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DISEÑO ORGANIZACIONAL

Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la


permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la
excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han
presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la
excepción es la estabilidad.

El diseño organizacional o el diseño de la organización es el arte de organizar el


trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la
estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la
organización, para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una
organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos
pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente si es que se requiere que la
empresa sobreviva y prospere. Esto requiere una formulación de objetivos y una
asignación de responsabilidad. La asignación de responsabilidad esencial, incluso si la
organización se compone de un solo hombre. Porque él debe de distribuir su tiempo
tan eficazmente como sea posible.

El diseño de un nuevo sistema de organización quizá sea el paso más importante en el


proceso de reorganización de una empresa, la construcción. La construcción de la
organización ideal debe considerar lo mejor que se haya escrito sobre la materia y que
sea adaptable a las necesidades de la empresa. El empleo del término “ideal” no ésta
referido en el sentido de construir una organización por ciento eficiente, “perfecta, sino
más bien al contraste con la organización actual.
Lo fundamental para el diseño de organizaciones es el conocimiento actual de la
empresa. Sin la comprensión general y específica de la situación actual y una buena
comprensión de los requerimientos del sistema futuro, la posibilidad de que el sistema
propuesto sea bueno se reduce en forma considerable.

Es así que el gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura
y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la
cultura y el nivel de evolución de la organización, para el logro de los resultados y la
productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las
cargas laborales.

El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde


los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño
organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior
de su organización y hacia el exterior de su organización.