1.

FICHA BÁSICA DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

Título: Estrategia para el mejoramiento continuo y la gestión del conocimiento del colegio XXX
Investigador principal: Jeimy Beatriz Vélez Ramos
2. Introducción
Desde su creación, en el año 2010, el colegio XXX se ha destacado por su permanente esfuerzo por el
cumplimiento de su misión y mejora continua en sus procesos. Lo anterior ha generado el desarrollo de
diversas de estrategias, que si bien logran mejorar los procesos de formación, no se documentan y transfieren
a otros docentes, por lo cual, quedan en propiedad de quienes las realizan y difícilmente son replicables por
otros docentes. Este tipo de situaciones ha motivado la implementación de acciones que permitan que la
institución pueda gestionar su conocimiento y garantizar que este contribuya de manera sistemática en la
mejora continua de los procesos formativos.
Por ser una institución educativa, el eje central de los procesos está en la práctica diaria en el aula, la cual se
caracteriza por su dinámica y adaptatividad según el contexto y los fines que se persiguen. En este escenario,
el desarrollo de procesos sistemáticos de investigación; que hagan lecturas iniciales y finales del contexto, a
partir de instrumentos validados y, documentación de las metodologías implementadas, podría contribuir a la
mejora continua de los procesos de formación. Sin embargo, deben existir los mecanismos adecuados para
que los resultados puedan ser gestionados y transferidos en principio, entre la misma comunidad.
Convirtiéndose de esta manera en el soporte para la toma de decisiones y el desarrollo de la estrategia de
formación integral del colegio.
A partir de lo anterior, este proyecto busca la implementación de la Fase I, de una estrategia para la gestión
del conocimiento y mejora continua de los procesos de formación en el colegio XX.
Objetivos
General: Implementar una estrategia para la gestión del conocimiento y el mejoramiento continuo de los
procesos de formación integral de los estudiantes del colegio XX, en el marco de la sociedad del conocimiento
para promover el desarrollo sostenible.
Específicos
 Realizar un inventario de capacidades del recurso humano de la institución y definir lineamientos
para su gestión y visibilización.
 Formalizar la estructura de grupo de investigación en el XX de acuerdo con los lineamientos
nacionales para ello.

3. Marco conceptual
Presentar los pirncipales elementos conceptuales requeridos para abordar el problema. Antecedentes
relacionados a nivel local, nacional e internacional.

Corporación para la Ciencia, la Investigación, la Innovación y el Emprendimiento (CORCiEM). NIT. 900.827.950-7 – Cra.
14B Bis No. 41 – 105 Versalles, Montería, Córdoba.
Instagram: @corciem, contacto@corciem.co, celular: 305 343 88 78
 4. Metodología
El proyecto será implementado en diferentes momentos que permitirán el diseño y puesta en marcha de la
estrategia creada. A continuación se describen cada uno de ellos.
Inventario de capacidades. En este momento se caracterizará el recurso humano y la infraestructura con la
que cuenta la institución para el desarrollo de proyectos de investigación y de aula. A nivel del recurso
humano se hará énfasis en su formación, competencias e interés por participar en procesos de investigación.
Se propenderá, en caso que no se realice actualmente, de establecer mecanismos de visibilización y
actualización de los trabajos realizados y formación de todos los miembros de la comunidad.
Formalización de la estructura de grupo de investigación: En primera instancia se registrará
formalmente las experiencias previas realizadas de tal manera que se generen los documentos de soportes
de ellas. Se actualizará la estructura académico-administrativa para la incorporación de los procesos
corcernientes a la investigación y gestión del conocimiento. Se crearán los perfiles de los docentes
investigadores, del grupo de investigación y de la institución en la diferentes plataformas de Colciencias.
5. Cronograma

El proyecto tendrá una duración de 9 meses, con actividades distribuidas en los diferentes momentos de la
siguiente manera (algunas actividades se desarrollan de manera paralela):
La primera semana de ejecución del proyecto será de alistamiento, allí se desglosa el cronograma, priorizando las
actividades, paralelismos y dependencias entre ellas. Así mismo, se realiza el acta de inicio y se asignan los recursos
necesarios para su ejecución.

Nombre Duración (Semanas)

Inventario de capacidades 12

Actividad 1 Realizar inventario de recursos humanos 4

Realizar inventario infraestructura disponible para

Actividad 2 2
investigación.

Actividad 3 Definir mecanismo de visibilización y actualización 2

Implementar mecanismos de visibilización y actualización,

Actividad 4 4
socializar y mantener.

Formalización estructura grupo 10

Actividad 1 Preparar el informe del proyecto realizado 4

Actividad 2 Crear las hojas de vida en el CvLac 2

Actividad 3 Crear el grupo en la plataforma GrupLac 2

Actividad 4 Registrar la organización en el instituLac 2

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 Adopción de indicadores, definición de mecanismos de
Actividad 4 medición y supervisión articulados con la estrategia 4
organizacional de calidad de la institución.

También se puede presentar el cronograma así (esto es tomado de otro proyecto) :

N° ACTIVIDAD Q1 Q2 Q3 Q4
ETAPA 1: REVISIÓN DOCUMENTAL Y ALISTAMIENTO DE
INFORMACIÓN
Reunión de alistamiento con Secretaría de Educación y
definición de insumos y necesidades de información a
1 recolectar
2 Lectura selectiva y operativa de documentación insumo
Revisión de políticas de innovación educativa en información
3 recolectada.
Identificación, selección y definición de roles de actores y
4 beneficiarios locales.
Identificación de problemáticas locales y definición de
5 enfoques en materia de políticas de innovación educativa

6. Presupuesto
PRESUPUESTO GLOBAL (en pesos $ colombianos)

FUENTES

RUBROS XXXX CORCIEM Total

Efectivo Especie Efectivo Especie

PERSONAL $13.500.000 $8.928.000 $3.375.000 $25.803.000

EQUIPOS $2.000.000 $2.000.000 $4.000.000

SOFTWARE

MATERIALES Y SUMINISTROS $500.000 $500.000 $1.000.000

SALIDAS DE CAMPO

MATERIAL BIBLIOGRÁFICO $4.000.000 $4.000.000

PUBLICACIONES Y REGISTROS DE PROPIEDAD

INDUSTRIAL O INTELECTUAL $1.500.000 $1.500.000

SERVICIOS TÉCNICOS $400.000 $400.000

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 FUENTES

RUBROS XXXX CORCIEM Total

Efectivo Especie Efectivo Especie

VIAJES

MANTENIMIENTO

ADMINISTRACIÓN $1.935.150 $1.935.150 $3.870.300

TOTAL $15.400.000 $13.363.150 $11.810.150 $40.573.300

7. Resultados y productos
Pese a que los resultados se podrán evaluar en etapas posteriores, a partir del diagnóstico inicial se podrán
instanciar los los indicadores definidos como punto de inicio para realizar comparaciones en el tiempo. Como
productos se listan los siguientes:
 Elaboración del informe técnico final del proyecto realizado en el periodo 2017-2018.
 Artículo científico
 Modelo en vensim
 Ponencia nacional

Directora CORCiEM

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