Commented [b1]: Le puse ese nombre pero se puede
MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS
INDUSTRIALES
CASTAÑEDA ROJAS JORGE ELIECER; AMAYA RICARDO ENRIQUE; CARDENAS TORRES JHON EDISON; MEJIA MORENO
LUIS EDUARDO; AVILA JAVIER
Politécnico Gran colombiano, Institución Universitaria
Bogotá D.C, Colombia
I. POSTURA CRÍTICA
Día a día las empresas se ven inmersas
en un ambiente competitivo que les
exige mejorar sus procesos y para poder
subsistir deben manejar unos estándares
de calidad para poder llegar al cliente
final, para poder mejorar estos
estándares se debe tener una buena
redistribución de los equipos y/o
materiales para poder dar cumplimiento
a la cantidad de demanda que se solicita.
II. ARGUMENTACIÒN
La distribución en planta es un factor
muy importante en las instalaciones
físicas ya que permite la ordenación
racional de los elementos productivos,
esto hace que se genere un flujo óptimo
con costos bajos.
La distribución de plantas es una tarea
fundamental en la reducción de costos y
el incremento de la productividad, a la
que sin embargo no muchas empresas
dan la debida importancia. Lo que se
trata de facilitar, es una guía que permita
organizar los proyectos de distribución,
en una serie de fases y pasos adaptando
los principios para optimización de
procesos, que su finalidad es reducir
costos, esto crea en nosotros como
ingenieros una necesidad de estar a la
vanguardia, conocer e identificar
fácilmente estratégicamente las
necesidades para con esto poder diseñar
cambiar
,
planes que permitan a las empresas encontrar en
nosotros un profesional facilitador y optimizador de
procesos, que les genere un valor agregado y logren
disminuir su costos. [3]
Visto desde el punto de vista de la economía, la distribución a
adecuada de planta o layout es una de las partes mas
importantes a analizar, ya que el principal objetivo es que la
planificación el camino de cada uno de los componentes o
materia prima, para tener un proceso controlado coordinando
las distintas fases del proceso de fabricación y de esta forma se
puede llevar a cabo la producción de la manera más económica.
[3] Commented [b2]: falta
Ahora vamos a profundizar en el tema del lean manufacturing,
su principal objetivo es la reducción de desperdicios
especialmente en transporte, primero que todo hay que realizar
el análisis de el movimiento de la materia prima dentro de la
plata, cual es el mejor sitio para su almacenamiento, en lo
posible se debería tratar de reducir al máximo el transporte, una
vez tenemos determinado la primera posición del proceso
debemos determinar la posición de las maquinas, las cuales
deberían estar lo mas cerca posible entre si, claro esta
dependiendo del proceso y la necesidad de espacio, además
debemos analizar la ergonomía y la limpieza del área de una
manera fácil. Luego de determinar lo anteriormente
mencionado debemos determinar la organización del puesto de
trabajo de cada trabajador, principalmente analizando riesgos
ergonómicos y desplazamientos cortos o inexistentes, podemos
pensar en hacer una prueba o un piloto con una sola materia
prima, maquina o puesto de trabajo para determinar la
viabilidad del proyecto. [3]

III. CONCLUSIONES
 se realiza el aprendizaje acerca del
modelo de planeación para la
distribución de una planta, ya sea de
manera inicial o como un proceso de
mejoramiento y ahorro de costos.
 Se comprendió la importancia de
hacer un proyecto para distribución
de maquinaria pero además de
hacerlo manteniendo la higiene
postural de las personas y cortos
desplazamientos.
 Se realiza un análisis acerca de la
competitividad de las empresas y se
llega al aprendizaje que toda empresa
exitosa tiene que estar en constante
cambio.
REFERENCIAS
Commented [b3]: falta
[1] Alvaro Hernán Alarcón López,
Geyni Arias Vargas , Cristian Javier
Díaz Ortiz y Juan David Sotto Vergara,
Diseño de un sistema de control y
automatización de temperatura,
humedad del suelo y humedad relativa
para optimizar el rendimiento de
cultivos bajo cubierta en CORHUILA,
2017
[2]. Juliana Castillo Pulgarin,
Propuesta De Redistribución De Planta
Para La Reducción De Costos
Operacionales Y Aumento En La Tasa
De Cumplimiento De Órdenes De
Entrega En Una Empresa Metalúrgica,
[3]. Diseño de la distribución en planta:
definición y cuándo realizarla. [Online].
Available:https://leanmanufacturing10.
com/disenola-distribucion-planta-
definicion-cuando-realizarla
[4]. Zadecon (2018, julio 31),
Ampliación y optimización de la
distribución en planta por aumento de
producción; [online] Available:
http://www.zadecon.es/blog/ampliacio
ny-optimizacion-de-distribucion-en-
planta/
[5] ing. pablo alberto pérez gosende,
msc. evis lizett diéguez matellán, dr.c
olga gómez figueroa; (2008);
metodologías para la resolución de
problemas de distribución en planta