Licenciatura en administración

Fundamentos de metodología de la
investigación
DISCRIMINACIÓN LABORAL
Factores culturales que intervienen en el
desarrollo organizacional
Equipo:
- Vizcarra Ortega Shanik Rachel
- Mendoza Martínez Ana Karen
- Cruz Ramírez Leticia

Grado: 3 Grupo: 1

Catedrático:
 Dra. Ma. Del Rosario García Velázquez
Julio- diciembre 2019

En discriminación en el empleo pueden llegar a ocurrir tratos diferentes e injustos

tratos por parte del empleador con sus empleados. Esto se da antes de que se consiga
el trabajo, mientras se está trabajando o cuando se concluye el trabajo. La Ley Federal
del Trabajo estipula que es ilegal que el empleador discrimine o maltrate a un empleado
ya sea por su color, raza, origen nacional, sexo, religión, edad o discapacidad.

La edad, la apariencia física e imagen personal, es el mayor tipo de discriminación

laboral en México.
De acuerdo con una encuesta que realizó la OCC Mundial en 2017, el 64% de los
profesionistas asegura que en la empresa en la que trabaja existe discriminación.

El presente trabajo pretende responder y aportar información a la comunidad de una

organización en relación a las siguientes preguntas ¿Cuál es el área en la cual surge
este acto con mayor frecuencia? ¿Qué origina tal acto de discriminación? ¿Cómo
podemos combatirlo? ¿Aumentara el compromiso de las organizaciones de evadir la
discriminación con los empleados al tener conocimiento del mismo?

Esta investigación se realizará con el fin de analizar el porqué la discriminación se lleva

a cabo con los empleados, creando un clima laboral inestable. Por consecuencia llevar
al déficit del cumplimiento de las metas individuales, arraigando así el impedimento de
los objetivos organizacionales.

La discriminación es considerada un fenómeno social que daña la dignidad, los

derechos humanos y las libertades fundamentales de la persona o grupos, a través de
tratos de inferioridad, basada en criterios como la raza, el origen étnico o nacional,
opiniones, entre otros aspectos (CNDH 2012)

Según Carlos Martinez (2014) la lucha de las mujeres por ingresar al mercado laboral
ha tenido efectos positivos en sus vidas, ya que anteriormente no les era permitido
trabajar por tener que atender las labores del hogar

Descrito con anterioridad es realmente malo que los hombres no dejaran crecer
profesionalmente a sus esposas al igual porque al pensar que tendrían trato con otros
hombres pensaban mal al igual que pensaban que no rendirían como un hombre lo cual
esto conlleva a una discriminación de género en este ámbito De acuerdo a (Horbath, J.
2014) Las condiciones de los jóvenes en México en cuanto a una de las primeras
causales de despido es la discriminación laboral y la poca experiencia comparando las
diferentes regiones utilizando micro datos de las muestras censales de población, las
diferencias entre los estados van en aumento.

Comúnmente a los jóvenes que son egresados de una Licenciatura de la cual quieren
iniciar una relación laboral, las diferentes empresas nos les permiten ejercer una labor
por tan solo el hecho de la experiencia que tienen, que prácticamente nula,
prácticamente esto nos lleva a una Discriminacion en la cual entra la edad laboral.

Leyre Ordoñez (2015) Menciona que “la discriminación laboral se vive día a día en
cualquier parte, ámbito y tipo. Este se puede dar por diferentes motivos, uno de los más
frecuentes es por el tipo de género y más en algunos tipos que se desempeñan en todo
el mundo”

El género ante algunas o la mayoría de las organizaciones es muy importante, puesto

que la diferencia para ellos es muy grande en cuanto a las habilidades que pueden
emplear, pero actualmente no es así, la igualdad de género se tiene que hacer
p0resente ante cualquier organización.

Según Jorge Silva (2015) La Encuesta nacional de discriminación del 2005 (END)
revelo las prospecciones de la población sobre la discriminación de nuestro país. De
acuerdo con esta, la gran mayoría de los homosexuales (94.7%), Discapacitados
(94.4%), mujeres (94.2%), indígenas (90.8%), Adultos mayores (88.4%) y los
pertenecientes a minorías

*************+ religiosas (80.4%) opinan que en México hay discriminación por su

condición. Además, una de cada tres personas pertenecientes a estos grupos
manifestó haber sido discriminada en el trabajo por su condición (30%). Tal encuesta
también muestra las percepciones de aquellos que se han sentido más discriminados
en su trabajo, a saber: los discapacitados (53.4%) y los homosexuales (40.1%),
seguido por los adultos mayores (25.1%), las mujeres (22.8%), las minorías religiosas
(17.2%) y los indígenas (7.3%). Sirven las cifras anteriores para demostrar que la
discriminación, especialmente en la que se da en materia laboral es un grave que
enfrenta nuestro país por lo que urgen medidas, tanto legislativas como de política
pública, que persigan la erradicación.

Esto causa una gran diversidad cultural, ya que no todos están dispuestos a lidiar con
cada una de las diferencias que se manifiestan en una sociedad multicultural como lo
es México. Los individuos son discriminados o acosados por no ser “como los demás”.
Esto nos lleva a un problema de igualdad racial, el cual debemos de frenar. Por el bien
individual y la armonía que debe predominar en la organización.

Según Castro Francisco (2016) actualmente muchos individuos luchan día con día
contra este fenómeno que en la actualidad es más común ya que los jefes se creen
superiores y menosprecian a sus colaboradores y estos por miedo no denuncian tales
actos

Actualmente la discriminación laboral es más común y como menciona el autor muchos

empleados pasan por alto todos estos malos tratos por miedo a perder su trabajo y no
tener como solventar sus gastos, lamentablemente la gran mayoría de los trabajadores
no conocemos los derechos que tenemos y permitimos actos que nos menosprecian y
eso está gravemente mal.

De acuerdo a Jose Morales (2017) En la sociedad mexicana, las mujeres siguen siendo
objeto de discriminación, lo que les impide participar en igualdad de condiciones con el
hombre y lograr el desarrollo pleno y completo de sus capacidades en su bienestar
personal, familiar y social.

Actualmente en México la discriminación laboral no es tema nuevo, muchos de los

colaboradores que sufren este tipo de acoso se ven seriamente afectados, pues el
clima organizacional que perciben les impide desarrollarse plenamente, limitando sus
capacidades y frenando así un desarrollo óptimo del trabajo a realizar. Toda
organización trabaja bajo un régimen de metas y objetivos específicos, cada uno de los
trabajadores debe estar enfocado en su tarea a realizar. Si existe esta problemática, no
se desarrollará un trabajo de primer nivel. Esto ya no se trataría de un tema personal,
sino de un problema organizacional. Personal que manifiesta inconformidad no
desarrolla bien su trabajo, esto nos lleva a la decadencia en los resultados esperados y
por consiguiente una desviación en los objetivos planteados.

OBJETIVO

Determinar qué tipo de discriminación son parte de la organización donde se está

llevando a cabo la investigación, a través de diferentes métodos que puedan dar
resultado en el clima laboral entre subordinados y jefes, teniendo una solución vigente
y coherente con los servicios que presta la organización.
JUSTIFICACIÓN

Institucional: La presente investigación se enfocará a la discriminación laboral que

actualmente se encuentra inmersa en las organizaciones Así, el trabajo a realizar, en
primera instancia es determinar el o los tipos de discriminación que se efectúan, y
proporcionar las herramientas necesarias para una posible solución respaldándonos
con la Constitución Mexicana de los Estados Unidos Mexicanos en el marco jurídico de
la Ley Federal del Trabajo.

Social: El ser humano es un ente social, por lo tanto, existe interacción dentro de las
organizaciones. Los encargados del comportamiento organizacional; el cual se basa en
el entendimiento, descripción, predicción y control; del desempeño humano, la
conducta y actitudes, son los altos mandos, a través de la cultura y filosofía
organizacional, en las cuales estipulan la normativa dentro de la organización. Por
consiguiente, se analizará el incumplimiento o inexistencia de normas y políticas que
abran paso a la discriminación.

Personal: Nuestra formación profesional está enfocada en el desarrollo de empresarios,

no de empleadores. Conforme a eso, nosotros debemos ir formando nuestro criterio al
momento de ir planeando el origen de nuestra futura organización, teniendo en cuenta
las carencias que pueden presentarse, lo que puede llevarnos al incumplimiento de
nuestros objetivos.

HISTORIA
Con la firme disposición del ingeniero Juan Manuel Meza Romero y la mentalidad de
no trabajar para otros decide tomar acción de emprender su propia empresa, siendo el
año 1980 entabla su primer taller de restauración de clutch y frenos en la ciudad de
México antes Distrito Federal.
Conforme al arduo trabajo y constante inversión hacia el taller se genera el
reconocimiento de las personas, esto funge como principal motivante, por el cual el
ingeniero Juan Manuel opta por conseguir inversión de socios para establecer de
manera formal el establecimiento, siendo el año de 1990 que en compañía de tres
socios se funda y constituye la empresa “auto manufacturera Brake S.A. de C.V.,
siendo una pequeña empresa que se encargaba de la producción de balatas con una
plantilla de trabajadores muy reducida.
Con la llega del año 2000 la empresa fue generando un índice de crecimiento bastante
grande, además de los contratos con los que logro formar con empresas reconocidas
como “NISSAN, TOYOTA, GMC, DODGE, entre otras para la producción de balatas de
todos los modelos que se encontraban en circulación, esto le permitió a la empresa
expandirse en nuevos horizontes creando una nueva instalación en Tizayuca estado de
Hidalgo, confirmando que era una empresa con visión y emprendimiento logrando
distribuir sus catálogos de productos por todo el mundo.
En el año del 2008 la empresa se enfrentó con uno de los problemas competitivos más
importantes con los que se pudo enfrentar, el mercado de productos chinos que se
encontraba con un incremento bastante ascendente, que mantenía productos que
contenían un menor nivel de calidad en los materiales y con costos mucho menores a
los que se encontraban en el mercado. Como una iniciativa para competir con esos
productos, se generó un nuevo producto que una de sus características principales se
encontró que era innovador con materiales reciclados que reducía el costo de su
producción y por ende el costo en el mercado, lo que lo aseguro como una empresa
firme en el mercado.
En el año 2012 llego la empresa en uno de los problemas más grandes en los que se
pudo ver involucrado, la caída de los mercados y el incremento de las materias primas
la empresa se encontró en la decisión de cerrar sus puertas o mantenerse y solo sacar
los costos de producción, con la firme convicción de continuar en el mercado, el
ingeniero Juan Manuel Meza opto por la segunda opción que le permitió mantenerse
durante un año sin ingreso de utilidades y solo enfocar las ganancias con los pagos de
la producción lo cual le permitió salir adelante.
En la actualidad la empresa Auto Manufacturas Brake S.A. de C.V. se encuentra como
una de las más sólidas empresas de producción de balatas en mundo a pesar de su
tamaño, brindando una confianza y seguridad ante sus clientes y proveedores.

MISIÓN
Fabricar y comercializar productos de fricción que cumplan estándares de desempeño
y seguridad establecidos por la reglamentación del sector, el cliente y la empresa,
logrando obtener una rentabilidad que permita el crecimiento de todos los que
intervienen en nuestros procesos.

NUESTRA VISIÓN
Proyectar una empresa en el sector de fabricación y comercialización de materiales de
fricción y sistemas de frenos para el mercado de Autopartes y de reposición, logrando
un posicionamiento de marca a nivel local, nacional y centroamericano obteniendo el
reconocimiento de la calidad en nuestros productos y servicios para el 2023.

TABLA DE CONGRUENCIA
Nombre de la
investigació Problema Objetivos Preguntas Hipótesis
n
GENERALES:

-
Determinar
qué tipo de ¿Cuáles son
discriminació los rasgos
n son parte que
de la consideran
organización para una
donde se discriminació
está llevando n?
a cabo la
investigación
ESPECIFICOS:
Hipótesis de
investigación
: La falta de
control en la
normativa
organizacional
es un
detonante
para el
- Determinar si desarrollo de
la ¿Cuál es el
la
discriminació rendimiento
discriminación
n influye en de una
laboral.
el persona la
Hipótesis
desempeño cual es
nula: La falta
de empleado discriminada?
de control en
en la la normativa
organización organizacional
no es un
detonante
para el
desarrollo de
la
discriminación
laboral.
Hipótesis de
investigación
: El género es
uno de los
factores que
influyen con
mayor
frecuencia en
- Evaluar cuál la
de los ¿Con que
discriminación
factores frecuencia se
laboral.
mencionados da este tipo
Hipótesis
tienen mayor de
nula: El
relevancia discriminació
género no es
entre la n?
uno de los
Referencias
(s.f.).

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