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ANTECEDENTES
Helados Gansito nació en 1948 como una de las empresas pioneras en la
fabricación comercial de helados sus fundadores comenzaron su negocio de
producción de helados en forma artesanal en la Zona 6 de la Ciudad Guatemala y
cuatro años más tarde comenzaron a distribuir sus helados con mucho éxito en la
Costa Sur.
En 1955, deciden trasladar la fábrica a la ciudad de Escuintla y además
establecen en la misma ciudad un hotel y un restaurante. En 1986, gracias al éxito
obtenido solo en el negocio de helados sino también en el de restaurantes,
deciden separar formalmente las empresas para enfocarse en Helados Gansito
únicamente en la producción de helados y dejan de lado el negocio de los
Restaurantes.
Una década más tarde la empresa decide implementar sus propias heladerías y
también desarrollar un sistema de franquicias y de red de congeladores ubicados
en tiendas, farmacias y abarroterías, para ampliar aún más la cobertura y
accesibilidad de sus productos.
Para inicios de 2005, Helados Gansito se había convertido en una de las
empresas líderes en la producción y distribución de Helados en Guatemala.
MERCADOS
La alta calidad de Helados Gansito, les permite una amplia difusión en la
innovación de productos tanto a nivel local como centroamericano. De esta
manera, los mismos se distribuyen en congeladores ubicados en tiendas,
farmacias, abarroterías y diferentes puntos de venta localizados en distintas partes
del país.
PROYECION A FUTURO
Lograr que Helados Gansito consiga un mayor posicionamiento de sus productos
dentro del mercado y con ello eliminar las barreras de ingreso a nuevos mercados,
consiguiendo con esto una expansión y una mayor rentabilidad durante el próximo
quinquenio y valoran la opción de ampliar la capacidad de su nueva planta y de
esta forma aumentar su tasa de crecimiento en ventas y su expansión geográfica
hacia Centroamérica Panamá y el Caribe en el próximo quinquenio.
OBJETIVOS
POLITICA DE CALIDAD
Helados gansito estaba muy comprometido con la coeficiencia que se refería a
“producir más utilizando menos recursos y contaminando lo menos posible el
medio ambiente”.
ANALISIS FODA
INTERIOR
FORTALEZAS
Cuenta con Heladerías Propias
Productos de buena calidad
Cuenta con canales de Distribución
DEBILIDADES
Falta de personal responsable
Congeladores que no cuentan con el espacio para la distribución de más producto
EXTERIOR
OPORTUNIDADES
Ingresar a los supermercados
Expandirse a país centroamericanos, Panamá y el Caribe
AMENAZAS
La existencia de otro producto en el mercado que tenga mucha competencia como
lo es los helados oso polar.