Apreciados Estudiantes,

Cordial Saludo,

Este espacio está destinado para que iniciemos la discusión académica en

torno la pregunta propuesta. La metodología va a ser la siguiente:

1. El estudiante debe tener más de 4 entradas en el foro durante las dos

semanas de discusión.
2. Las respuestas deben estar argumentadas desde casos específicos,
fuentes bibliográficas y cibergrafía. Teniendo en cuenta que deben
referenciar las fuentes consultadas y entrecomillar los textos literales
tomados de internet.

3. La discusión académica debe ser al interior del foro, dando su punto

de vista sobre el aporte del compañero, para lograr una buena
interacción.

¿Cuando se habla de comunicación descendente o en cascada, significa que

los flujos de comunicación van de arriba hacia abajo. Situación que
integrantes de las Organizaciones deben adoptar, porque en el organigrama
la cabeza superior siempre tiene la razón?

Buen Día Compañeros y tutora:

“Comunicación Descendente”

“Es la que va de la dirección, en sus distintos niveles, a los subordinados. Suele ser la más común y
la que más importancia se da, por lo que, en general, está bien organizada. Puede discurrir desde
el director general hasta el empleado de menor categoría, bien directamente, o a través de
mandos intermedios. En primer lugar, la comunicación descendente debe informar a los
empleados sobre:

•Cuál es la función de la empresa, cuáles son sus objetivos, actividad y organización.

•Cuál es su función en la empresa.

• Cuál es su lugar orgánico, qué lugar ocupa en la empresa.

•Quién es su superior y su supervisor inmediato, ante quien es responsable.

Estas informaciones permiten que cada empleado conozca el sentido de su trabajo en relación con
la organización y de ésta en la sociedad. La comunicación descendente puede realizarse
directamente desde el superior jerárquico más alto a todos los componentes de la empresa, pero
esta situación, en una empresa mediana o grande, es prácticamente imposible, por lo que, en la
mayoría de los casos la información va llegando en cascada a través de los mandos intermedios, lo
que puede dar lugar a que el mensaje final pueda estar desvirtuado con respecto al original.”

En mi opinión pienso que este tipo de comunicación es muy importante e imprescindible dentro de
las compañías ya que nos permite de manera positiva mejorar la competitividad de la organización
y la forma en que se puedan adoptar los cambios que se produzcan en su entorno, para conseguir
los objetivos propuestos. Sin embargo la comunicación debe asertiva y permitir el flujo de
información de todos los integrantes participando y fomentando la motivación para cada
empleado.

Bibliografía:

https://es.scribd.com/doc/38517618/comunicacion-descendente

Buen Día Compañeros y tutora:

“Comunicación Descendente”

“Este tipo de comunicación consiste en transmitir información necesaria para las actividades des
de los niveles más altos hacia los niveles más bajos de la organización.”

En mi opinión para poder contestar esta pregunta la comunicación descendente permite que la en
la compañía deben adoptar este tipo de comunicación no porque siempre los altos mandos tengan
la razón, sino porque todos los miembros interactúan y dan a conocer sus opiniones permitiendo
mejorar aspectos de la compañía y así se puedan tomar decisiones de mejora para todas las
partes.

Bibliografía:

http://florbe.com/pe/administracion-de-empresas/comunicacion-descendente

Nohora Marcela Bautista Gil.

Buen Día Compañeros y tutora:

“Al realizar la comunicación descendente, los directivos de los niveles estratégicos envían la
información hacia abajo en la jerarquía organizacional. Pasa por los niveles altos, medios y bajos de
los directivos hasta llegar a los niveles operacionales en donde se encuentran los trabajadores o
colaboradores de la organización. A través de la comunicación descendente; los directivos envían la
información necesaria para realizar las actividades que, de ser efectuadas de la mejor manera,
harán posible el cumplimiento de los objetivos.

La comunicación descendente se hace fundamental para que los niveles superiores de las
organizaciones dirijan a los trabajadores y les brinden la información que se necesita para que
sepan lo que deben hacer y hacia donde deben llegar. Además, se debe tomar en cuenta que la
comunicación descendente facilita el control que debe hacerse a los trabajadores y al mismo
tiempo se mide su desempeño en la organización. Con esto se valoriza su trabajo y se corrige si es
que hubiese alguna falla en la realización de sus actividades. Este tipo de comunicación
organizacional motiva a los empleados de la empresa; al ayudarlos en lo que deben hacer,
mediante la orientación y los pasos que deben seguir. También, se debe tomar en cuenta que la
comunicación descendente promueve e informa a todos los trabajadores de la organización sobre
las políticas, normas y las metas que deben tener presente en sus labores.”

La comunicación descendente nos brinda de manera constante oportunidades de mejora dentro

de la compañía ya que la información que se brinda mediante esta es verídica ya que esta es
necesaria para realizar las actividades inherentes a cada cargo desempañado que hace posible
cumplir los objetivos propuestos por la compañía.

Bibliografía:

http://florbe.com/pe/administracion-de-empresas/comunicacion-descendente

Nohora Marcela Bautista Gil.

Buen Día Compañeros y tutora:

Así como presenta muchos beneficios, la comunicación descendente también puede presentar
algunos problemas. Uno de estos es que los trabajadores pueden sentir que los niveles superiores
no tienen la suficiente confianza en sus habilidades y deben controlarlos en todo momento. Esto
provoca la desmotivación del empleado y que no sea eficiente en su trabajo, siguiendo las órdenes
de los directivos. Otro posible problema de la comunicación en forma descendente es que sea
lenta y no permita el buen desempeño de los trabajadores de los niveles más bajos de la jerarquía.

En conclusión, la comunicación descendente es uno de los tipos de comunicación organizacional

más frecuentes en las organizaciones. Permite a los directivos delegar tareas, dirigir y controlar el
desempeño de los trabajadores de los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. Por último,
se debe tener en cuenta que esta comunicación debe ser cuidadosa para no causar desmotivación
en los trabajadores.
Bibliografía:
http://florbe.com/pe/administracion-de-empresas/comunicacion-descendente

Nohora Marcela Bautista Gil.