PROCESO DE ADQUISICIÓN TECNOLOGICA

Los dispositivos y equipos médicos ocupan un papel determinante a la hora de brindar un servicio
de calidad a los pacientes, por esto es muy importante desarrollar un plan que busque garantizar
y optimizar el buen uso de las tecnologías. Esto se puede lograr mediante la” incorporación de una
política organizacional definida, implementada y evaluada para la adquisición, incorporación,
monitorización, control y reposición de las tecnologías”

La renovación de los equipos biomédicos debe realizarse de manera programada y basándose en

la evaluación del estado físico y funcional de los equipos. En esta evaluación se debe tener en
cuenta principalmente la seguridad, eficiencia y productividad de estos, pero a su vez se debe
verificar la disponibilidad de los recursos económicos para de esta manera garantizar una
asignación eficiente gracias a la toma efectiva de decisiones que se deriva de la buena
implementación del proceso.

El objetivo principal de este proceso es establecer criterios para tener en cuenta a la hora de
remplazar un equipo, evitando así que estos se vuelvan obsoletos, que se generen sobrecostos o
se presenten condiciones de riesgo.

Cuando un equipo se encuentra averiado y requiere de un mantenimiento excesivo se debe

realizar un análisis detallado de la relación costo beneficio para de esta manera proceder a tomar
una decisión con respecto a la reposición del equipo. Del mismo modo cuando un equipo es
insuficiente para atender la demanda de su uso o cuando este genera un riesgo tanto para los
operadores, personal asistencial y/o usuarios durante su utilización.

A la hora de implementar un plan de renovación se deben tener en cuenta lo siguiente:

 Principios económicos para la reposición: Relación costo/ beneficio para garantizar

favorabilidad.
 Las ventajas de un plan de reposición.
 El momento para la reposición: Es decir los criterios para establecer cuando se repone un
equipo.
 Metodología para la reposición.
 Presupuesto.