-Desarrollar una -Desarrollar el método -Planificación de la
investigación de científico a través de investigación mercado que permita la formulación y -Preparación de los conocer los gustos y comprobación de la instrumentos de preferencias de los hipótesis recolección: lista de comensales de -Utilizar la chequeo y formulario pupusas en en el observación directa y de encuesta sector de Antiguo como instrumento una -Realización de prueba Cuscatlán lista de chequeo y el piloto para validar método de encuesta instrumentos para recolectar -Recolección de datos información primaria -Ordenamiento de la información -Registro y tabulación de la información -Preparación del borrador del informe -Revisión del borrador del informe -Elaboración del informe preliminar -Revisión del informe preliminar -Elaboración y revisión del informe final -Preparación de la presentación en power point a ser ocupada en la presentación de los resultados -Presentación de los resultados al cliente -Presentación del informe final de la consultoría al cliente luego de superada las observaciones Análisis de Estados Financieros Objetivo de la Estrategia ocupada Pasos a seguir consultoría
Realizar un análisis de Utilizar el método de -Solicitar la
los Estados razones financieras, información financiera Financieros de los método vertical y -Solicitar los informes años 2017,2018 y razones estándar para del auditor externo 2019, a fin de conocer cálculo de los -Solicitar el plan la solvencia, indicadores y la estratégico de la apalancamiento, utilización de tablas empresa (si existe) efectividad y dinámicas en Excel -Preparar las tablas rentabilidad de la para el registro y -Ordenar la empresa para la toma obtención de información a aplicar de decisiones resultados en las hojas excel -Vaciar la información financiera en tablas -Analizar los resultados -Preparar borrador Revisar borrador -Preparar informe preliminar -Revisar cálculos y fórmulas -Preparar informe final -Retroalimentar con el personal técnico especialista en finanzas -Elaborar informe final -Preparación de presentación en power point y Excel -Presentación de resultados a la empresa -Presentación del informe final superadas las observaciones de forma y de fondo Manuales de Funciones y de Descripción de Puestos Objetivo de la Estrategia ocupada Pasos a seguir consultoría
-Elaborar un manual -Realizar dos tipos de -Reunión con la
de funciones y un reuniones: la primera Gerencia General (la manual de descripción a nivel de mandos Presidencia delega) de puestos que altos y medios usando -Preparación de los constituya un la entrevista personal, instrumento de documento técnico de que nos permita recolección de consulta recolectar información información administrativa directriz. La segunda -Coordinar con la reunión con personal Gerencia General operativo utilizando reunión con mandos formularios de medios y superiores recolección para obtener información por entrevistas -Coordinar con Gerencia General reunión con todo el personal operativo para llenar formularios -Realizar entrevistas y recolección de datos -Clasificar y ordenar la información recolectada -Registrar la información en formularios de funciones y descripción de puestos homogéneos -Depurar información en base a criterios técnicos -Preparación de manual borrador -Revisión del borrador -Preparación de manual preliminar -Revisión de manuales preliminares -Preparación del manual de funciones y del manual de descripción de puestos -Revisión última de los manuales -Preparación de la presentación en power point u otro medio a la empresa -Revisión de presentación y material para exposición -Presentación del producto de la consultoría (manuales) -Trabajar en las observaciones -Presentación de los manuales finales a la empresa Plan de Marketing Objetivo de la Estrategia ocupada Pasos a seguir consultoría
-Elaborar un plan de -Realizar investigación -Solicitar la
marketing que de campo, documental investigación de determine las y directriz mercados como diferentes estrategias documento técnico si a seguir para la no lo hubiera realizar comercialización del una investigación de producto mercado -Solicitar el plan estratégico de la empresa, si no hubiere elaborar un plan estratégico -Realizar visitas de campo y a través de una lista de chequeo recolectar información del comportamiento del mercado (competencia y consumidores y compradores) -Realizar análisis interno de la empresa y definir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas -Elaborar el plan de marketing enfocándose en las estrategias de las 4 p´s de marketing, producto, promoción, precio y plaza -Preparación del primer borrador -Preparación del Plan de Marketing preliminar -Revisión del plan preliminar -Elaboración del plan de marketing final -Revisión del documento Plan de Marketing -Preparación de la presentación de los resultados a los ejecutivos de la empresa -Presentación de los resultados a los ejecutivos de la empresa -Elaboración del informe final, Plan de Marketing Presentación a la Gerencia General