Ministerio de Educacin dela Provincia de Santa Fe MODULO 3 - Goris ition I
4.6 ;Cudles son los componentes del Proyecto Educativo Institucional?
de EI Proyecto Educative Institucional se conforma sobre seis
componentes que integran el ciclo de tansformacién estratégica de la
organizacién y gestién con el ciclo de renovacién y cambio curricular. Como
Be anticipamos en la introduccién, cada uno da respuesta a interrogantes
bisicos que plantea el proceso de transformacién institucional global.
1. LAIDENTIDAD
El primer componente responde a una cuestién bsica: ;Qué Escuela somos? Hacer
cexplicica nuestra identidad, desocultar el contexto fundacional y su visién original es un
punto de partda signficaivo para generar més partcipacin y cohesién entre los miembros
del grupo y establecer marcos de referencia que apunten ala coherencia del proyecto.
2. LAVISION INSTITUCIONAL
El segundo orienta hacia la pregunta: Qué Escuela deseamos? Qué queremos alcanzar
en el mediano plazo como institucién? Hace referencia al momento normativo del
proyecto: La Visién a la que se aspira marca el gran objetivo o la imagen objetivo que
dota de rumbo y diteccionalidad a todo el proceso de transformacién.
3. EL DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL.
El tercero surge de la siguiente problemética: {De dénde partimos?,
Cadles son las tendencias?, Qué Escuela queremos y podemos transformar hoy?
Sefiala el momento explicativo y prospectivo del ciclo de la planificacién. Marca,
entonces, el andlisis de viabilidad, el “poder hacer real del aqut y ahora institucional”. Se cumple desde
el diagnéstico situacional que descubre los problemas y dificultades que habré que salvar
progresivamente a partir de las fortalezas y oportunidades insttucionales.
4, LAPLANIFICACION ESTRATEGICA
El cuarto componente remite a la busqueda permanente de la viabilidad propostiva:
| | .26mo lo logramos, zcudles son los grandes cursos de accién?, zoo qué secuencia de acciones
impulsamos el cambio sistemético? Se entiende la planificacién, entonces, como una
actividad intersubjetiva y voleada a la accién: Su consistencia y factibilidad estaré determinada por el
grado de articulacién existente con la visién o imagen objetivo, como por su fidelidad a las prioridades
iucionales
a resolver manifestadas por los actores
Pigina 32Ministro de Educacién dela Provincia de Santa Fe MODULO 3 ~ Gatién Insttucionl I)
5. LOS COMPROMISOS DE ACCION
EI quinto nos pone en un plano sisteméticamente operativo: Qué se
pee ‘compromete en concreto a realizar cada actor2, ;Cuéndo..2, {Con qué recursos?, {Con
‘qué indicadores de avance o de éxito? Este componente implica desarrollar una gestién
pot compromisos de accién; modalidad de trabajo que permite la descentralizacién de las decisiones y
Ja asignacién de responsabilidades y recursos por “proyectos 0 médulos de accién” haciendo posible, al
mismo tiempo, la peticién de resultados a los responsables de las acciones.
6. LOS PROCESOS DE EVALUACION
El iikimo componente se refiere a la obtencién de informacién para
tomar decisiones: