Ensayo “Habilidades de un líder auténtico”

Erwin Caleb García Juárez 18011153

Jesús Edcel García Vicente 18011375

Miguel Angel Ortiz Alvarez 18011608

Docente: Lic. Norma Floricel Miranda Barreto

Instituto Tecnológico Superior del Occidente del Estado de Hidalgo

Taller de Liderazgo

Ingeniería Industrial

2 do semestre grupo A

25 de enero 2019
El ingeniero industrial es un líder nato por naturaleza, pero como líder autentico
tiene que tener habilidades específicas y esenciales para lograr ser un buen líder
para su grupo de trabajo, estas habilidades son de vital importancia para la
formación de un ingeniero industrial la primera habilidad se trata de la iniciativa:
que es muy importante para un ingeniero industrial porque hace que tome la
batuta y por lo tanto hace lo que tenga que hacer sin esperar que alguien lo haga,
también tiene que tener proactividad: para realizar sus objetivos y propósitos pero
analizando y pensando cómo va a lograrlo, por lo cual se convierte en otra
habilidad importantísima para un ingeniero industrial, otra de las habilidades
esenciales de un líder es la innovación: esta se convierte en el pan de cada día de
un ingeniero industrial puesto que muchos de los problemas de una empresa
tienen su solución en una innovación, además puede ayudar a realizar su propia
empresa o producto, por último se encuentra la creatividad la cual se relaciona
mucho con la innovación pero es mucho más importante para un ingeniero
industrial ya que de la creatividad se desprende la innovación y puedes crear tus
ideas originales.

Un líder juega un papel muy importante para una organización o una empresa en
general, pero para un ingeniero industrial convertirse en un líder autentico es de
vital importancia para desempeñarse de manera correcta en su área de trabajo, es
por eso que un líder autentico debe mostrar habilidades y cualidades que faciliten
el manejo y movimiento de los recursos así como fomentar el buen
comportamiento del grupo que tiene a su cargo y liderarlos hacia una meta común
en el logro de los objetivos generales de la organización o empresa , en este
ensayo presentaremos una pequeña descripción y la importancia de las cuatro
habilidades más importantes con las que un líder autentico tiene que contar para
cumplir todos sus objetivos y liderar de forma exitosa.

Estas cuatro habilidades que antes se mencionaron son la iniciativa, la

proactividad, la innovación y la creatividad, dichas habilidades se muestran en
este ensayo con nuestra opinión personal de la importancia de estas habilidades
para nuestra formación como ingenieros industriales además de una breve
descripción del concepto de cada una de ellas citado para poder comprender
mejor su importancia y una aportación de lo que nosotros comprendimos de
dichos conceptos, todo esto con una secuencia lógica para su mejor comprensión.

Por ultimo este ensayo presenta las conclusiones obtenidas mediante el análisis
de los conceptos y la captación de la importancia de ser un líder autentico para
nosotros como ingenieros industriales y las habilidades más importantes y
esenciales para lograrlo, aunque un líder autentico debe contar con múltiples
habilidades y cualidades para lograr liderar con éxito, existen algunas que son
imprescindibles para cualquier líder, ya que sin ellas es imposible que alguien
pueda llevar la batuta en cualquier aspecto, en específico dentro de la industria.

Entre estas habilidades se encuentra la iniciativa, la cual es una de las habilidades

más apreciadas dentro de cualquier empresa, ya que es necesaria debido
principalmente a que representa la capacidad para afrontar los problemas sin
esperar a que un tercero intervenga, sino al contrario, se trata de tener la facilidad
de participación dentro de un grupo, es decir, “La iniciativa es la cualidad que
poseen algunas personas de poder por sí mismos iniciar alguna cuestión, bien sea
comenzar un proyecto, o buscar soluciones a alguna problemática. Lo que se
debe tener en cuenta con este término es que una de sus características
principales es que la iniciativa nace de cada persona, es decir, no hay ningún
factor externo que lo impulse para lograr su objetivo.” (Vendrell, 2012 p. 19). En
general la iniciativa se refiere a hacer lo que se tiene que hacer sin esperar que
alguien lo mande y esto se convierte en algo muy importante para el liderazgo en
especial para los ingenieros industriales porque es un campo en el que nos
tenemos que desempeñar dentro de cualquier empresa y tener la habilidad de la
iniciativa lo hace más fácil y nos ayuda a ser más productivos, eficaces y útiles
dentro de nuestro campo de trabajo.
Pero no solo se tiene que tomar la iniciativa sino también asumir las
responsabilidades que vienen al tomar la iniciativa y trabajar para hacer que
sucedan las cosas, esto es la proactividad, y se lleva acabo tomando la iniciativa
pero a la ves pensando que vamos y como lo vamos a hacer, es decir, “la
proactividad es una actitud en la que una persona asume el control absoluto de su
conducta de forma activa. Significa tomar la iniciativa, anticiparse a los hechos, ser
responsable por lo que suceda y decidir en cada momento. (López, 2015 p. 3).
La proactividad es muy importante porque no se refiere a tratar de hacer algo sin
antes haber pensado en cómo se va a realizar esa acción, por lo tanto además de
tomar la iniciativa también tenemos que pensar en cómo vamos a dar solución a la
problemática que nos aqueja, y dentro de la industria esta habilidad se convierte
en algo indispensable y en especial para los líderes que nos planteamos ser en un
futuro como ingenieros industriales y como auténticos líderes que puedan ser de
valor para la empresa en la que se trabaje, por ello es de vital importancia que se
cuente con esta habilidad ya que nos ayuda a generar confianza con las personas
que nos rodean y así establecer un vínculo con las personas a las que vamos a
liderar.

Además de la proactividad hay otra habilidad que va muy relacionada con esta, se
trata de la innovación, su relación se basa en que como la proactividad necesita
tener pensado y planeado como se va a resolver un problema la innovación
muchas beses da la solución a dicho problema porque la innovación se refiere a
mejorar o modificar algún objeto para que este a su vez ayude a solucionar un
problema por medio de un trabajo útil, es decir, “Innovación es un cambio que
introduce novedades, y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el
fin de mejorarlos o renovarlos.” (Roth, 2009 p. 12). Por eso la innovación se
convierte en una habilidad importantísima para un líder principalmente porque
dentro de la industria es una habilidad que buscan todos los dueños de las
empresas porque son las que los ayudan a resolver las problemáticas que los
aquejan, además sus innovaciones pueden generarle grades ganancias a las
empresas y es algo que toman en cuenta a la hora de contratar personal que se
convertirá en el líder de un grupo de personas que es el caso de los ingenieros
industriales.

Para lograr que las innovaciones funcionen siempre tiene que estar presente otra
habilidad muy importante como lo es la creatividad, debido a que la creatividad es
la que aporta la innovación o aún mejor, un invento o idea original que sirva para
mejorar y hacer más fácil la vida de la sociedad o de la empresa, y para mi es la
habilidad más difícil de tener o crear en un líder autentico, porque la creatividad
nace de cada uno de los individuos y es la capacidad que alguien tiene para idear
soluciones o aportaciones y crear algo nuevo novedoso y útil, es decir,
“La creatividad es la capacidad de aportar soluciones originales a los diferentes
retos, eventos y / o problemas que se plantean a partir de la generación de ideas,
conceptos o, por ejemplo, asociaciones entre ideas y conceptos ya conocidos.
Asimismo, la creatividad o el pensamiento original es un proceso mental que surge
de la imaginación.” (Ángel, 2017 p. 3). Tanta es la importancia de la creatividad
que se vuelve la base de todo lo que un líder puede realizar, además con la
creatividad se generan o se relaciona con todas las demás habilidades.

Mediante este texto pudimos darnos cuenta de que para poder ser un buen líder
dentro de la área laboral de una empresa nos debemos desempeñar muy bien en
cuatro puntos que son la iniciativa, la pro actividad, la innovación y la creatividad,
cada una de estas son parte fundamental de líder ejemplar para el desarrollo de
cualquier proyecto asignado y que del cual se debe apoyar de un grupo y ahí
demostrar estas habilidades. La iniciativa es primordial para el líder ya que para
poder echar a andar aun grupo él debe dar el primero en dar el paso para iniciar el
proyecto o trabajo que se tenga en mente ya que podría retrasarse y no concluirse
como lo ya planeado.

Pero no solo es ser el primero en dar el primer paso si no también debe

adelantarse a los acontecimientos y no ver pasivamente para ver qué es lo que
pasa antes de eso se debe analizar consecuencias o cosas que podrían pasar en
el transcurso del proceso para poder dar solución y si a lo planeado sale algún
imprevisto debe de asumir la responsabilidad, como se vio en el escrito se le llama
pro actividad. Antes del proceso el líder debe de tener también una mentalidad de
innovación ya que se le podría dar un plus al producto y hacer que el consumidor
le sea de buen uso en la vida cotidiana, se podría tener mejores ingresos para la
empresa y así poder ascender a algún mejor puesto; cosas tan simples que
pueden ser difíciles de poner en práctica pero se debe trabajar para poder
dominar.

Por ultimo pero no menos importante la creatividad debemos de manejar a la

perfección si es que de algún modo queremos ser un buen líder en algún punto de
nuestra vida, como sabemos la creatividad esta en muchos instantes de nuestra
vida y en la empresa debemos de ponerlo en práctica ya que es de suma
importancia, la industria está en constante actualización y en una de esas se
podría ser elegido para la creación de un nuevo proyecto que se lleve a cabo en
un futuro.

Referencias:

Vendrell, E. (2012), Empresa e iniciativa emprendedora, Editorial Síntesis, S. A.

Valle hermoso, 34. 28015, Madrid, España. Recuperado de:
https://www.sintesis.com/data/indices/9788490774892.pdf

López, N. (2015), Comportamiento proactivo en el entorno laboral, Dirección de

Educación Continua y Desarrollo Empresarial Universidad Tec Virtual del Sistema
Tecnológico de Monterrey. Recuperado de:
http://www.circulotec.tv/documents/3096396/6163899/CTV-
GRH0020.pdf/0029edb8-f44e-440c-91aa-4cbb60b204d4
Roth, S. (2009), ¿Nuevo para quién? Imágenes iniciales desde la dimensión social
de la innovación. Revista Internacional de Innovación y Desarrollo Sostenible 4 (4):
231-252. Kazimieras Simonavičius University.
Recuperado de: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1875654

Ángel, M. (2017), Creatividad: definiciones, antecedentes y aportaciones, Revista

Digital Universitaria, Universidad Nacional Autónoma de México. México
recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.5/num1/art4/ene_art4.pdf