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Hoy en día se vive en un mundo competido y globalizado, razón por la cual las
empresas están explorando nuevas estrategias que les ayuden a sobrevivir e
incrementar su productividad frente a sus adversarios. Debido a esta globalización,
la mayoría de las empresas están realizando convenios con proveedores que les
permita obtener un bien o servicio en el mejor tiempo de entrega y con los mejores
precios que hay en el mercado, sin dejar de lado la calidad de los productos y
servicios que estas ofrecen a la empresa requisitoria. Es muy importante que las
empresas que ofrecen los productos siempre tengan en cuenta el valor agregado
que se le puede ofrecer a los clientes que recibirán tales productos.
Una de las áreas que han tomado gran importancia dentro de las empresas es el
área de compras. Si no se tiene un buen funcionamiento en está, las empresas
empezarán a tener problemas en la obtención de productos de buena calidad y no
se encontrarán proveedores que cumplan con los tiempos de entrega acorde con
los clientes internos de las empresas. Además de lo anterior se trasladarán
problemas en los costos de producción en los procesos de la empresa, ya que al no
tener en tiempo los materiales solicitados por los clientes internos esto hará que se
incurra a paros en los procesos de la empresa.
Desarrollo
Sin los ingresos generados por las ventas, no puede existir una empresa. Para
promover las ventas, las empresas se enfrentan a distintas alternativas de
mercantilización; en particular, en la decisión de que tanto debe invertirse en
publicidad con respecto al esfuerzo personal de ventas.
1. Anticipar o reconocer la necesidad: Casi todas las compras que realizan las
empresas están motivadas por las necesidades de los procesos de
producción de la empresa, su inventario de mercancías o sus operaciones
diarias.
2. Describir características y cantidad: Por lo general, la demanda de los
productos de la empresa y las necesidades de sus procesos de producción
y de sus operaciones, dictan los tipos y las cantidades de los bienes y
servicios que se comprarán.
3. Búsqueda y calificación de proveedores: Una vez que la organización ha
definido con claridad el tipo de bien que necesita, empieza la búsqueda de
posibles proveedores.
4. Recibir y analizar las cotizaciones: Una vez que el comprador ha identificado
a los posibles proveedores, entonces solicita propuestas o cotizaciones
específicas a cada uno de ellos.
5. Evaluación y selección de los proveedores: En esta etapa del proceso,
diversos miembros del centro de compras analizan si los posibles
proveedores y sus diversas propuestas son aceptables.
6. Rutina de los pedidos: Mientras el bien adquirido no sea entregado, éste no
tiene utilidad alguna para la empresa.
7. Evaluar desempeño y retroalimentación: Una vez que los bienes han sido
recibidos, comienza su evaluación tanto del producto como del proveedor.
Tipos de Mercado
Conclusión
En el mercado actual, una persona que compra y otra que vende tienen en común
que las dos buscan una relación de intercambio agradable. Una quiere lo que la otra
tiene. Por medio de este trabajo practico se pudo conocer los factores que influyen
en el comportamiento de compra - venta, conocimientos muy importantes para
poder realizar pronósticos sobre respuesta del mercado a determinados productos
nuevos o para evaluar el posicionamiento o percepción de productos existentes en
el mercado.
Bibliografía