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REPRESENTACIÓN DE ESTRUCTURA
DEL EQUIPO MÓVIL EN EL SAP
SEP
Institutos Tecnológicos
ASESOR:
DR. JORGE MEZA JIMÉNEZ
ÍNDICE.
1. INTRODUCCIÓN..……………………………………………………………........1
2.6 Organización……………………………………………………………………......9
2.8.1 Misión…………………………………………………………….……...….....11
2.8.2 Visión…………………………………………………………….………….....11
4. MARCO TEÓRICO...................................................................................18
MEMORIA DE RESIDENCIA
4.1 SAP.............................................................................................................18
4.2 MINERÍA......................................................................................................24
4.2.1.1 Arranque...........................................................................................26
4.2.1.2 Carga................................................................................................27
4.2.1.3 Transporte........................................................................................28
4.3 MANTENIMIENTO.......................................................................................29
5. DESARROLLO.............................................................................................34
5.1 ACTUALIZACIÓN POR COMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURA
YA EXISTENTE............................................................................................38
5.1.1 Pasar del SAP a Excel la estructura de equipo del mismo modelo........39
6. RESULTADOS...............................................................................................74
6.1 RESULTADOS DE LA ACTUALIZACIÓN POR COMPLEMENTACIÓN
DE ESTRUCTURA YA EXISTENTE.........................................................74
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........................................84
7.1 CONCLUSIÓN...............................................................................................84
7.2 RECOMENDACIONES..................................................................................84
8. GLOSARIO.....................................................................................................85
ANEXO 1..............................................................................................................88
ANEXO 2..............................................................................................................94
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................99
MEMORIA DE RESIDENCIA
1. INTRODUCCIÓN.
Hoy en día el mantenimiento para cualquier equipo cada vez adquiere un mayor
interés por parte de los usuarios ya que las diferentes tecnologías desarrolladas y
el paso a través de los años han demostrado que a largo plazo un excelente
mantenimiento reduce los gastos en inversiones y aumenta la productividad y
desempeño del equipo. Es por ello que en Peña Colorada en lo que respecta al
equipo móvil de la mina se trata de mejorar día con día la calidad en el
mantenimiento de los equipos implementando mejora continua y desarrollando
diferentes herramientas que permitan incrementar la vida útil del equipo así como
mantenerlo en condiciones óptimas de operación.
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Como toda organización, necesita orden por lo que en el año 1986 se contó con
un sistema de calidad, aterrizándolo completamente ya en el año de 1987.
La empresa entró en producción al iniciarse el año de 1975 y el objetivo inicial fue
producir 1 200 000 toneladas de pelets. La producción real obtenida ascendida
1,171’161 toneladas, o sea el 97.5 % de la producción prevista. A partir de
entonces, los objetivos de producción han sido cada vez mayores.
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El horno de cada planta consiste en una parrilla viajera de 189 metros cuadrados
de área de reacción, que se divide en las siguientes partes:
- Zona de precalentamiento.
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2.6 Organización.
2.6.1 Organigrama de la empresa.
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2.8.1 Misión
2.8.2 Visión
“Mantenerse como proveedor confiable del pelet para sus clientes, operando con
eficiencia, respeto a la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores y al
medio ambiente, con responsabilidad social y comprometida con el desarrollo de su
personal y de su entorno”.
I.- Desarrollar la calidad del pelet Peña Colorada para asegurar su competitividad.
III.- Fortalecer la gestión de la calidad a través del desarrollo integral del personal.
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En la empresa Peña Colorada se cuenta con una base de datos llamada SAP,
utilizada en la mayoría de las organizaciones productivas de gran escala y la cual
está totalmente personalizada para su funcionamiento en la mina. En Peña
Colorada se pretende tener toda la información necesaria para la operación de la
empresa en dicha base de datos. Es importante mencionar que cada área de la
organización maneja diferentes aplicaciones del sistema SAP de acuerdo a sus
actividades.
Identificar los conjuntos que no estén dados de alta en el SAP, para que
almacén les asigne un código a cada uno y posteriormente cargarlos al SAP.
Elaborar una relación de listados de material de los conjuntos que no cuenten
con listados de material, para que almacén les asigne un código a cada uno y
los dé de alta en el sistema.
Cargarle a cada listado sus refacciones en el SAP, ya sean de montaje o de
reparación para cada conjunto.
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3.1 Justificación.
Otra de las razones para la realización de éste proyecto es que durante el tiempo
de realización de residencia llegó un equipo nuevo, por lo que en éste caso la
empresa no contaba con ningún tipo de información acerca de dicho equipo y es
por ello que la representación de estructura para éste caso particular se comenzó
desde cero.
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ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Curso de capacitación de seguridad, higiene y medio ambiente en la P
mina. R
Recorrido por las diferentes áreas de la empresa y curso de P
inducción al SAP. R
Revisión de la representación de estructura de equipo de carga en P
el SAP. R
Comparativo de la representación de estructura entre equipos de P
carga. R
Actualización de la representación de estructura del equipo de P
carga en el SAP. R
Validación de representación de estructura de equipo de carga de P
acuerdo a manuales y equipos montados. R
Revisión de la representación de estructura de equipo de acarreo en P
el SAP. R
Comparativo de la representación de estructura entre equipos de P
acarreo. R
Actualización de la representación de estructura del equipo de P
acarreo en el SAP. R
Validación de representación de estructura de equipo de acarreo de P
acuerdo a manuales y equipos montados. R
Revisión de la representación de estructura de equipo de P
barrenación en el SAP. R
Comparativo de la representación de estructura entre equipos de P
barrenación. R
Actualización de la representación de estructura del equipo de P
barrenación en el SAP. R
Validación de representación de estructura de equipo de P
barrenación de acuerdo a manuales y equipos montados. R
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4. MARCO TEÓRICO.
4.1 SAP.
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Es en este punto donde SAP se encuentra enfrentada con Microsoft e IBM, que
comercializan las plataformas alternativas .NET y WebSphere, respectivamente.
La compra de SAP por parte de Microsoft habría sido uno de los acuerdos más
grandes en la historia de la industria del software, dado el valor de mercado de la
alemana, de más de 55.000 millones de euros (junio de 2004).
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R = Tiempo Real.
/3 = Trabaja en 3 Niveles:
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SAP R/3 es un sistema informático que gestiona de manera integrada "en línea"
todas las áreas funcionales de la empresa. SAP está organizado en un conjunto
de módulos de software cliente / servidor a tres niveles, al que añade un módulo
de "Workflow" para la optimización y la reingeniería de los procesos de negocio. El
Sistema SAP se basa en el concepto de combinar todas las actividades de
negocio y los procesos técnicos de una empresa en una solución informática
simple, integrada, robusta y fiable.
El sistema R/3 se basa en un modelo empresarial global que cubre las áreas de
aplicación siguientes: finanzas, costos, tesorería, sistema de proyectos, Workflow,
soluciones industriales, recursos humanos, mantenimiento en la planta,
administración de la calidad, planeación de la producción, manejo de materiales,
ventas y distribución.
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Estratégica.
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4.2 MINERÍA.
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Según Rodríguez (2009), Se llaman minas a cielo abierto, y también minas a tajo
abierto, a las explotaciones mineras que se desarrollan en la superficie del terreno,
a diferencia de las subterráneas, que se desarrollan bajo ella.
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Las minas a cielo abierto son económicamente rentables cuando los yacimientos
afloran en superficie, se encuentran cerca de la superficie, con un recubrimiento
pequeño o la competencia del terreno no es estructuralmente adecuada para
trabajos subterráneos (como ocurre con la arena o la grava). Cuando la
profundidad del yacimiento aumenta, la ventaja económica del cielo abierto
disminuye en favor de la explotación mediante minería subterránea.
Las operaciones básicas en cualquier tipo de mina son tres: arranque (tumbe),
carga (rezagado) y transporte (acarreo).
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Las maquinas más usadas para realizar la carga son las palas cargadoras, para
el exterior y Scoop Tram o palas de bajo perfil para las subterráneas.
El transporte dentro de una mina puede ser continuo, discontinuo o una mezcla
de ambos. El transporte continuo utiliza medios de transporte que están
continuamente en funcionamiento. Dentro de este tipo de transporte se utilizan
cintas transportadoras, transportadores blindados y el transporte por gravedad, en
pozos y chimeneas.
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4.3 MANTENIMIENTO.
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Equipo Clase B. Equipo que participa del proceso productivo, pero su parada, por
algún tiempo no interrumpe la producción.
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5. DESARROLLO
Primeramente creo que es importante definir lo que es la representación de
estructura, la cual es el objeto principal en éste proyecto de actualización.
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familia 994, ROBE1 para la familia de rotarias Bucyrus-Erie, etc.) y por último el
número económico del equipo descrito en 5 dígitos, por ejemplo el cargador 5-25
se describe 05025.
Cabe mencionar que el sistema SAP maneja un lenguaje para cada componente
del equipo. En la figura 19 se muestra un cuadro llamado “Leyenda de colores” en
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5.1.1 Pasar del SAP a Excel la estructura de equipo del mismo modelo.
2324906 COMPRESOR PTE.2W-0582 0R-2895 PAG.6 * COMPRESOR PTE.2W-0582 0R-2895 PAG.6 * COMPRESOR PTE.2W-0582 0R-2895 PAG.6 *
1004077 COMPRESOR PTE.2W-0582 0R-2895 PAG.6 * COMPRESOR PTE.2W-0582 0R-2895 PAG.6 * COMPRESOR PTE.2W-0582 0R-2895 PAG.6 *
2324907 BOMBA DE PILOTAJE PTE.6E-0456 * BOMBA DE PILOTAJE PTE.6E-0456 * BOMBA DE PILOTAJE PTE.6E-0456 *
1002751 BOMBA DE PILOTAJE PTE.6E-0456 'SM' BOMBA DE PILOTAJE PTE.6E-0456 'SM' BOMBA DE PILOTAJE PTE.6E-0456 'SM'
1012623 SELLO ANULAR PTE. 5F-3106 SELLO ANULAR PTE. 5F-3106 SELLO ANULAR PTE. 5F-3106
1014857 TORNILLO PTE. 7X-2553 TORNILLO PTE. 7X-2553 TORNILLO PTE. 7X-2553
1012179 RONDANA PTE. 8T-4122 RONDANA PTE. 8T-4122 RONDANA PTE. 8T-4122
Figura 5.1.1-1 Representación de estructura en Excel de cargadores 994D
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ENFRIADOR PTE.100-8008 (0R-3767) '994' * ENFRIADOR PTE.100-8008 (0R-3767) '994' * ENFRIADOR PTE.100-8008 (0R-3767) '994' *
1024830 EMPAQUE PTE.247-3796 '994' * EMPAQUE PTE.247-3796 '994' * EMPAQUE PTE.247-3796 '994' *
1013258 SELLO PTE.1092332 USO:CAMION CATER. * SELLO PTE.1092332 USO:CAMION CATER. * SELLO PTE.1092332 USO:CAMION CATER. *
ENFRIADOR PTE.4P-1661, (0R-3330) *994* ENFRIADOR PTE.4P-1661, (0R-3330) *994* ENFRIADOR PTE.4P-1661, (0R-3330) *994*
1005259 EMPAQUE PTE.7S-8767 DIB.216474 REF.3 EMPAQUE PTE.7S-8767 DIB.216474 REF.3 EMPAQUE PTE.7S-8767 DIB.216474 REF.3
1023813 EMPAQUE PTE.7N-4932 PAG.129 REF.2 * EMPAQUE PTE.7N-4932 PAG.129 REF.2 * EMPAQUE PTE.7N-4932 PAG.129 REF.2 *
1005742 EMPAQUE PTE.4N1320 PAG.54 REF.4 EMPAQUE PTE.4N1320 PAG.54 REF.4 EMPAQUE PTE.4N1320 PAG.54 REF.4
1012650 SELLO PTE.6V-5066 USO:CAMION CATER. * SELLO PTE.6V-5066 USO:CAMION CATER. * SELLO PTE.6V-5066 USO:CAMION CATER. *
1005181 EMPAQUE PTE.2N-8630 EMPAQUE PTE.2N-8630 EMPAQUE PTE.2N-8630
1005058 EMPAQUE PTE.7N-4945 EMPAQUE PTE.7N-4945 EMPAQUE PTE.7N-4945
1012650 SELLO PTE.6V-5066 USO:CAMION CATER. * SELLO PTE.6V-5066 USO:CAMION CATER. * SELLO PTE.6V-5066 USO:CAMION CATER. *
Figura 5.1.2-1. Identificación de conjuntos sin listado de material.
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distingue empezando con los números 232, por ejemplo, el listado de material
para el conjunto BOMBA DE IMPLEMENTOS LATERAL IZQUIERDO es el
2321691. En la mencionada figura se aprecia que dos enfriadores no contaban
con listado de material por lo que todos los conjuntos que NO contaban con dichos
listado se marcaron en color amarillo.
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Una vez identificados en color amarillo los conjuntos que no contaban con
listado de material, se procedió a elaborar una relación de listados para que
almacén los diera de alta en SAP.
En la figura 5.1.3-1 se muestra el formato que se utilizó para que almacén diera
de alta los listados de material, en éste caso para equipo de carga, sin embargo,
se utilizó el mismo formato para equipo de barrenación y equipo de acarreo. En la
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5.1.4 Identificar por equipo y por conjunto los listados de refacciones más
completos de los conjuntos sin listado.
Una vez marcados en amarillo los conjuntos que no contaban con listado de
material, se procedió a identificar los conjuntos por equipo que estuvieran más
completos, es decir, que tuvieran más refacciones.
Cabe mencionar que los conjuntos sin listado de material, tenían cargadas sus
refacciones individualmente en cada conjunto, lo cual es incorrecto ya que todas
las refacciones deben estar cargadas en su respectivo listado de refacciones.
CONVERTIDOR PTE.111-3191 DEL 994 CONVERTIDOR PTE.111-3191 DEL 994 CONVERTIDOR PTE.111-3191 DEL 994
1004495 CONVERTIDOR D/PAR PTE.111-3191 'REP''SM' CONVERTIDOR D/PAR PTE.111-3191 'REP''SM' CONVERTIDOR D/PAR PTE.111-3191 'REP''SM'
1023922 SELLO PTE.5D-7523 PAG.600 REF.10 * SELLO PTE.5D-7523 PAG.600 REF.10 * SELLO PTE.5D-7523 PAG.600 REF.10 *
Figura 5.1.4-1 Complementación de refacciones por conjunto.
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2) Adquisición de equipo.
En éste caso la empresa Peña Colorada adquirió dos rotarias marca Bucyrus-
Erie usadas, denominadas 1-12 y 1-13, por lo que el proceso de actualización se
inició desde cero ya que por obvias razones no se tenía nada de información en el
SAP acerca de dichas rotarias.
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En ésta fase lo que se hizo fue identificar en el manual de partes del equipo los
componentes que pudieran llegar a presentar problemas, desgaste, o algún
inconveniente y pasarlos a Excel, incluyendo la descripción con su número de
parte, cantidad, página y referencia.
CILINDROS DE NIVELACIÓN
FUNDA DEL CILINDRO PTE. C111122-01 4 AA97,AA98
MONTAJE , PAG. AA740-2
AH803-8
, PAG.
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Cabe mencionar que los componentes que nunca se cambian como el chasis,
cabina del operador, entre otros no se pasaron a Excel ya que para introducir a la
representación de estructura sólo se seleccionan los conjuntos y las refacciones
de mayor desgaste, es decir, que se están cambiando o reparando continuamente,
sin embargo, también se incluyen los conjuntos que son de categoría A, que son
los que si llegan a fallar el equipo queda parado hasta que se realice el
mantenimiento correctivo correspondiente para dicho conjunto.
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En el caso de las rotarias 1-12 y 1-13, se tuvo que ir varias veces al armado de
palas que es la zona donde se estaban armando dichas rotarias, para verificar
físicamente las piezas y en base a eso tomar la decisión de incluirlas o no en la
representación de estructura. A continuación se muestran algunas imágenes de la
zona de armado de las rotarias.
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Una vez realizado el filtro por parte de los mecánicos especializados de las
refacciones que no se ocupaban, se procedió a verificar en el SAP una por una las
refacciones que quedaron en la estructura en Excel para ver si estaban
controladas.
MONTAJE,
PAG. VM1166- PERNO PIVOTE (INCLUYE ANILLOS RETENEDORES) PTE. 62019514 2 22 1
7 sh:1
TORNILLO DE MONTAJE 5/8'' X 2-1/2'' UNC, GR.5 PTE. 03291800 8 AH232 1015340 4
RONDANA DE PRESIÓN 5/8'' PTE. 03961700 8 2002977 4
TORNILLO DE MONTAJE 1'' X 2-1/2'' UNC, GR.5 PTE. 03300800 8 AH278 1014736 4
RONDANA DE PRESIÓN 1'' PTE. 03962000 8 2002980 4
RONDANA 1'' PTE. 03952100 8 2002960 4
EMPAQUE PARA BOMBA PTE. 50707888 4 AH279,AH280 2
COPLE DEL MANDO DE BOMBAS PTE. 39338030 1 AH405 1
TORNILLO 1/2'' X 1-1/4'' UNC, GR.5 PTE. 03285405 2 2003598 2
BOMBA DE ENGRANE PTE. 64944641 1 AH408 1
RONDANA 3/4'' PTE. 03951900 2 1012286 2
CONTRATUERCA 3/4'' UNC PTE. 02786485 4 1015669 4
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Creo que es importante mencionar que una vez se tenía lista la estructura de las
perforadoras 49RII, se procedió a medir algunos tornillos en el armado de palas
utilizando un vernier, ya que algunos de éstos no contaban con la información de
sus medidas o en su defecto no venía el número de parte correspondiente. Esto
se realizó para verificar si dichos tornillos ya se tenían controlados en almacén
utilizando el procedimiento 5.2.3.2.
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En ésta fase se trabajó con la asesoría del Ing. Pedro Flores Sánchez quien es
el coordinador de planeación y control del equipo móvil y fue mi asesor de
proyecto.
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UNIDAD DE PRESURIZACIÓN
PAG. AW713-2
sh:1 FILTRO PTE. C110498-01 1 2 1
ESTACIÓN DE LUBRICACIÓN
BOMBA DE LUBRICACION PTE. 64928708 1 AY31 1
PAG. AY150-1
sh:1
RESPIRADOR DEL DEPÓSITO PTE. 46140330 1 AY48 1
VÁLVULA DE VENTILACIÓN PTE. 64789514 1 AY29 1
Figura 5.2.5-1. Identificación de conjuntos de la rotaria 1-12.
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En ésta fase, para las rotarias 49RII se separó de la estructura la parte eléctrica
de la mecánica, para ello simplemente se copió la parte eléctrica a otra hoja de
Excel y se eliminó de la estructura mecánica.
Otra de las razones por las cuales se separaron las refacciones de montaje y
reparación de cada conjunto es que algunos de ellos vienen incompletos debido a
que la rotaria es usada. En la figura 5.2.6-1 se muestran los cilindros de levante de
la torre sin sus pernos y chavetas de montaje.
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El formato que se utilizó para que almacén diera de alta los conjuntos
identificados en la estructura de la rotaria 1-12 se muestra en la figura 5.2.7-1. En
dicha figura se observa en la primera columna la descripción del conjunto, en la
segunda el número de parte correspondiente, la tercera muestra la página y la
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En la figura 5.2.7-2 se muestra el formato que se utilizó para que almacén diera
de alta los listados de refacciones para cada conjunto. En la primera columna se
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Durante ésta fase del procedimiento se elaboró una relación de las refacciones
para montaje y reparación de los conjuntos identificados en la estructura de la
rotaria 1-12 para que almacén diera de alta en el SAP cada refacción.
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Los equipos que se actualizaron utilizando éste método fueron los siguientes:
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6. RESULTADOS.
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AMORTIGUADOR DE IMPACTOS
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Figura 6.1.2-1 Representación de estructura del cargador Caterpillar 5-23 sin actualizar.
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DIFERENCIAL DELANTERO
RADIADOR
COMPRESOR
BOMBA DE PILOTAJE
ANCLAJE DE CUCHARÓN
CONVERTIDOR
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Figura 6.2.1-1 Equipo de barrenación de la mina dado de alta hasta el 5 de Octubre del 2011.
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Figura 6.2.1-2 Equipo de barrenación de la mina dado de alta hasta el 15 de Noviembre del 2011.
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El equipo de carga modelo 994F, que comprende los cargadores 5-25 y 5-27 no
se actualizó debido a la falta de disponibilidad por parte de mecánicos
especialistas, sin embargo se tiene lista una guía para filtrar refacciones con
apoyo del personal antes mencionado, un ejemplo de dicha guía se muestra en el
ANEXO 1.
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7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
7.1 CONCLUSIÓN.
MODELO
Se cumplió en un 100% el objetivo de actualización.
EQUIPO DE 994D
CARGA Se cumplió en un 50% el objetivo de actualización debido a la
MODELO
falta de tiempo y disponibilidad por parte del personal
994F involucrado.
EQUIPO DE
MODELO R-50 Se cumplió en un 100% el objetivo de actualización.
ACARREO
Figura 7.1-1 Conclusiones.
7.2 RECOMENDACIONES.
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8. GLOSARIO.
Representación de estructura:
Ubicación técnica:
Sistema:
Conjunto:
Se refiere a cualquier pieza del equipo que no forme parte de algún sistema y que
se pueda reparar.
Material o refacción:
Código:
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Número económico:
Serie de tres números separados por un guión entre el primero y el segundo dígito
que le otorga la empresa Peña Colorada a cada equipo para su identificación y
control. El primer número indica la familia del equipo y los dos restantes se
asignan de acuerdo a un orden consecutivo en base al último equipo de la familia.
Número de parte:
Stock:
Planeador:
Supervisor:
Equipo de barrenación:
Equipo de carga:
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Equipo de acarreo:
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ANEXO 1
(GUÍA PARA ESTRUCTURA DE
EQUIPO DE CARGA MODELO 994F)
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PAG. 8
89
MEMORIA DE RESIDENCIA
PAG. 9
PAG. 49
90
MEMORIA DE RESIDENCIA
PAG. 384
91
MEMORIA DE RESIDENCIA
PAG. 389
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MEMORIA DE RESIDENCIA
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ANEXO 2
(PROCEDIMIENTO PARA CARGAR
LISTADO DE MATERIALES A
CONJUNTOS Y SISTEMAS)
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Transacción: CS01
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I = Conjunto
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BIBLIOGRAFÍA.
http://es.wikipedia.org/wiki/SAP_AG
http://es.wikipedia.org/wiki/Miner%C3%ADa
Rodríguez Pardo, Miguel (2009) Vienen por el oro, vienen por todo. Buenos
Aires: Fundación Centro de Integración, Comunicación, Cultura y Sociedad (1ª
edición).
De la Cuadra Irizar, Luis (1974). Curso de Laboreo de Minas. Madrid:
Universidad Politécnica de Madrid.
99