El puesto de trabajo

Técnicas de Capacitación en Prevención de Riesgos

Instituto IACC

04 de septiembre de 2016
 Desarrollo

1. Explique, con sus palabras, el concepto de puesto de trabajo.

Cuando hablamos de puesto de trabajo nos referimos al lugar o espacio en el cual el trabajador,
empleado o empleador realiza sus actividades laborales. Comprendiendo este último punto,
podemos entender que no todos los puestos de trabajo son los mismos, ya que las actividades
laborales en las empresas son muy variables.

2. Justifique por qué el análisis de los puestos de trabajo representa un elemento a

considerar en la elaboración de un diseño de capacitación.

El análisis de los puestos de trabajo representa un factor fundamental en la elaboración de un

diseño de capacitación ya que, si nos ponemos a pensar, el comienzo de las actividades laborales
es en el puesto de trabajo, por ende, debemos analizar y estudiar las funciones y factores a
considerar para saber en qué puntos se debe recalcar las capacitaciones a los trabajadores y
empleadores.

Además, es importante realizar análisis de los puestos de trabajo ya que así, al conocer las
cualidades de estas, podemos realizar modificaciones o suplir a algún trabajador en caso de ser
necesario.

“El diseño de la capacitación comienza con un análisis de las necesidades de capacitación y

culmina con la evaluación de sus resultados.”

3. ¿Cuál es la importancia del análisis de la tarea?

“El análisis de las tareas busca establecer los objetivos de la capacitación, que se relacionan con
la ejecución de las actividades laborales que se realizan. Permite ayudar a los candidatos al
trabajo o a la persona ya contratada a conocer las necesidades esenciales que tiene la
organización con respecto a este puesto. Esto permite contratar a personas altamente calificadas
y evitar problemas por falta de conocimiento o habilidades.

Dentro de los objetivos existentes en el análisis de las tareas podemos encontrar los siguientes:

- Desarrollo de la descripción de tareas. En estas se puede obtener claridad de cuáles son las
tareas peculiares que se desarrollan en el puesto. Qué realiza los trabajadores, para quién, cómo,
para qué y por qué.

- Desarrollo de grupos de tareas. Estas descripciones se agrupan en categorías significativas, para

que sean más fáciles de utilizar y controlar.

- Análisis de conocimientos, habilidades y aptitudes. El conocimiento es el cuerpo de

información, que hace posible el desempeño adecuado en el puesto. Las habilidades son la
capacidad de ejecutar las operaciones del trabajo con facilidad y precisión. Las aptitudes son
capacidades cognitivas necesarias para desarrollar las funciones del puesto.

- Desarrollo de programas de capacitación a partir de los vínculos entre los conocimientos,

habilidades y aptitudes y las tareas. Estas proporcionan la base para dirigir la capacitación hacia
la mejora de aquellos conocimientos, habilidades y aptitudes que sean fundamentales para el
desempeño del puesto.”
 Bibliografía

 Contenidos de la semana 8.