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Johelis Aja.
T- 08
Metodología de la investigación.
Psicología.
Barranquilla, Atlántico.
Título:
Factores para el diseño para potenciar el desarrollo humano del equipo de trabajo de
Investigadores:
Programa: Psicología.
IV semestre.
Contexto:
organización con las relaciones personales son elementos que componen a un buen trabajo en
equipo y un buen desarrollo, por parte de sus empleados, estos son un apoyo importante para la
de todo el equipo.
Problemática:
humano del equipo de trabajo, desde un enfoque ecológico, dentro de la cultura de trabajo
Justificaciones:
estrategias eficaces para potenciar el trabajo en equipo en MacondoLab para brindarle un buen
servicio a cada emprendedor que llegue a sus instalaciones. También, cada estrategia o método
que sea utilizado para reforzar el concepto de ‘‘Somos Familia’’ podría ser llevado a cada uno
de los sub grupos u organizaciones de la universidad Simón Bolívar que van en pro a
Como grupo consideramos que a nivel científico nuestra investigación puede ser útil para
comprobar que un ambiente laboral sano o de familia puede traer mejorías a nivel institucional y
educativo dando así buenos y efectivos resultados de acuerdo el área de trabajo y así un
mejoramiento en las ideas de planteamiento del trabajo debido a la satisfacción que tiene el
El fin de dicho aspecto, radica en la potencialización del trabajo del personal para mejores
no debe ser un factor excluyente, ni de división, lo que prima es la unión; en el centro empresarial
se ve la jerarquía horizontal, donde el dinero, ni otros factores influyen en las relaciones dentro del
área de trabajo.
Por otro ángulo, desde lo personal, la finalidad de esta investigación, es el de ampliar nuestro
conocimiento respecto a uno de los centros de crecimiento empresarial más importantes en américa
latina, y consigo aportar a un granito de arena a este mismo, con respecto a la relación interpersonal,
desde uno de los ambientes más inmediatos de cada uno personas que aquí laboran, con los que
Cultura de trabajo:
caracterizan a una organización. Debido a su simplicidad, la cultura define la manera en que deben
hacerse las cosas en un lugar de trabajo específico. Esto puede referirse a la forma en la que actúa
la gente, cómo se llevan a cabo los proyectos e incluso cómo se recompensa a los empleados por
su trabajo diario. La alta dirección de la empresa es quien debe impulsar esa cultura. En general, le
corresponde a esa alta dirección proporcionar un liderazgo que marque una dirección y un objetivo
La cultura del trabajo es producto inevitable de todo sistema económico, aunque también es el
resultado del diálogo, intenso y rico, entre la realidad objetiva y la subjetividad humana; es, en
Actividades:
Acciones que desarrolla un individuo o una institución de manera cotidiana, como parte de sus
MacondoLab:
de Gust y Fundacity. MacondoLab nace como una gran apuesta de la Universidad Simón Bolívar
innovación para el crecimiento empresarial, contando con mentores expertos certificados en las
San Antonio Texas y MinCIT, entre otras metodologías implementadas en el Centro a través de
reconocidos programas de orden nacional que buscan fomentar y escalar la cultura emprendedora
en el país. Ésta, a través del cual la Universidad Simón Bolívar realiza su proyección investigativa
Desarrollo humano:
El desarrollo humano es el proceso en el cual una sociedad debe mejorar las condiciones de
vida de las personas que la conforman. Para alcanzar esto, deben aumentar aquellos bienes que los
puedan proveer tanto de sus necesidades básicas como de las complementarias. Además, deben
crear un entorno social capaz de respetar los derechos humanos que todos poseen.
humanos, incrementar sus posibilidades y brindarles un goce de la libertad, la cual todas las
personas poseen el derecho de vivirla. Todas las comunidades, y sus habitantes, tienen
Existe una relación natural entre las empresas y el medio o el entorno en el que se desempeñan,
incluso en el que no lo hacen; relación que ha venido analizándose de diferentes formas teniendo
aspectos válidos para el desarrollo de una organización en un entorno específico. Se intenta analizar
las magnitudes y los efectos que pueden llegar a tener una gran variedad de influencias que rodean
cotidianamente el entorno empresarial; analizando desde las relaciones más mínimas y lejanas,
hasta las relaciones más cercanas y directas como lo plantea Bronfenbrenner en su modelo
mencionado anteriormente.
“Somos familia”:
MacondoLab, trabaja bajo este principio, ya que consideran que la unión y el trabajo en equipo
es necesario para llevar una relación sana y estar en un espacio de paz donde se pueda trabajar de
manera pacífica y sea poco influyente el estrés que pueda conllevar el trabajo.
y el desarrollo humano y su integralidad, en donde cada uno forma una parte muy importante o
fundamental para la realización en conjunto de todos los aspectos como tal de Macondo Lab.
Esta teoría se respalda en un enfoque ambiental sobre el desarrollo del individuo a través de los
diferentes ambientes en los que se desenvuelve y que influye en el cambio y su desarrollo cognitivo,
moral y relacional. Este modelo enfatiza la importancia del contexto social en numerosos ámbitos
Esta teoría puede aplicarse en todos los ámbitos de la psicología y otras ciencias, ya que
partimos de la base de que el desarrollo humano se da en interacción con las variables genéticas y
en entorno. Expone de manera clara los diferentes sistemas que conforman las relaciones
Objetivos:
General:
Describir los factores que determinan el diseño de actividades para potenciar el desarrollo del
equipo de trabajo, desde el enfoque ecológico, dentro de la cultura de trabajo "somos familias" en
el centro de Macondolab.
Específicos:
familia".
en el centro de MacondoLab.
MacondoLab.
Hipótesis:
empresarial de MacondoLab
determinen dicho diseño de actividades para potenciar el desarrollo humano del equipo
se busca medir las habilidades sociales de los trabajados por medio de variables como: inteligencia
claridad de qué manera y bajo qué enfoque se debe realizar el diseño de actividades grupales e
individuales para el desarrollo de trabajo en equipo para el beneficio de cada uno de sus ambientes.
Metodología:
Diseño:
¿?
Variable:
¿?
Técnica:
Instrumento:
Procedimiento:
buscar las respuestas más adecuadas, en el lugar de interés y adecuado para este fin el cual es
MacondoLab, con sus trabajadores y personas conocedoras de nuestro tema, para poder
desarrollar nuestra pregunta problema y hacer un informe detallado basado en estas preguntas.
Consideraciones éticas:
Resultados esperados:
Esperamos que podamos identificar las actividades benéficas para el desarrollo empresarial y
humano de la persona miembro de este centro empresarial y así hacer más efectivo el proceso de
potenciar cada una de estas causales de éxito o fracaso dentro del enfoque ecológico que nos
• https://macondolab.com/
• https://www.unisimon.edu.co/iie/index/centro-de-crecimiento-empresarial-
macondolab/591
Rosario.https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4911/AriasAbril-Luis-
2014.pdf?sequence=1&isAllowed=y