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Gestión del Mantenimiento de equipos productivos

Mantener los activos de una organización en estado para la cual fueron adquiridos es fundamental
para contribuir con los objetivos del negocio. Mediante una eficaz y eficiente gestión del
mantenimiento, es posible hacer de una organización la más competitiva del mercado. El desarrollo de
este programa permite establecer:

Los objetivos del mantenimiento y definir las estrategias de mantenimiento.


Planificar y programar según la necesidad de la organización.
Medir la Gestión del Mantenimiento mediante KPI's y auditorías.
Optimizar los planes de mantenimiento.
Costear y presupuestar las actividades del mantenimiento.

En este sentido, las personas con responsabilidades en la toma de decisiones e implementación de las
acciones de mantenimiento de la organización se convierten en un factor clave para lograr dichos
objetivos.

OBJETIVOS

Al culminar el programa, el participante adquiere competencias que le permiten:

Alinear las actividades de mantenimiento de acuerdo con la estrategia del negocio.


Transformar las prioridades del negocio en prioridades de Mantenimiento, construyendo
estrategias y definiendo los objetivos del Mantenimiento.
Identificar los requisitos sobre habilidades y tecnologías a utilizar para la mejora de la
eficacia y eficiencia del Mantenimiento.
Planificar y programar el mantenimiento.
Optimizar el plan de mantenimiento.
Costear y presupuestar las tareas de mantenimiento.

Duración: 144 horas (horas académicas de 50 minutos)

MÓDULOS

Modelo de Gerencia del Mantenimiento 36 horas

Planificación, Ejecución y Medición del Mantenimiento 36 horas

Estrategias de Optimización y Mejora del Mantenimiento 36 horas

Costos y Presupuestos del Mantenimiento 36 horas

INFORMACIÓN DE CONTACTO

Informes: Campus Lima


E-mail: informeslima@tecsup.edu.pe
Celular: 3173900 opción 2

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