Buena tarde a todos

Les comparto mi aportación: proceso de sucesión administración de la Pymes

Para poder llevar a cabo un buen proceso de sucesión dentro de la empresa, esta se debe planear
con mucha anticipación, para poder evitar problemas en el momento de realizarse dicha sucesión,
se debe ubicar a la persona, que puedan ser candidato, para poder ocupar el puesto, a la cual se le
debe comenzar a dar a conocer el manejo de todas las áreas de la empresa, como también empezar
a tomar decisiones para que este vaya demostrando que es capaz de tomar el puesto que va a
tomar, algo muy importante es que la familia esté enterada de todo este proceso, ya que es algo
que les incumbe a todos aquellos que están dentro de la empresa.

El hombre orquesta es el que debe de estar al frente de todo este proceso, ya que él es el más
interesado en saber, que la persona que quede en su lugar sea la mejor, para ocupar su puesto. Ya
que el que queda al frente, es el encargado de realizar todo dentro de la empresa desde lo más
complicado hasta lo más básico. Ya que este es el rol que adquiere al ser el sucesor dentro de la
empresa.

Las características que debe poseer son, la habilidad de comunicar, dirigir, motivar y de apoyar a
quien lo necesite, debe aportar ideas, establecer estrategias, lograr buenos resultados y de estar
siempre atento a lo que sucede en el sector, es buen indicador para hacer que el negocio se
mantenga. Es imposible que sepa hacer todo y por eso sus áreas débiles deben ser reforzadas con
capacitación. Debe ser capaz de aprender rápido y de aplicar lo aprendido en el campo laboral con
un desempeño destacable.