Resultados de Examen parcial - Semana 4

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 25 sep en 0:00 al 25 sep en 23:59.

Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 23 sep en 12:43

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 1

En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse exactamente en un tiempo

determinado es:

Mayor o igual a 0.90

Menor o igual a 0.90

Menor o igual a 0.30

Exactamente cero. 0.0

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 2

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de flexibilidad en el proceso (un simple
cambio en el producto puede requerir cambios importantes en las instalaciones).

Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento
de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Ninguna de las anteriores.

Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de
la maquinaria.

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 3

1. Es importante calcular los errores del pronóstico para:

1/9
23/9/2018

Cambiar los parámetros del modelo

Todas las anteriores

Establecer la variación de la demanda

Establecer el modelo productivo

Ajustarse a la realidad

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 4

En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un sistema productivo:

Entropía

Equifinalidad

Secuencia

Jerarquía

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 5

El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de suavización, alfa y beta, el
objetivo de dichas constantes es:

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón de
tendencia

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón
cíclico de la serie

alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el
patrón de tendencia

2/9
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alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que beta se emplea para
suavizar el nivel de la serie

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 6

1. La mayor ventaja de los modelos de suavización exponencial es:

Periodo a periodo permiten mantener el control de los pronósticos

No se necesita gran cantidad de datos históricos

Permite la selección de las constantes de suavización

La demanda de los periodos recientes tiene menor peso que las anteriores

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 7

Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:

Producción en serie

Producción en lotes

Producción Continua

Producción en secuencia

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 8

¿Cuáles son las estrategias de producción?

Aumentar los niveles de inventarios, ya que esto genera costos de almacenamiento

Recurrir a la subcontratación y la maquila

Todas las anteriores

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Variar el nivel de mano de obra según la variación de la demanda, esto genera contratación
de personal, despido y variación de la producción.

Cuando haya tiempo suplementario, emplear mano de obra.

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 9

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la

regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

Factor de
Trimestre Demanda Regresión Lineal
estacionalidad

1 D1 15 C1

2 D2 20 C2

3 D3 25 C3

4 D4 30 C4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 C8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa
= 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad C8 calculado en el trimestre 8 es:

0.5

1.5

4/9
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3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 10

Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de los pronósticos de la empresa. Se
solicita que usted realice nuevamente los cálculos correspondientes y halle el valor de X:

Periodo Demanda Pronóstico (α = 0,15) Error

1 1700 X -231,04

2 1640 1503,61 -136,39

3 1335 1524,07 189,07

Cuál es el valor de X:

1500

Ninguna de las anteriores.

2500,35

1468,96

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 11

Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo:

entropía, jerarquía, pronósticos

Misión, objetivos, transformación

Retroalimentación, programación, pronósticos

holismo, entropía, planeación agregada

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 12

Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:

Todas las anteriores

5/9
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La cantidad de máquinas del proceso

El número de días trabajado

Las horas de mantenimiento

Duración del turno de trabajo

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 13

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la
empresa utilizar?

No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método 1 es mejor
pero según el ECM el método 2 es mejor

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del error

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 14

Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran

relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no se encuentran

relacionadas con la organización

6/9
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Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no se encuentran
relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran

relacionadas con la organización

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 15

1. El promedio móvil se construye:

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación para cada periodo

Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación presente y algunos

inmediatamente anteriores

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 16

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una propiedad deseable en ellos es
que:

Todos los errores Tengan Tendencia

Todos los errores sean mayores a cero.

Ninguno.

Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 17

1. El objetivo de una regresión lineal es:

7/9
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Minimizar la suma de las distancias cuadráticas entre la línea de tendencia y los datos observados

Atenuar los errores de las proyecciones ajustando una línea con los promedios ponderados de las
observaciones.

Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento

Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 18

1. La capacidad requerida es:

La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la cantidad de artículos a fabricar

La utilizada según la capacidad instalada y la demanda

La máxima cantidad de productos que se pueden producir

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 19

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los
errores:

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma aleatoria todos
por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor
de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 3

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Únicamente el método del jefe 2

3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 20

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una propiedad deseable en
ellos es que:

Todos los errores sean mayores a cero

Todos los errores tengan tendencia

Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero

Ninguno

Calificación de la evaluación: 70 de 70

9/9