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3. Misión y visión
Misión
Fortalecer el servicio civil en las entidades públicas de manera integral y continua, para
servir a los ciudadanos.
SERVIR es un organismo técnico especializado, es decir, cuenta con independencia funcional
para ejercer su labor a nivel multisectorial e intergubernamental respecto de la gestión las
personas al servicio del Estado. Cabe señalar que no todas las entidades públicas están bajo
la competencia de SERVIR. Para conocer las excepciones y más revise el Decreto Legislativo
1023.
Funciones
Las principales funciones de SERVIR son:
Desarrollar oficinas de recursos humanos, que actúan como socios estratégicos cercanos a
la gente.
Apoyar a la modernización facultativa de los gobiernos regionales y locales.
Implementar y gestionar el Cuerpo de Gerentes Públicos a ser destacados a entidades de
los tres niveles de gobierno.
Emitir opinión técnica vinculante en las materias de su competencia.
Establecer los lineamientos para la capacitación y mejora del rendimiento de los servidores
públicos y la eficiencia de los servicios que brinda el Estado.
Desarrollar un sistema de evaluación e información.
Desarrollar programas piloto de evaluación, para asegurar los métodos a usar según los
distintos tipos de entidades y, sobre todo, los tipos de tareas específicas que desempeña
cada servidor.
Proponer la política remunerativa, que incluye la aplicación de incentivos monetarios y no
monetarios vinculados al rendimiento.
Resolver de forma progresiva conflictos individuales en materias relativas al acceso al
servicio civil, pago de retribuciones, evaluación y progresión en la carrera, régimen
disciplinario y terminación de la relación laboral, a través del Tribunal del Servicio Civil, que
constituye la última instancia de la vía administrativa
Vea el listado completo de funciones en el Decreto Legislativo 1023.
Visión
SERVIR lidera procesos de reforma del servicio civil, es reconocida por los actores claves, en
especial por los ciudadanos, a partir de sus resultados y forma parte del núcleo estratégico
de decisión del estado.
4. Objetivos generales y específicos
General:
Promover en el Perú una administración pública eficiente, enfocada en resultados y que
rinda cuentas a los ciudadanos.
Específico:
Servir mejor al ciudadano y mejorar la calidad del servicio público.
Contar con un nuevo servicio civil ordenado donde el eje central sea la meritocracia. Se
aplicará meritocracia tanto para el ingreso al nuevo régimen, para el ascenso y la
permanencia en el servicio civil.
Profesionalizar el servicio civil a través de la evaluación constante, la capacitación y el
cumplimiento de metas. Se busca revalorar la función pública, atraer al talento y que
sea un orgullo trabajar para el estado.
Terminar con el caos y el desorden existente en materia de contratación,
remuneraciones, deberes y derechos de los servidores públicos, a través de la creación
de una nueva y única carrera pública.
5. Estructura organizacional
6. Competencia
Permite mejor gestión de la capacitación
Permite mejor gestión de las compensaciones
Permite progresión vertical ordenada en la entidad y una progresión transversal entre las
distintas entidades de los tres niveles de gobierno(profesionalización).
Permite el alineamiento de los objetivos de la entidad, gestionando las necesidades que
conllevan a lograrlo, teniendo equidad en función al grupo y obteniendo transparencia.
7. Comisiones y programas
8. A quién está orientado los servicios que prestan
9. Análisis comparativo general
10. Recomendaciones (mínimo 5)
11. Conclusiones (mínimo 5)
12. Citas bibliográficas
13. Insertar Gráficos