ANALISIS DENTISTAR

1. Tipo legal de organización, fecha de constitución, razón social, objeto social,

número de trabajadores, sector industrial en el que se encuentra, breve
reseña histórica, esta reseña preferiblemente un resumen realizado por los
integrantes de una investigación seria y juiciosa, Misión, Visión y Objetivos
Corporativos.

Tipo legal de organización: Empresa Unipersonal

Fecha de constitución:
Razón social: Dentistar Ips E U
Objeto social: Actividades en el área odontológica
Número de trabajadores: 13
Tipo de sociedad: Sociedad comercial

Reseña histórica

La empresa Dentistar Ips E U tiene como domicilio principal de su actividad

la dirección, CALLE 12 #3 -31 en la ciudad de LA DORADA, CALDAS. Esta
empresa fué constituida como EMPRESA UNIPERSONAL y se dedica a
Actividades de la practica odontológica, creada por iniciativa de la señora
Clara Amelia quien es su representante legal.

Actualmente Dentistar se ha posicionado como una IPS reconocida logrando

convenios con entidades del estado tales como el Inpec ( atendiendo a los
presidiarios) que han depositado la confianza en
la institución, creciendo progresivamente y
ampliando su portafolio de servicios que pretende
aportar al mejoramiento de la calidad de vida de
sus usuarios durante el proceso integral de
atención en salud, mediante una atención
profesional con estándares de calidad y
oportunidad de los servicios, enfocándose en
atender las necesidades y expectativas de sus clientes.

MISION

Somos una clínica odontológica creada para prestar servicios odontológicos

en todas sus especialidades. Contamos con el mejor recurso humano,
tecnológico y físico brindando a nuestros pacientes de manera eficiente y con
altos estándares de calidad servicios de salud oral y estéticos.
 VISION

Ser líderes en el campo de la odontología y sus especialidades buscando

siempre está en la vanguardia tecnología con materiales y equipos de última
generación, garantizando la satisfacción y reconocimiento de todos nuestros
pacientes.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

 Dignidad humana
 Respeto para nuestros pacientes y entre sí
 Acceso a cuidado médico de alta calidad para todos
 Adaptabilidad en un ambiente cambiante
 Valor inherente de culturas diversas
 Administración responsable de nuestros recursos
 Enfocado en los pacientes

2. El tipo de estructura al cual se acoge la empresa. (Acorde a la clasificación

de Henry Minztberg) y las Ventajas o desventajas que puede tener para la
organización tener dicha estructura.(por lo menos 2 Y 2 desventajas)

BUROCRACIA PROFESIONAL
Ventajas Desventajas
Fuerte cadena de mando: La Falta de innovación: La
estructura burocrática profesional especialización rígida y estrecha
tiene fuertes cadenas de mando, que se encuentra en las estructuras
que la hacen muy estable como una burocráticas también puede servir
entidad comercial. Cada empleado para desalentar la innovación y
tiene un papel claro, lleva a cabo fuera de la caja de pensamiento.
tareas específicas y entiende las Empresas burocráticas pueden ser
expectativas de la sociedad, dando incapaces de anticipar las
lugar a un ambiente de trabajo tendencias de consumo, explorar
estable y predecible. nuevos mercados y crear productos
innovadores.
El tiempo para la toma de decisiones Difícil coordinación entre las
estratégica puede ser más corto en personas frente a los problemas:
una estructura organizativa alta, ya estandarización.
que se involucran menos individuos
en el proceso.
 3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades
primarias y de apoyo. (es Importante que la identificación sea las aplicadas
por la empresa en análisis Propuestas por Michael Porter). Plasmela en un
esquema y sintetice por que la definió así.

CADENA DE VALOR ---------- DENTISTAR IPS EU

A
C
T
I Desarrollo tecnológico: Redes sociales, servicio telefónico e internet
V
I
D Recursos humanos: contratación de personal, capacitaciones, compensaciones y clima laboral
A
D

D Abastecimiento: Compra de materiales para elaboración prótesis, compra insumos y equipo de oficina.
E

A Infraestructura de la empresa: Administración, Finanzas y asuntos legales.

P
O
Y Markething y
O Logística Logística Servicios
interna externa ventas
Operaciones
Higiene
Asesores
Elaboración Análisis Convenios bucal,
Promoción de
de prótesis y Preparación con ortodoncia,
servicios en
asignación Desarrollo entidades página web, odontologia
de citas externas. volantes y estetica, etc.
vallas.

ACTIVIDADES PRIMARIAS

4. Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía, sustentando

la respuesta. (Acorde a las configuraciones propuestas por Henry Mintberg)

BUROCRACIA PROFESIONAL
Mecanismo coordinador Normalización de habilidades
Componente fundamental Núcleo de operaciones
Parámetros de diseño Preparación especialización horizontal
del puesto: descentralización horizontal y
vertical

Factores de contingencia o Entorno complejo y estable; sistema

situacionales técnico no regulador y carente de
sofisticación tamaño y edad variados.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.lasempresas.com.co/la-dorada/dentistar-ips-eu/amp/
https://www.informacolombia.com/directorio-
empresas/informacion-empresa/dentistar-ips-eu
https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-
porter/
https://www.gestiopolis.com/diseno-organizacional-de-henry-
mintzberg/