

coordinar el trabajo de una organización así, la planeación se ocupa tanto de los fines como de los

medios para logar resultados en un tiempo futuro.

Hoy en día vemos este proceso como un impedimento para nuestras metas personales y

no logramos ver los grandes beneficios que conllevan el planear lo que hacemos cada día, por

si echamos un vistazo los beneficios que obtendremos al llevar a cabo una planeación

adecuada son muchos ya que para cumplir nuestras metas en lo personal como laboral primero

tenemos que planear lo que vamos a realizar para logar adquirir grandes resultados.

Para Johnson, Sholes y Whittington (2006), la planeación estratégica es el proceso

mediante el cual se proyectan las organizaciones hacia un futuro deseado a partir de la

definición de la misión (fin global de la organización), la visión (estado futuro deseado), el

establecimiento de objetivos a largo plazo y la definición de estrategias (forma de lograr cierta

ventaja para la organización frente a la competencia) para el logro de objetivos, con base en un

conocimiento permanente del entorno interno y externo de la organización.

 Por eso mismo es que para tener una buena planeación estratégica, es que hay que

proyectarse y enfocarse en aquello que queremos alcanzar, por eso mismo es bueno tener

bases y objetivos los cuales vamos lograr alcanzar, si desde el principio tenemos planes y

metas con una excelente visión hacia el futuro.

En la planeación estratégica también podemos hablar de ciertas ventajas y desventajas,

veamos de qué se trata:

Las ventajas más representativas son que reducen en el mínimo la posibilidad de

errores y sorpresas desagradables para la organización, esto quiere decir, que con una buena

estrategia se disminuyen las falencias en alguna decisión que se haya tomado.

Promueve el entendimiento de lo que es la administración, para que así sean más los

que sepan de lo que se está hablando.

También cumple la función de informar a toda la organización de los planes de

empresa, como esta situación actual y lo que se espera que hagan a raíz de los cambios.

Si la empresa quiere lograr una ventaja competitiva sostenible tiene que planificar

estratégicamente, ya que con esto se espera que se cumplan todas las metas.

Pero así como estamos hablando de las ventajas también debemos hablar de la

contraparte, es decir, las desventajas:

 La planificación estratégica de los recursos humanos, añade un montón de gastos para

una empresa, pero si lo vemos desde otra perspectiva a largo plazo se van a ver los beneficios

que puede llegar a obtener esa inversión.

A menudo, la mala aplicación de las planificaciones es la razón del fracaso, aunque es

más a menudo el caso de los objetivos operativos y estratégicos desalineados, ya que si no

tienen una base de soporte es más complejo que se cumpla su propósito.

Para concluir, podemos decir que es un plan, de alto nivel que proporciona un marco

para la estrategia global de una empresa de éxito. Esta planeación es utilizada por sus dueños y

gerentes, para proporcionar que el negocio tenga un enfoque claro y una meta la cual alcanzar.

El proceso de crear un plan estratégico, implica analizar el mercado donde prevalece

su negocio, es decir los grupos de interés en los cuales se quiere enfocar, el establecimiento de

objetivos y la definición de un curso de acciones que le indicará cómo el negocio funcionará

para alcanzar dichas metas.