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¿Por qué un plan de marketing?

Imprescindible
Proyecciones
Claridad
Aumento del presupuesto y ganancias
Visión del negocio
Proyecciones económicas
Creatividad
Generar nuevos negocios a través de la innovación

¿Cómo crear una versión mínima viable?


Aterrizar tu idea
Darle nombre a tu idea
Registrar dominios y propiedad intelectual si hace falta
Hacer investigaciones de mercado
Designa responsables para impulsar este proyecto
Define la fecha límite de salida del proyecto
Busca fondos para financiar este proyecto con los propios recursos de tu negocio. Ej: Cuando
lancé Academia de Consultores auto-financié todo con los ingresos generados por mi escuela
de formación CMAS. Hoy en día podría vender ADC porque opera como una entidad separada
que conmigo de imagen se impulsa pero que sin mi también funciona.

utilidad y que con él podamos conseguir resultados factibles y orientados a nuestros objetivos
de negocio, lograr los resultados necesarios.

BRIEFING
Es un documento independiente al plan de marketing que se completa al principio del todo para
tratar de obtener la mayor información posible sobre la empresa a analizar.

RESUMEN EJECUTIVO
Se trata de un breve resumen con los puntos más importantes del plan, que se suele poner al
principio del documento, y donde se refleja todo el plan de marketing.

ANÁLISIS (INTERNO, EXTERNO Y DAFO)


El análisis interno consiste en la extracción de toda la información posible de la empresa respecto
a sus productos o servicios, la marca, los procesos productivos, misión, visión, propuesta de valor…
Y el análisis externo abarca las tendencias del sector, la competencia y los clientes.

La matriz DAFO nos ayudará a extraer conclusiones claras de los anteriores análisis en forma de
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que deberemos considerar a la hora de
plantear nuestra estrategia.

PLAN DE MARKETING (OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS)


Definir los objetivos, y plantear las estrategias y tácticas que se van a emprender para alcanzarlos.
Áreas de acción del marketing mix: producto, precio, distribución, promoción, relación con
clientes, posicionamiento y procesos.
PLANIFICACIÓN Y CRONOGRAMAS
recursos disponibles, tanto humanos como físicos y económicos, con el fin de plantear un
cronograma realmente factible que se pueda aplicar a la realidad.

MEDICIÓN Y KPIS
Medir de forma constante cada uno de los resultados y mantenerlos controlados mediante KPIs
que nos ayuden a interpretar si verdaderamente estamos bien enfocados en la consecución de
nuestros objetivos, es lo que nos permitirá ajustar el plan a la volatilidad del mercado en cualquier
momento en que sea necesario para evitar desajustes que nos puedan llevar al fracaso.

PRESUPUESTO
Estimar el coste de cada una de las acciones y los resultados esperados es realmente importante
para poder calcular el ROI y ver si el plan de marketing es realmente viable o no.

Briefing + [PLANTILLA]

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